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簡婚,互聯(lián)網(wǎng)一站式結(jié)婚服務(wù)平臺,上線一年,注冊用戶量達(dá)120萬,與濟南400多戶商家簽約,積累用戶數(shù)據(jù)100多萬,成交訂單量1100多單,總交易額近400萬。
90后的劉春陽與合伙人創(chuàng)辦的“簡婚”是一個基于消費決策支撐為切入點的互聯(lián)網(wǎng)一站式結(jié)婚服務(wù)平臺,通過將線下傳統(tǒng)婚嫁行業(yè)商家對接到準(zhǔn)備結(jié)婚的新人,著力解決繁瑣的婚嫁籌備流程。自2016年6月APP上線以來,至今已經(jīng)擁有120萬的注冊用戶量,簽約認(rèn)證商家400多戶,目前成立剛滿一年的公司已收到三家投資公司的青睞。而用劉春陽的話說,現(xiàn)在的婚嫁行業(yè)是一個洗牌的時代,更是一個最好的時代,未來他將在婚嫁O2O市場上繼續(xù)深耕。
因“幸福陷阱”走上創(chuàng)業(yè)路
如劉春陽所說,假如沒有當(dāng)年自己結(jié)婚時遭遇到的“幸福陷阱”,他也不會走上婚嫁行業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路。
2015年3月份,25歲的劉春陽迎來自己的結(jié)婚大事,可在拍攝婚紗照的環(huán)節(jié),劉春陽與妻子遇到了挑選心儀照片數(shù)量時超出商家套餐包含范圍的尷尬,商家告知超出的照片要按每張100元的價格收費?!耙惠呑泳徒Y(jié)一次婚,為了不留遺憾后來又多掏了三千多塊錢。”劉春陽說。事后劉春陽也明白,這其實是商家的一種套路。而面對低頻剛需的婚嫁行業(yè),不少新人在遭遇此情況時,大多會落入這種商家推出的“幸福陷阱”?!鞍ㄇ捌诘幕榧喺张臄z、婚禮策劃、婚禮預(yù)算以及酒店預(yù)訂等等環(huán)節(jié),所有都是靠傳統(tǒng)的線下商店來完成,這對于沒有經(jīng)驗的新人來講要耗費很多的精力,有時候還達(dá)不到預(yù)想的效果?!币簿褪窃诖藭r,劉春陽有了把婚嫁行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來完成的想法。
2016年5月份,劉春陽在找到志同道合的合伙人后,便開始把婚嫁互聯(lián)網(wǎng)化的想法付諸行動。同年6月份,“簡婚”APP便上線了,之所以取名“簡婚”,劉春陽說就是想通過互聯(lián)網(wǎng)平臺幫新人在婚禮籌備中提供更精準(zhǔn)的決策信息,從而簡化繁瑣的婚禮流程。
公司被迫離開北京
APP上線一個月后便收獲了近12萬的用戶量,這著實讓劉春陽和團(tuán)隊感到意外。不過,在小有成就之前劉春陽也遭遇過初創(chuàng)時期的困難?!肮镜淖缘卦瓉砥鋵嵤窃诒本鳛橐粋€小的初創(chuàng)企業(yè),在北京市場上我們開始受到某知名企業(yè)的競爭壓力,不得已我們開始尋找北京之外的市場立足。”學(xué)IT出身的劉春陽一畢業(yè)就在北京工作,而此次被迫遷出,劉春陽把公司選址定在了家鄉(xiāng)省會濟南。
來到濟南之后,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的巨大落差開始讓劉春陽和團(tuán)隊感到不適應(yīng)?!爱?dāng)時我們是想入駐孵化器進(jìn)行項目運營,可是在濟南僅有的少量孵化器中并沒有找到適合我們的,此外由于各個地方創(chuàng)業(yè)政策的不同,我們的創(chuàng)業(yè)資金也開始吃緊?!?/p>
而最令劉春陽感到為難的是,由于濟南市場沒有同行業(yè)的公司,劉春陽在公司人員的尋找上遇到不小的挑戰(zhàn)。初來乍到,劉春陽不得不面對公司辦公地址的選擇、人員的招聘、市場調(diào)研等種種問題?!安贿^慶幸的是,在濟南的市場上還沒有同行業(yè)的競爭對手,未來公司的發(fā)展前景還是相當(dāng)廣闊的?!眲⒋宏柛锌瞬烹y遇的同時對公司發(fā)展前景十分看好。
漸漸的劉春陽的公司吸引了不少從大眾點評、美團(tuán)外賣等知名團(tuán)購網(wǎng)站跳槽過來的人才,而劉春陽說,公司最吸引他們的是自由的管理制度以及公司未來的發(fā)展前景。
力爭解決行業(yè)痛點
APP1.0版本上線后,類似于自媒體,主要以提供內(nèi)容為主,及時的發(fā)布結(jié)婚攻略和資訊。針對不同階段的新人,提供一些注意事項和解決方案,避免遭遇線下商家的套路。實行兩個月之后,劉春陽發(fā)現(xiàn)在流程管理上用戶使用頻率最高,基于此,劉春陽決定加入商家渠道?!巴扑]的商家范圍涵蓋婚紗禮服、婚紗攝影包括婚紗照拍攝、婚禮策劃和“四大金剛”(化妝、造型、主持、攝影),并有數(shù)十個案例和套餐提供在每個商家的主頁面下方,供用戶決策參考。”劉春陽說這就是他定位的基于消費決策支撐為切入點的平臺模式?!昂喕椤盜OS版于去年11月上線,在為籌備婚禮的新人用戶分階段提供資訊和攻略同時,推薦婚紗、策劃等優(yōu)質(zhì)商家及主持、跟妝等服務(wù)。
而在入駐商家的管理上,則通過繳納保證金和傭金進(jìn)行制約。“在現(xiàn)在的婚嫁行業(yè),存在著獲客渠道單一、營銷成本高、品牌塑造難以及低價惡性競爭等四個主要痛點,而把傳統(tǒng)商家搬上互聯(lián)網(wǎng),一定程度上能規(guī)范市場秩序?!?/p>
劉春陽介紹,如果獲客渠道單一、沒有太高的營銷費用、塑造不出品牌,說明了其他競爭者是沒有根本差別的,是同質(zhì)化的,打價格戰(zhàn)也實屬無奈之舉。“所以我們很強調(diào)差異化。比如在某些情境下我們做得更加垂直,商家能夠展示更多的案例,而在另一些情景下用戶的權(quán)益也將更加得到保障。”
項目首輪估值5000萬
到今年7月份,劉春陽的“簡婚”APP 上線已滿一年,注冊用戶量已經(jīng)達(dá)到120萬,與濟南的400多戶商家簽訂了入駐協(xié)議,積累用戶數(shù)據(jù)100多萬,成交訂單量1100多單,總交易額近400萬,在全國范圍內(nèi)總用戶量排到第三位。
現(xiàn)在,劉春陽的團(tuán)隊里大部分是像他一樣年輕的90后,“互聯(lián)網(wǎng)需要注入更多年輕的力量、想法和創(chuàng)意,而在未開辟的婚嫁行業(yè)更需要這方面的人才?!薄半m然目前我們還沒有達(dá)到實現(xiàn)盈利,但是前期我們還是先把市場做透?!眲⒋宏柦榻B,婚嫁行業(yè)在上一個10年是快速成長的時期,也是混沌期,沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn),而現(xiàn)在這個時期正是洗牌的時期,也時最好的時代。此外劉春陽說道,婚嫁行業(yè)鏈條過長、互聯(lián)網(wǎng)推廣成本高、粘性低、低頻、用戶決策周期長等等都制約著行業(yè)獨角獸的形成,此外也很難快速見到收益,所以大部分人會選擇放棄這個項目,轉(zhuǎn)而回到線下,而這也是很多這方面創(chuàng)業(yè)人群的通病。
不過,在劉春陽看來,雖然婚嫁是個低頻的不對稱行業(yè),但是整個婚嫁行業(yè)或者說婚嫁及相關(guān)產(chǎn)業(yè)擁有量級卻是不可估量的,未來會有更多的沒有競爭力的從業(yè)者被淘汰,而也會涌現(xiàn)出更多的具有個性、特色的、有定位的小品牌。
據(jù)劉春陽透露,全國知名投資顧問公司以太資本已經(jīng)與公司達(dá)成合作意向。此外,公司目前已經(jīng)收到三家投資公司的投資意向,第一輪估值在5000萬左右,未來劉春陽與團(tuán)隊會在婚嫁O2O市場上繼續(xù)深耕。
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