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婚嫁行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的進程,是走在后面的,但不見得是壞事。未來的格局,前端是整合,后臺百花齊放。
中國互聯(lián)網(wǎng)著名分析師 溫天立
2002年至今,溫天立已經研究中國互聯(lián)網(wǎng)達13年之久。曾擔任華興資本董事總經理、證券研究部負責人,離職華興后,創(chuàng)立了藍蓮花研究機構。
傳統(tǒng)企業(yè)如何應對互聯(lián)網(wǎng):把自己服務做好,把獨占性資源攏到自己手上!
婚嫁行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的進程,是走在后面的,但不見得是壞事。目前來看,互聯(lián)網(wǎng)對高客單價、低頻的消費改造,其實都不是特別成功。
一方面,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢。平臺與線下企業(yè)合作:平臺導流,線下企業(yè)把服務做好,這樣可以提升行業(yè)服務效率。
另一方面,嘗試鏈家模式。結婚是資源獨占性的行業(yè),資源整合是一個過程:用客戶來獲取獨占資源,反過來用資源再去獲取客戶,這樣就會形成壁壘。
互聯(lián)網(wǎng),本身不帶來任何新的需求!未來的格局,前端是整合,后臺百花齊放。
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