合伙開工作室,攝影師的經(jīng)驗教訓助你少走彎路

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2017-08-31 00:00
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攝影師合伙開工作室,需要注意什么問題?如何解決這些問題?下面這些攝影師用自己的經(jīng)驗教訓來告知大家,少走彎路。

攝影師合伙開工作室,需要注意什么問題?如何解決這些問題?下面這些攝影師用自己的經(jīng)驗教訓來告知大家,少走彎路。

事實上,攝影師合伙開工作室,是大部分攝影師都繞不過的話題,能夠堅持合伙3年以上的團隊都非常了不起了,而大部分的攝影師合伙基本都在3年以內(nèi)就宣告解散,或者合伙人撤伙,變成單打獨斗。

這中間需要注意什么問題,如何解決呢,下面整理分享的這些經(jīng)驗,就不得不看了,這都是各位攝影師們分享的自己合伙開工作室所經(jīng)歷的問題以及解決方法,每個回復,都是一次次教訓的總結(jié),不要錯過。

一、一個在攝影行業(yè)的搬磚工(東莞)

合伙開工作室,要注意這幾點:

1、能力重疊,越俎代庖。什么位置做什么事,團隊每個人的價值都很重要,不要過度幫助弱小的也不要過度依賴最強的。

2、資源整合不流暢。打個比方,A有技術(shù)有資源,B有錢投資有人脈。這就叫資源整合流暢,因為各持所需。因為手上的籌碼代表著利潤的分成,一方多則不平衡,日后難免出現(xiàn)一拍兩散的下場(自身經(jīng)歷過)。

3、技術(shù)銷售在團隊位置占比55開。這個我想各大機構(gòu)都面臨而又解決不了的,老板是銷售,不懂技術(shù)那么技術(shù)就沒地位,相反又影響銷售執(zhí)行力。我們這個行業(yè)不能講權(quán),只能講服務跟質(zhì)量。

服務通常最早由銷售客服完成,這關(guān)都沒到家就沒后面技術(shù)團隊什么事了。不是說技術(shù)團隊不服務客人,而是出品比服務更重要,保持基本禮貌一般不是遇到奇葩都沒什么事,當然如果工作細節(jié)更貼心一點自然會更高好感度。

4、公司運營投入技術(shù)與銷售7:3。技術(shù)團隊很靠器材吃飯,別說好的攝影師不靠器材,有本事你拿個國產(chǎn)500塊的手機去拍客人不找你麻煩那我給你學費教教我怎么做到的。

好的器材可以在惡劣的環(huán)境下更能穩(wěn)定發(fā)揮,不要去賭什么技術(shù)什么運氣。尤其是多變的婚禮拍攝,更要注重這個。畢竟器材更新?lián)Q代幾年一次,而推廣保持做就可以了。

5、適當進修,適當燒錢去搞創(chuàng)作。作為一個攝影師,發(fā)現(xiàn)自己一旦不去創(chuàng)作出品會不自覺倒退,這是必然的。經(jīng)驗不夠的時候什么都去試,因為沒試過。經(jīng)驗太多又會壓住自己思路一次又一次徘徊在已經(jīng)拍攝過的內(nèi)容形成死循環(huán)。搞創(chuàng)作基本都是虧錢,但是能保持高度不掉下去。

二、匿名

首先一起合作的人要有一定的了解,脾氣性格,做事方法。我就是不太了解合伙人的做事風格導致散伙的。

其次合伙人開工作室的想法是否一致,說話方面誰說的多,誰說的少。說話多的一方往往會占一定的主導地位,這樣就會把他自己的想法用到工作室上,其他人說話少的也許就會默默的接受,最后導致心理的不平衡。所以要多溝通,多說話。

最后要注意的是投資比例。不要因為投資比例的大小覺得自己是工作室的小股東,說話沒什么份量。要大膽的說出自己的想法,去和別人爭辯,這樣才會使公司更好的成長。

最重要的是以和為貴,不管合伙人在工作上怎么吵怎么鬧都是為了工作室的前途,私下里要不計前嫌好好相處。

就這樣吧,這只是要注意的冰山一角。

三、匿名

合伙開工作室,根據(jù)我的經(jīng)驗,最主要有幾點:

1、合伙人之間必須信任,沒有信任就沒有合伙的基礎(chǔ);

2、合伙人之間沒有私心,如果每個合伙人都有私心,只是借助公司平臺私接業(yè)務,公司無法生存;

3、各自負責擅長的領(lǐng)域和特長,互不干涉。

4、財務必須第三方獨立核算;

5、一切以公司利益為重。

四、維尼爾視覺馮文(重慶)

和人一起開攝影工作室應該注意利益的分配合理,以及工作的分工不要重復,還有就是不要以權(quán)謀私。

畢竟,每一個合伙人都會有朋友,盡量做到考慮他人感受,公平公正的對待彼此的朋友來下單,每個月的賬目要透明合理的進行核算好并分配好分紅,錢的公平是各位最關(guān)心的,也只有在錢的公平分配前提下,才能達到持久性合作!

?湖州印象攝影敏敏(浙江)

找合伙人比找對象難多了好哇,找攝影師、找化妝師、找修圖師還是只投資者合作?這幾種我們都找過,想著兩個人搭伙路好走些,卻都是幾個月就散伙,最后一個人走下去。

沒有別的原因,工作室初期訂單有限,合伙人在收回成本以后撤出了,開工作室沒有想像的美好,事無巨細兢兢業(yè)業(yè)親力親為,不是說投了錢就等回報了,除了志同道合還兼具吃苦耐勞不計得失,就是如此合伙的路也不長,最后還是要單干,除非投資回報率高的離譜,只是哪有這好事,我去。

六、匿名

最重要的就是利益關(guān)系,分工一定要明確,能上書面協(xié)議的一定要上書面協(xié)議,盡可能的要有一個人來把握大方向。

合伙干了,也沒有誰會想著毀團隊的方向走,定期開會,總結(jié)和規(guī)劃發(fā)展。

如果是劃分股份,按投資比例劃分的一定會完蛋的,我這就是個例子。因為一個團隊,能力和技術(shù)水平一定是不一樣的,技術(shù)入股是必要的。

不是大團隊的,盡可能不要有太多的投資人,沒有技術(shù)只投錢的,再多也不要給大比例股份,不然也早晚散伙。

最后就是利益關(guān)系,合伙開工作室,虧錢的不一定壞關(guān)系,掙錢了然后分配不勻也是一定要散伙的。

還有就是分享技術(shù),不要怕被學到了什么,要知道真正放心思在上面的人,自己也是不斷在學習的,一個人只能干到一個人的份,建立好團隊,團隊的力量還是更牛X的。

七、匿名

之前兩人合伙,口碑不錯,一年后,由于隊友想做個人,我想做團隊就分開了。

現(xiàn)在想想這些都不是問題,要有一致的發(fā)展思路很難,但各司其職,分工明確,大家忙起來就會好很多!人閑是非多,還有就是合伙人的增加也會導致“三個和尚沒水喝”的囧境。

現(xiàn)在自己做團隊,雖然辛苦,最起碼團隊是按照自己的規(guī)劃一步步的在前行,也希望有合伙人,人無完人,有些自己并不擅長的領(lǐng)域還是交給那些擅長的人,各司其職,讓團隊發(fā)現(xiàn)的更好。

八、趙可愛(河南鄭州)

跟最好的朋友開過,兩個月后,不僅創(chuàng)業(yè)失敗,也失去了最好的朋友,只留下了些經(jīng)驗。

和別人開工作室之前,一定要明確雙方主要負責的任務以及分成,最好書面確定下來,不要因為是朋友不好意思開口,不然到了后期會很尷尬。

還有,既然是決定一起賺錢,你們就不只是朋友了,還是生意伙伴,一條繩上的螞蚱,不要由著性子做事,要考慮到雙方的共同利益。不要讓對方的親屬(尤其是配偶,尤其是女人)參與進來。

九、千景社(成都)

合伙人要性格上相近,便于溝通,功能上互補,一加一才能大于二。

其他最需要關(guān)注的就是錢錢錢錢錢了!中國人情社會,總覺得談錢傷感情,其實不談才會真?zhèn)?/p>

財務方面所有事都得在一開始就制定清楚,財務報表定期通報,這才是合伙的基礎(chǔ)。

十、三笙影像(西安)

一定要躲避電信詐騙,一定不敢讓合伙人的媳婦管賬,為此我肝腸寸斷好幾年,一夜回到解放前。

十一、某攝像團隊(廣州)

兄弟式的合伙,短則半年,長則年半。

1、尋找第三方法律保護而建立起的股份制度 。

2、明細的分工,大忌職能重疊 。

3、把團隊架構(gòu)搭建起來再找合伙人,大忌創(chuàng)辦時團隊只有合伙人,沒有下線團隊 。

4、不要把合伙期間的小本經(jīng)營看得太重,那只是所有合伙人的一個臺階,任何拖后腿的都會被踢出股,當平臺無法跟上自身的進步,也會主動離開,所以真別看得太重。

5、別拿兄弟做生意,是兄弟就別合伙。缺錢我借你,但別來找合伙,感情歸感情,生意歸生意。

十二、匿名

我見過跟朋友合開工作室的,各種苦逼,開之前比沒開還慘。

開之前一個月還有接近萬元收入,開了后雖然有了自己的工作室,有了較好的工作環(huán)境,但是裝修影棚啥的弄下來每個月賺的都還了,一年了還沒回本,就賺了相機和鏡頭的錢。

合伙人啥都不會干,工作室投資是兩人分攤幾萬塊,朋友的單子還要分一半, 水電費租金分攤,合伙人啥都不用干,單子也少的可憐,朋友干的很辛苦,合伙人就拿分一半的錢交租金水電費,然后自己裝口袋,合伙人外面還有別的門路。

所以這個工作室等于我朋友給他賺錢,有時候合伙人的朋友來拍個照啥的都沒收錢,經(jīng)常這樣,人情給別人做了,自己瞎忙活經(jīng)常發(fā)生。

所以合伙選對人很重要,對這行要有實力,要同一陣線至少要懂得這一行,不然什么都不懂的話很難相處過來沒多久, 感情再好也會因此拆伙 。

十三、青荇攝影工作室小鑌(山東煙臺)

合伙的話就是不要太去在意誰干的多誰干的少,因為畢竟都是為了店的未來好。

我現(xiàn)在就是跟朋友一起干的,它屬于那種頭腦聰明性格大大咧咧的人,有時候心里肯定也會去想去計較,但是不要去較真,既然兩個人合伙,那就要去腳踏實地的去做,它不光是你們兩個人的店,也是承載著你自己的夢想和未來,不要給自己留退路。

當然兩個人錢怎么分?我的建議平分,要不然會出更大的問題。這個大家自己去考慮吧。多了也沒必要說,最重要的是看你們的關(guān)系和那人的品性,一定不要過于計較,包括誰打掃衛(wèi)生打掃的多之類的。

你想,一個人他某些方面不好必然有別的強項,發(fā)揮好你們各自的技能,團隊協(xié)作。就說到這吧,我們大家都是有夢想新鮮血液,前方怎么樣還需要親自一步步的去走出來,一起加油吧。

十四、?Parco Vision(深圳?)

1、?利益分成,手指有長短,肯定不均勻,要長久發(fā)展必須有人能吃“小虧”。

2、?性格難定,相近或互補都會有“同步”和摩擦,所以具體看性格和人品。

3、?人品第一,就算其他不足也可慢慢改,但本性難移。

4、?核心人物,團隊有多少高手,也只能有一個核心人物。

5、?合久必分,不論什么情況,盡可能獨資經(jīng)營。

十五、匿名

《中國合伙人》里有一句臺詞:?不要和丈母娘打牌,不要和朋友合伙做生意,不要和心思比你多的女人上床。

以前沒覺得什么,現(xiàn)在看來句句是金句,只要合伙過,壓根就做不了朋友。再深的友誼都得搭進去。

就和戀人分手后不能做朋友一樣,如果還能繼續(xù)做朋友,只能說明沒有愛過。

十六、匿名

關(guān)于攝影師和別人合伙開工作室,我只建議一點,不要輕易和外行人合伙,哪怕他/他們出大部分錢。

五年前剛在本地闖出了點名氣,有人找到我說他們來出大部分的錢,一起做一個工作室,當時年輕氣盛,答應下來并自己也投了錢,到后面發(fā)現(xiàn)無論做什么都受制于他人,被外行人牽著鼻子走,因為他們不了解行業(yè),給出建議又無法說服大股東,最后只能看著工作室黯然收場。

回頭想想,如果當年自己做,穩(wěn)扎穩(wěn)打,可能會比現(xiàn)在好得多,浪費了三年的時間得出的教訓,希望大家能看到并借鑒。

十七、千棠攝影(南寧)

有條件的話一定要先注冊好然后辦好對公賬戶,資金一定要一開始就到位,免得后期問題跑都出來,需要用錢的時候各個都像擠牙膏一樣。

該花錢的時候事情被一拖再拖租金等各方面的錢反倒是浪費得越多,對合伙人信心也是各種打擊,所以一開始資金必須合攏到位這樣利于各項事情的開展。

十八、小盒((成都)

學會記帳學會算帳,了解基本的會計常識。

開攝影工作室面臨的財務問題遠比自己打工復雜得多。見過無數(shù)的工作室,一年到頭連自己賠了賺了都不知道。

十九、唯覓(福建泉州)

工作室主打什么產(chǎn)品,有什么利潤,怎么搞活動等等都需要對市場深入的調(diào)研。

一個店開在那里,各種稅費,租金,人工,錢是流水一樣出去的,如果沒有生意,絕對堅持不了多久。

二十、愛慕映畫包包(廣西欽州)

分贓一定要清清楚楚,只要是工作上的事情,不管什么小事,一定要有適當?shù)某陝?,比如開車去外景,合伙人的車,一定要算上車的磨損費,出海景也要算上海景的酬勞,避免不必要的誤會。

二十一、黑夜魔方(中山)

跟別人合伙開攝影工作室,利益分配方面必須談清楚,有些難以明確的,雙方也談好。

制定一個明確的發(fā)展方向,有目標的工作室進步也快。搭檔最好男女搭配,兩性看待事物觀點不同,利于制定營銷策略。

最好是專長不一的組合,例如策劃,影視,攝影師,化妝師,文案。

二十二、無痕影社(河南南陽)

打算合伙做事,說明自己的能力或精力不及,需要有人幫忙!

既然如此,頭三年就不要把心思總放在掙錢上,心存感激好好做事,心態(tài)寬闊及時溝通,吃虧不埋怨,沾光不竊喜,心胸豁達能擔責!

至于掙錢不掙錢,要看是否水到渠成。

二十三、南梔攝影森森(上海)

個人感覺開工作室必須你做人要好,不然沒人幫的,其次才是技術(shù)啊各種的,做人差就無路可走,這年代有技術(shù)的人多了會做人沒多少!

二十四、YOUZI VISION(西安)

我們認為最穩(wěn)的合伙人,只有自己的對象,夫妻店才是攝影工作室最終形態(tài)。

更多觀點

1、先小人后君子,合同一定要寫清楚,合同一定要把字簽好后自己保管,血的教訓。

2、可以一起喝酒,可以一起撩妹,不代表可以一起共事。

3、建議不要和別人合伙開工作室(或者做其他生意),很多人能共患難,但是等到賺錢了,就會有其他想法了,如果一定要和別人合伙開工作室,一定要提前把有些該說的不該說的用文檔打印出來,簽字確認。

4、我覺得不能找自私自利,唯利是圖,不能溝通,整天想做老大的人!應該找可以填補你空白的志同道合之士。

5、要挑人,要么有錢,要么有技術(shù)。還有帳要清楚,一定不要跟太計較的人一起共事,一定不要跟沒有大局觀的人一起共事。想要更好的發(fā)展,當前利益多放一放!

6、成立工作室好幾年了,說一下要注意東西:第一,人不需要太多,太多反而會因為管理等各種原因拖垮失敗。第二,一定要有一個讓人服氣,話語權(quán)大的領(lǐng)頭人。

7、合伙開工作室的話,別找攝影師合伙。找一個擅長銷售和推廣的人做伙伴。這樣,他負責銷售,你專心技術(shù)。

8、誠心誠實別計較過多的得與失,心往一處想勁往一處使,遇到問題及時解決,還有就是親兄弟明算賬。

9、要明確這個合伙人的性格人品,還有他的家庭狀況,和是否具有創(chuàng)業(yè)的積極性,財務清晰,分工明確,責任個人獨立承擔。

10、合伙人特別愛學習的,剛創(chuàng)業(yè)前兩年經(jīng)常去聽幾萬塊的影樓營銷課,最多一次三天課花費十萬多,聽完回來報銷。

以上信息為匿名提供!

11、如果攝影師想跟別人合伙開攝影工作室,應該做好拆伙后連朋友都沒得做的準備~真的。?(廣州-Color)

12、我覺得應該注意的是,信任與前后期風格以及以后更長遠的發(fā)展方向與服務態(tài)度。(四川宜賓-劉君旗)

13、兩個合伙人,信任對方,不斤斤計較,直話直說,接單大家覺得價格合理才可以接。(佛岡縣-壹圖攝影工作室)

14、先小人后君子,合作協(xié)議一定要寫清楚,每個人的投資,資金,硬件,技術(shù)所占股份的分配,以及以后退股或者撤伙的方式,合同一定要把字簽好后自己保管,血的教訓! ?(重慶合川-曉文)

15、合伙之前必須講清楚,股權(quán),分成,管理,該講清的都講清楚,別到后面再鬧意見,我身邊就有。還記得有一位攝影師說的話,人在一起是團伙,心在一起才是團隊。(河北邢臺-mr.k?)

16、誰負責整個運營,誰負責宣傳,開公司的利潤占比,以誰的身份作為法定代表人。(上海-Wang?)

[ 原創(chuàng)聲明:本文為婚嫁風向標轉(zhuǎn)載,來源:最佳婚禮攝影,責編:風曉標;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和來源。文章內(nèi)容系作者個人觀點,不代表婚嫁風向標對觀點贊同或支持。 ]

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