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近日,全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)和上海證券報聯(lián)合開展的2017“新三板萬里行”調(diào)研團隊走進花嫁麗舍一窺究竟。
花門、星光大道、羅馬柱、香檳塔、燭臺……每對新郎新娘的心中都有一個屬于自己的最完美和最特別的婚禮,而婚慶服務(wù)也在不斷升級。新三板公司花嫁麗舍就是一家提供一站式婚慶禮儀服務(wù)的公司,已從“夫妻店”成長為婚慶行業(yè)的領(lǐng)跑者。
向一站式婚禮服務(wù)的華麗轉(zhuǎn)身
花嫁麗舍脫胎于2004年成立的上?;尴蹭伝槎Y服務(wù)有限公司,旗下的“詩蒂喜糖”與“花嫁喜鋪”都是上海知名商標。
“1995年,我是喜糖經(jīng)銷商,去民政局發(fā)宣傳小冊子,打電話送上門,這種方式當時是很超前的?!被摞惿岫麻L鄧偉華表示。由于當時鄧偉華提供的喜糖價格比市面零售價便宜15%,因此生意特別好,這也使得他快速成為上海最大的喜糖經(jīng)銷商。
到了1998年,由于傳統(tǒng)糖果廠只有5%的產(chǎn)值用于喜糖。一旦到了消費集中的季節(jié),糖果便供不應(yīng)求。于是,鄧偉華與愛人施麗君成立了上海韋創(chuàng)貿(mào)易有限公司,自己開工廠、設(shè)計包裝并給喜糖取名為“詩蒂喜糖”。2000年,隨著超市發(fā)展進入黃金階段,詩蒂喜糖通過沃爾瑪?shù)却笮统凶呦蛄巳珖?/p>
2008年,鄧偉華夫婦到日本考察,發(fā)現(xiàn)“House Wedding”理念的婚慶服務(wù)會所,即涵蓋了婚宴服務(wù)、場館服務(wù)、婚禮策劃、婚禮司儀、攝影攝像、婚禮化妝、婚服出租等一站式的服務(wù)模式。鄧偉華決定將這一模式引入國內(nèi)。
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此時,夫妻兩人已經(jīng)擁有花嫁喜鋪婚慶策劃公司,但業(yè)務(wù)還是專注于傳統(tǒng)式的婚禮服務(wù)。鄧偉華作了一個大膽的決定:依靠花嫁喜鋪在上海積累的美譽度與知名度,在花嫁麗舍婚禮會所建設(shè)期間就對下一年的服務(wù)進行預(yù)售。2011年,花嫁麗舍正式啟航,營業(yè)的第一年不僅收回投資,還有盈利,這讓鄧偉華信心大增。此后,鄧偉華每年都會開設(shè)分店。到今年,花嫁麗舍在上海與北京共擁有7家分店、14個儀式堂、28個宴會廳,在細分行業(yè)中占據(jù)了領(lǐng)先地位。
創(chuàng)新形式令新人享受婚禮
“婚禮會所這個商業(yè)模式還是雛形,除了北京、上海這樣的城市,其他地方基本都沒有普及?!编噦トA告訴記者。這一獨特的婚慶服務(wù)模式也讓花嫁麗舍在短時間內(nèi)形成了良好口碑。
與傳統(tǒng)酒店相比,花嫁麗舍這樣的一站式婚慶服務(wù)公司,除了向客戶提供婚禮策劃、婚禮司儀、攝影攝像、婚禮化妝等非實物類服務(wù)之外,還向消費者供應(yīng)婚宴菜肴、喜糖點心等有形食品。公司能夠根據(jù)不同客戶的具體情況,就婚禮流程、場館布置、婚禮素材等設(shè)計出完整的婚禮方案,滿足客戶專業(yè)化與個性化的定制需求,為消費者大大節(jié)省了時間與資金成本。
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在開發(fā)產(chǎn)品上,花嫁麗舍會根據(jù)地域特性不定期推出各類主題婚禮秀,特別是北京地區(qū)開發(fā)的輕奢主義、水晶之戀等主題婚禮秀深受年輕人的喜愛。隨著自媒體移動互聯(lián)、朋友圈社交經(jīng)濟的快速發(fā)展,公司圍繞婚禮服務(wù)特性,開發(fā)了@photos——照片即時分享神器、花嫁婚禮電子請柬等衍生產(chǎn)品,滿足新人對移動端分享的需求。
在產(chǎn)品設(shè)計上,花嫁麗舍重金打造歐式婚禮,準確地抓住了女性消費者的審美。12星座唯美儀式堂、全場無柱歐式奢華建筑、香檳寶塔、3D全息婚禮、貼身新娘秘書、專屬廚師團隊等亮點,受到了年輕人的追捧。一站式服務(wù)不僅內(nèi)容齊全,流程也十分清晰,符合“懶人經(jīng)濟”的特點。專屬的婚禮場所私密性好,讓新人體驗奢華歐式婚禮的同時,也有在家中的輕松感,完美展現(xiàn)了“House Wedding”的理念。
花嫁麗舍依靠品牌優(yōu)勢逐漸拓展市場,通過獨特的產(chǎn)品與精細的運營保障了盈利水平。2015年,公司正式掛牌新三板,2016年入圍創(chuàng)新層。2016年,公司實現(xiàn)營收2.02億元,同比增長1.34%;實現(xiàn)凈利潤3360.65萬元,同比增長38.37%。2017年5月,花嫁麗舍再次入圍新三板創(chuàng)新層。
打造國內(nèi)一流婚慶集團公司
掛牌新三板后,花嫁麗舍希望借力資本搶占市場。在北京2家分店相繼開業(yè)后,公司又將目光轉(zhuǎn)向了江浙重點城市及全國省會城市。
鄧偉華表示,以上海為例,平均每年有14萬對新人結(jié)婚,除去離婚再婚的,剩下大約有10萬對為新婚,其中90%以上需要辦婚禮,以人均10萬元為標準,就有100億元的市場,北京也一樣,而江浙重點城市靠近上海,消費水平能達到上海的70%左右。至于全國范圍內(nèi)的省會城市,公司將優(yōu)先選擇人口多、消費高的城市進行開拓。
“婚慶市場具有一定的穩(wěn)定性,未來一段時間里還是由父母主導(dǎo)。90后年輕人再有個性,雙方父母都是希望孩子們能辦一場婚禮。因此,這一市場是十分巨大的?!编噦トA稱。
作為土生土長的上海人,鄧偉華在這個城市奮斗多年,打下了屬于自己的天下。20多年的耕耘,也讓他頭腦清晰,目光長遠,對于市場有著明確的把握?;摞惿釀?chuàng)始人及運營團隊都對未來有著明晰的規(guī)劃。
鄧偉華說道,“消費者是有審美疲勞的。今天你在花嫁麗舍參加了婚宴,過幾個月你參加的另一場婚禮還是花嫁麗舍辦的。次數(shù)多了,大家就會覺得沒意思。何況新人,尤其是女孩子,都希望自己的婚禮是最與眾不同的。所以,花嫁麗舍在每個城市的市場占有率最高不要超過5%。想要利潤,就要克制?!?/p>
乘勢而興,謀勢而動?;閼c產(chǎn)業(yè)正逐步成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè),越來越多的企業(yè)正在涌入,整個行業(yè)都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力。鄧偉華認為,企業(yè)應(yīng)注重穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好自己的每一家店,保證每一家店都有盈利,再去考慮擴大規(guī)模,建立分店。有些企業(yè)過于注重市場占有率,希望全面開花,但城市間的市場環(huán)境迥異,過度的擴張可能反而會導(dǎo)致企業(yè)虧損。
關(guān)于花嫁麗舍未來的布局:在一線城市,花嫁麗舍要一個區(qū)域一個區(qū)域做好,力爭在未來3至5年使銷售規(guī)模達到10億元,每家店的凈利率維持在15%以上。
此外,花嫁麗舍還積極探索新的業(yè)務(wù)合作模式,使公司整體經(jīng)營規(guī)模能保持快速穩(wěn)定的增長。北京新店的正常運營,為公司未來全國市場的拓展積累一定經(jīng)驗,有助于全局規(guī)劃的快速推進。今年起,公司將力爭在江浙重點城市有所突破,確定新項目并籌建,爭取未來三年能夠覆蓋4至6個重點城市,致力于成為國內(nèi)一流、領(lǐng)先的婚慶行業(yè)集團公司。
在深挖婚慶市場的同時,公司也敏銳地捕捉到新的利潤增長點。隨著二孩政策的全面開放,公司將大力推廣寶寶宴等“二次消費”業(yè)務(wù),提高宴會廳利用率,從而提升會所營收和毛利率。在此前景下,新市場拓展與新業(yè)務(wù)布局將成為公司未來重要的方向。
[ 原創(chuàng)聲明:本文為婚嫁風向標轉(zhuǎn)載,來源:上海證券報,盧夢勻,責編:風曉標;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和來源。文章內(nèi)容系作者個人觀點,不代表婚嫁風向標對觀點贊同或支持。 ]
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