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2024年，婚嫁行業(yè)遇到“無春年”的周期，所有從業(yè)企業(yè)都在積極努力提高自身競爭優(yōu)勢。共贏發(fā)展渡過周期。

2024年8月19日，格樂利雅在上?？偛颗e行了2024年企業(yè)戰(zhàn)報系統(tǒng)，實施展示了公司在市場占有率，新業(yè)務的實時數據及IFS合作。

在婚嫁市場周期內，進一步提升管理層與基層數據化管理能力，讓團隊、合作伙伴、投資人定期了解企業(yè)在市場位置與產研的成績。

▍市場占有率41%穩(wěn)步提升，絕對數量引領婚嫁市場

在2024年上半年，以競爭最激烈的上海市場為例，第三方數據格樂利雅簽單量占總市場的41%，大幅領先于行業(yè)內其他品牌。

這一數據不僅展示了公司在婚嫁市場中的強大競爭力，也證明了格樂利雅始終如一的市場深耕策略的成功。在面對眾多競爭對手的情況下，格樂利雅憑借不斷的創(chuàng)新、優(yōu)化客戶體驗和精準的市場定位，贏得了越來越多消費者的信賴。

在這個充滿挑戰(zhàn)的市場中，格樂利雅繼續(xù)穩(wěn)步前行，鞏固了其在行業(yè)中的領先地位。

▍新業(yè)務快速增長，拓展5座新城市

在文化創(chuàng)新領域，格樂利雅以全新業(yè)務為載體，展現出強勁的增長潛力。2024年5月1日至8月19日期間，公司推出了一系列滿足高端文化消費需求的創(chuàng)新服務，訂單量已突破5萬單，顯示出市場的高度認可。

與此同時，公司將這一創(chuàng)新業(yè)務成功拓展至5座新城市，進一步擴大了品牌的市場影響力。這一新布局不僅鞏固了格樂利雅在婚嫁市場的領先地位，也為品牌在文化領域的多元化發(fā)展開辟了新的增長點。

通過持續(xù)的創(chuàng)新與擴展，格樂利雅正在不斷深化其文化品牌的獨特價值。

▍IFS輕資產合作戰(zhàn)略成效顯著，6座城市突破3億

在過去的半年中，格樂利雅通過創(chuàng)新的IFS（輕資產合作）戰(zhàn)略，實現了與全國6個城市的聯盟商達成合作。

這一戰(zhàn)略模式的核心在于，通過合作伙伴提供場地和硬裝，格樂利雅則提供軟裝、產品、運營和品牌支持。這種合作模式不僅降低了聯盟商的市場進入門檻，還大大減少了他們的前期投入風險。

對于聯盟商而言，IFS戰(zhàn)略帶來的不僅是品牌資源的共享，還有格樂利雅在市場運營和客戶服務方面的強大支持。

通過IFS戰(zhàn)略，聯盟商能夠迅速提升市場競爭力，并在短時間內獲得顯著的投資回報。這一模式已經在多個城市成功實施，顯示出其在市場中的巨大潛力。

2024格樂利雅1-7月戰(zhàn)報

▍表彰大會

在創(chuàng)新項目表彰大會上，格樂利雅表彰了在過去半年中表現卓越的團隊及個人。

團隊大合影

格樂利雅運營總經理王良軍在發(fā)言中表示：“面對當前的挑戰(zhàn)，我們不能僅僅局限于格樂利雅，而應該放眼整個行業(yè)，包括整個經濟大環(huán)境。盡管挑戰(zhàn)重重，我依然對我們的團隊充滿信心。就像自然界有四季更替一樣，任何行業(yè)都有其周期性。今年上海的高溫異常，但我們知道，不可能有持續(xù)不斷365天的高溫。我們的基本面沒有任何問題，且市占率逐年提高，只要有信心和正確的策略及行動，才能解決問題，才能帶領大家一起走出困境，來到新的春天。”

董事長施嘉豪（左）與管理層代表王良軍（右）合影

董事長施嘉豪（左）與管理層代表Tony（右）合影

格樂利雅武漢店總朱曉晶通過視頻連線表達了她對公司未來的信心：“今年市場環(huán)境尤為嚴峻，壓力無處不在，但我們的團隊，無論是在蘇州武漢還是其他地方，都展現出了非凡的團結和決心。IFS輕資產模式對我們團隊，對公司，都是一次新的激勵和模式的探索。我堅信，無論公司規(guī)模大小，從成立到成長，都會遇到無數挑戰(zhàn)。但只要我們每個人都懷有堅定的信念，面對問題時積極尋求解決方案，成功就在眼前。”

通過此次創(chuàng)新項目表彰大會，格樂利雅不僅展示了其在2024年上半年取得的輝煌成就，還明確了未來的發(fā)展方向。公司將繼續(xù)深耕婚嫁市場，并通過創(chuàng)新驅動和戰(zhàn)略合作，推動業(yè)務的多元化發(fā)展，確保在快速變化的市場中保持領先地位。

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