摩卡婚禮王博：適當(dāng)放權(quán)還是固執(zhí)己見？婚禮人心中應(yīng)有一把尺

作為一名婚禮從業(yè)者，每個人心中都應(yīng)有一把尺子，適時為自己測量，尺度的準確把控，才能讓我們在以后的道路上走得更遠。

肩負責(zé)任，做幸福的事

王博進入結(jié)婚行業(yè)，算是承父母之命。兩年做了幾份工作都不太順利后，在父母的勸說下從銷售行業(yè)進入結(jié)婚行業(yè)。

彼時，他對結(jié)婚行業(yè)還停留在“門檻低、差評多、黑心中介……”等負面印象上。但僅僅2年后，公司正式更名為摩卡婚禮，對行業(yè)熱情持續(xù)升溫的王博決定用自己的堅持去改觀這個行業(yè)。由此，王博開始組建自己的團隊并成功勸說了太太潘珍玉加入其中。

當(dāng)然，除了行業(yè)印象的改變，王博入行的初心也在悄然變化……

剛?cè)胄械脑蚝芎唵?，就是賺錢。然而，隨著入行時間增加，員工人數(shù)增加，公司規(guī)模加大，王博整個人肩負的責(zé)任也越來越大。很多時候要考慮的不只是自己，還有公司的員工，換言之是兩百多個家庭。

此外，值得注意的是，中西方婚禮有很大的差異。

國外講的是神學(xué)婚禮，在牧師的見證下，新人許下“Yes I do”的誓言，千人一面；而在中國的婚禮，信仰更多是親情、友情、愛情，在每個點上都能讓大家感動流淚。

對婚禮影像來說，更是可以有各種瞬間的把控，因此婚禮是文化產(chǎn)業(yè)，其中有歷史的傳承，也有現(xiàn)有文化的體現(xiàn)。

結(jié)婚行業(yè)，缺專業(yè)的人

結(jié)婚行業(yè)給王博的初印象中，有一個詞是：門檻低。

起初，他認為之所以門檻低是因為注冊資金少，后來發(fā)現(xiàn)不是，因為比結(jié)婚行業(yè)注冊資金少的多的是，例如律師事務(wù)所，卻很少人說他們門檻低。

那么，是什么導(dǎo)致了這樣的結(jié)果，這個行業(yè)缺的是什么？

王博認為，結(jié)婚行業(yè)缺的永遠不是商業(yè)模式，而真正缺少的是專業(yè)人士的進入以及給新人帶來的服務(wù)加值。這個行業(yè)需要真正有恒心，充分熱愛，為了這件事堅持做下去的專業(yè)人士，同時能給到新人的，是那些搭建式的結(jié)婚企業(yè)所不能替代的專業(yè)服務(wù)。

此外，值得注意的是，在專業(yè)人士缺乏的結(jié)婚行業(yè)，還有一個尷尬的問題就是：人才流失嚴重。

面對這種情況，王博表示：

摩卡采用股權(quán)分配。摩卡必須留住的人是自己的老婆，因為她回來后自己不用再吃力的管兩邊的公司。作為工作室，摩卡需要主內(nèi)和主外，要有作品，要管公司內(nèi)部運營和開拓市場。同時，股權(quán)必須分，一個人要想既管理好創(chuàng)意又管理好團隊，這樣成功的案例太少。公司應(yīng)該建立組織架構(gòu)，各司其職，把事情運作好。

而除了收入因素，主要還是靠體系+企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司的靈魂，可它不是空喊口號。摩卡實質(zhì)上依舊是“不近人情”的公司。因為高壓、大負荷量的工作，進入公司的員工留下的比例是100:1，多半都是無法留下的，所以留人更多的靠體系加企業(yè)文化。

喜迎潮流?，找準位置、方向

中國很大，不同土壤衍生出不同的婚禮形態(tài)和模式。很多地區(qū)也會受到其它因素的影響，有的市場很壟斷，有的市場很慘淡。

行業(yè)會面臨一些新模式，新潮流。在一些潮流來臨時，婚禮人應(yīng)該找準自己的位置和方向。但無論選擇什么樣的形式，在潮流到來時都不要逆勢而為或排斥，首先想清楚到底該怎么做，順勢而為，調(diào)整自己。

值得注意的是，當(dāng)你找到真正愿意為之堅持的行業(yè)和方向，你才有機會真正體會它給你帶來的滿足與成就感。

摩卡發(fā)展至今，從最初的小公司成功發(fā)展到全國性龍頭企業(yè)的原因是什么？

王博曾提到過：足夠堅持是一個因素，不過，方向亦是第一位的。很多時候，方向錯了就南轅北轍了。

很多人都喜歡低頭種田，卻很少有人會抬頭看天。如果所有事都是自己手拿肩扛，可能永遠都不會有改變。你要懂得適當(dāng)放權(quán)，多抬頭看看天，找找方向，也許這就是船長和船員的區(qū)別。

而作為一名婚禮從業(yè)者，每個人心中都應(yīng)有一把尺子，適時為自己測量，尺度的準確把控，才能讓我們在以后的道路上走得更遠。

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