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把婚紗攝影這個小行業(yè)做成大品牌的周生俊說:“我一輩子就做一件事,就是做中國婚紗攝影的第一品牌?!?/p>
他是中國婚紗攝影行業(yè)當之無愧的領軍人物,被稱為“婚紗攝影之父”、金夫人集團掌門人。他叫周生俊,金夫人集團的員工都叫他“周老師”。
至于金夫人為何叫金夫人,還得從周生俊創(chuàng)立它的故事說起。
從一個小影樓到攝影業(yè)第一個“中國馳名商標”
在進入攝影行業(yè)之前,周生俊在餐飲服務行業(yè)干過六年。21歲那年,因公司內(nèi)部調(diào)動,他才接觸到攝影。之后他一直在重慶市國有留真相館專職攝影,勤敏好學、年輕有為的他數(shù)次被提拔,直至升任為副總經(jīng)理。
38歲那年,周生俊萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。對于他放棄高薪穩(wěn)定的職業(yè)而去選擇充滿了未知和挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)人生,很多人表示不理解。但他心意已決,況且他已經(jīng)看到了攝影業(yè)的新前景和新未來,為什么不去試一試呢?
1989年,周生俊和兩個合伙人以6.5萬美元的注冊資金,成立了重慶首家外商獨資企業(yè)——金夫人。之所以叫金夫人,是因為金夫人三個字中剛好都有一個“人”字,加在一起就是三個人,既能代表他們?nèi)齻€合伙人,聽起來又比較高貴典雅,于是金夫人的名字就這么叫開了。
萬事開頭難,剛開始的三個月,金夫人的生意清冷,少有顧客登門光顧。堅信“是金子總會發(fā)光”,金夫人始終秉持著高端的行業(yè)標準,追求高質(zhì)量、高水準的攝影和化妝造型、優(yōu)質(zhì)的服務水準,歷經(jīng)五六年的時間,終于在重慶站穩(wěn)了腳跟。
1990年之后,連續(xù)5年,金夫人年均保持了70%以上的增長“神話”,由此被業(yè)內(nèi)熟知。1999年,金夫人在全國開店100余家,開始成為重慶乃至全國家喻戶曉的婚紗攝影企業(yè)。2006年,金夫人獲得了全國攝影行業(yè)歷史上第一個,也是行業(yè)內(nèi)唯一的“中國馳名商標”。
兩次重大挑戰(zhàn)真正擦亮“金夫人”的金字招牌
一路走來,30多年間,金夫人的發(fā)展歷程并不算一帆風順,但周生俊的心從未動搖過。無論是身在坦途還是低谷,他都告誡自己:“專注做一件事情,哪怕是在最困難的時候,以為自己撐不過去的時候,也堅定信念不要放棄。”
在金夫人遭遇的艱難時刻中,讓周生俊記憶尤深的是2000年的兩次危機,可謂是內(nèi)憂外困。
此時的金夫人已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的領軍者,但正是因為發(fā)展到了一個高峰,公司的一些股東和高管開始”不安分“。有的股東借著金夫人的招牌在外開餐廳、夜總會,有的高管想要另立山頭、開設新公司。一時之間,種種狀況讓周生俊焦頭爛額、徹夜難眠。
經(jīng)過反復思量,權衡之下,周生俊決定“分家”,在支付給另外幾個撤資的股東大額的現(xiàn)金后,最終只有他和另外一個股東留下。經(jīng)此一遭,金夫人大傷元氣,資金鏈幾近斷裂,但是周生俊下定決心,只專注做婚紗攝影品牌,其他的枝蔓要堅決砍掉。
這一年,公司發(fā)展的外部環(huán)境也不容樂觀。當時在重慶名噪一時的一家大臺北婚紗影樓突然宣告倒閉,老板攜款而逃,此后,好幾家婚紗攝影樓突然人間蒸發(fā),有的影樓老板干脆帶著客人交付的定金逃之夭夭。
“城門失火殃及池魚”,因為這些連鎖事件,重慶婚紗攝影的聲譽一落千丈,金夫人也難逃厄運。內(nèi)憂外患之下,周生俊作了一個大膽的決定:為已經(jīng)在“逃跑”公司繳納了定金的1000多對新人免費拍攝婚紗照!
當時很多人都以為周生俊瘋了,但只有他自己知道,如果整個行業(yè)的聲譽毀掉,金夫人也將難以為繼。正是這一決策,讓金夫人在重慶婚紗攝影樹立了口碑,更成了整個行業(yè)的榜樣。此后,金夫人轉(zhuǎn)危為安、更進一步,成了高端攝影的一塊金字招牌。
在此基礎上,金夫人發(fā)揮品牌效應,實施連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略,實現(xiàn)了滾雪球式發(fā)展。從遙遠的東海之濱的青島到天山腳下的絲綢之路,從北國冰城哈爾濱到海南三亞的天涯海角,在全國28個省、市、自治區(qū)有400余家金夫人影樓,周生俊把婚紗攝影這個小行業(yè)做成了大品牌、大市場。
用七年培養(yǎng)一個人才的標準來打造百年品牌
周生俊在接受記者采訪時這樣說:“金夫人一直認為培育員工比賺錢更重要,金夫人不僅僅是一個企業(yè),更是一個學習型的團隊,金夫人將為每一位忠實于‘幸福事業(yè)’的員工搭建適合自己發(fā)展的平臺?!?/p>
對那些在金夫人工作七年以上,其能力得到大家認可,有創(chuàng)業(yè)意愿,有一定資金,并能夠獨當一面的員工,公司可以協(xié)助他們創(chuàng)業(yè)。由公司控股、協(xié)助成立子公司,員工管理并持股,成為老板獨立去經(jīng)營。
這樣的培養(yǎng)方式,不僅解決了員工的上升瓶頸,堡壘不再容易從內(nèi)部攻破;而且通過創(chuàng)業(yè)的方式讓企業(yè)依舊保持動力和創(chuàng)造力;與此同時,各大品牌之間相互博弈競爭,既完成了對市場的全覆蓋,也利于以集群的方式做大產(chǎn)業(yè)、做強品牌。
金夫人一直將品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的基本發(fā)展戰(zhàn)略。30多年來,從榮獲專業(yè)大獎到重慶市著名商標,到中國馳名商標,再到全國重點保護品牌,金夫人走過了一條漫長的創(chuàng)品牌之路、可持續(xù)發(fā)展之路。
面對如此成績,把婚紗攝影這個小行業(yè)做成大品牌的周生俊說:“我一輩子就做一件事,就是做中國婚紗攝影的第一品牌。”無疑,金夫人是有這個底氣的。