婚禮總動員，引領(lǐng)婚禮行業(yè)工作模式的+互聯(lián)網(wǎng)變革

導(dǎo)讀：婚禮服務(wù)供給側(cè)信息不對稱，效率低下，婚禮總動員致力于通過B2B的微SAAS 產(chǎn)品，引領(lǐng)婚禮人移動工作模式的變革，構(gòu)建婚禮行業(yè)最大工作社交生態(tài)圈。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日趨成熟，婚禮行業(yè)也迫切需要一款移動工具，能讓百萬數(shù)量級的小微企和海量的自由職業(yè)者，隨時隨地的把工作放進(jìn)口袋?；槎Y總動員團(tuán)隊(duì)正是瞅準(zhǔn)了這個市場空白，以提升效率為核心，為婚禮人提供海量的檔期檢索服務(wù)，高效的進(jìn)行跨組織項(xiàng)目協(xié)同與團(tuán)隊(duì)管理，從而引領(lǐng)婚禮行業(yè)進(jìn)入真正的移動工作時代。

發(fā)現(xiàn)問題，解決痛點(diǎn)

婚禮行業(yè)里有句玩笑話：操著“賣白粉”的心，掙著“賣白菜”的錢。

為什么一個號稱萬億產(chǎn)值的剛需行業(yè)，卻會讓諸多婚禮手藝人普遍感覺“付出與收入”不成正比？

歸其原因，模式落后，效率低下。

以策劃師為例，每個婚禮項(xiàng)目會統(tǒng)籌10多個手藝人協(xié)同執(zhí)行，由于服務(wù)周期長、節(jié)點(diǎn)多、變化多，且通常是10多個項(xiàng)目平行展開，其業(yè)務(wù)流、信息流、資金流錯綜復(fù)雜。由于缺乏科學(xué)的管理手段和信息化的工具進(jìn)行跨組織的項(xiàng)目管理，導(dǎo)致策劃師重復(fù)勞動、效率低下，殫精竭慮，效益自然上不去。

在WEB時代，盡管有很多團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了婚慶ERP系統(tǒng)，但受使用場景的限制，始終無法實(shí)現(xiàn)高效的跨組織協(xié)同和資源共享。時至今日，婚禮總動員APP應(yīng)運(yùn)而生，這是為百萬婚禮手藝人開發(fā)的B2B工作社交平臺。作為國內(nèi)婚禮行業(yè)第一款“微SaaS”概念的移動業(yè)務(wù)管理工具，產(chǎn)品立足于供給側(cè)的信息化建設(shè)，通過檔期管理為切入點(diǎn)，為婚禮人解決資源與效率的問題，從而為數(shù)百萬從業(yè)者構(gòu)建一個強(qiáng)關(guān)系、強(qiáng)壁壘的工作關(guān)系生態(tài)圈。

對標(biāo)，打磨“微SAAS”產(chǎn)品

去年開始，隨著SAAS與B2B大熱，盡管釘釘、Teambiton、Tower等輕SAAS大受追捧，但婚禮行業(yè)很難用適用。這個行業(yè)上下游極為分散，絕大多數(shù)為不足10人的工作室，且國人缺乏付費(fèi)軟件的習(xí)慣，很難用成熟SAAS模式進(jìn)行簡單復(fù)制。

團(tuán)隊(duì)在借鑒國外Aisle Planner，Honeybook等B2B產(chǎn)品基礎(chǔ)上，結(jié)合自己4年來多次行業(yè)C端與B端不同產(chǎn)品的試錯經(jīng)驗(yàn)，基于“SaaS 工具+交易平臺”的理念，針對國內(nèi)婚禮行業(yè)海量手藝人自由松散工作特點(diǎn)，打磨出一種真正符合婚禮行業(yè)需求的“微SaaS工作社交生態(tài)圈”產(chǎn)品。作為一款個人和團(tuán)隊(duì)皆可使用的產(chǎn)品，從極為簡單的檔期管理切入，使管理意識不強(qiáng)的手藝人非常容易上手，在入口（檔期管理/查詢）的基礎(chǔ)功能被廣泛接受的基礎(chǔ)上，再循序疊加更多新功能，合理規(guī)避了傳統(tǒng)SaaS過于復(fù)雜、難以讓用戶上手的普遍問題。產(chǎn)品界面簡潔，直奔主題，讓用戶不易迷失，而又有不斷探索的樂趣。

因價(jià)值伴隨，用產(chǎn)品說話

據(jù)婚禮總動員聯(lián)合創(chuàng)始人吳仇介紹：借助團(tuán)隊(duì)深耕行業(yè)多年的資源，低成本、快速推廣，產(chǎn)品上線5個月來，目前已有擁有1萬多注冊用戶，12萬多條檔期數(shù)據(jù)，4000多訂單。產(chǎn)品從用戶最廣義的基本需求“檔期管理”為切入點(diǎn)，形成海量檔期資源共享，將復(fù)雜的項(xiàng)目管理極簡化，一鍵連接所有供應(yīng)商資源，輕松進(jìn)行內(nèi)外部項(xiàng)目協(xié)同管理。產(chǎn)品首批用戶普遍反映：這款工具將會一直伴隨著自己的工作，使用的動力源于有價(jià)值，他不但提升了工作效率，還帶來了不少供應(yīng)商資源。

婚禮服務(wù)作為一個低頻重決策的傳統(tǒng)行業(yè)，消費(fèi)者更偏重線下體驗(yàn)，手藝人唯有通過細(xì)致入微的服務(wù)，科學(xué)的項(xiàng)目管理，讓品牌信用不斷積累和沉淀，才能真正成為贏家。婚禮總動員正是立足于婚禮行業(yè)的本質(zhì)，為手藝人進(jìn)行信息化基礎(chǔ)建設(shè)，讓效率與資源最大化。希望借助婚禮總動員產(chǎn)品的點(diǎn)點(diǎn)滴滴改進(jìn)，幫助婚禮人一起共同成長，構(gòu)建良好的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

創(chuàng)業(yè)老兵，不打無準(zhǔn)備之仗

婚禮總動員的兩位老吳都是3次以上連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，擁有豐富的婚嫁互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最重要的是具備跨行業(yè)的思維能力。

創(chuàng)始人吳斌20年專注婚禮服務(wù)經(jīng)營管理，從未停止對婚禮行業(yè)的變革與探索，12年前就開發(fā)出國內(nèi)第一款婚慶ERP管理軟件，作為國家婚慶標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員、中國婚禮行業(yè)30年頒獎盛典總導(dǎo)演，基于其對行業(yè)的貢獻(xiàn)和影響力，被評為2015婚禮行業(yè)年度人物。

聯(lián)合創(chuàng)始人吳仇，擁有8年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理和帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，3年婚禮媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)擅長營銷與線下活動，曾創(chuàng)造多次全國經(jīng)典案例。如10小時內(nèi)一條微信破10W+（百萬閱讀量，36萬現(xiàn)金），人數(shù)最多的地區(qū)性行業(yè)峰會活動記錄保持者等。

公司旗下中國好婚禮網(wǎng)站是專業(yè)的同城精品婚禮作品庫，擁有大量的供稿婚禮機(jī)構(gòu)和婚禮攝影師。其子站重慶好婚禮是重慶地區(qū)最權(quán)威和最熱門的婚禮媒體。公司主辦的西南地區(qū)婚禮行業(yè)高峰論壇暨年度盛典已成功舉辦3屆，目前已成為西南地區(qū)參與人數(shù)最多、最具影響力的線下婚禮人交流平臺。

回首初心，只顧風(fēng)雨兼程

為何選擇檔期管理切入？

一是用戶覆蓋面最廣，對于一個以人力為主的服務(wù)行業(yè)，檔期就是數(shù)百萬婚禮手藝人的訂單；二是單點(diǎn)切入，產(chǎn)品聚焦，可以用最低的成本快速推進(jìn)，避免燒錢模式。產(chǎn)品成功回避了直接建立交易平臺會遭遇到的“先有雞還是先有蛋”的問題，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可以專注將所有資源投入到讓用戶規(guī)模最大化的運(yùn)營中去。

為什么選擇從0開始？

婚禮行業(yè)是一個需要愛心去堅(jiān)守的幸福事業(yè)，吳斌將20年的青春與激情都奉獻(xiàn)給了他所熱愛的事業(yè)，和諸多婚禮人一樣，最大的遺憾莫過于：在為別人制造幸福的時候，卻失去了自己和家人團(tuán)聚的重要時刻。

談到再次創(chuàng)業(yè)的初衷，吳斌希望真正能全力以赴去做一件從“0”到“1”的事情，用自己20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過婚禮總動員去發(fā)起一場婚禮人“工作模式+互聯(lián)網(wǎng)”的變革，讓更多的新人享受更好的婚禮，為更多的婚禮人贏得社會的尊重。希望婚禮人為別人制造浪漫的同時，也能有更多的時間去陪陪家人，去享受生活！