為什么一年僅接30場婚禮影片?Vincent GU揭露工作室的生存之道

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2017-11-04 00:00
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要么做大,要么做小。Vincent GU表示2018年起,每年限量30場婚禮影片,將每個產(chǎn)品,做出作品感,走“作品電影”路線。

要么做大,要么做小。Vincent GU表示2018年起,每年限量30場婚禮影片,將每個產(chǎn)品,做出作品感,走“作品電影”路線。

前言:

每次聊天或訪談,今年接多少場婚禮?營業(yè)額做了多少?這樣的問題總會談及。

大家的回答也往往是少則7、80場,多則100+、200場等等,不一而足。

本期的訪談對象顧震威(Vincent GU,以下均稱“Vincent”)給我的答案是:2018年起:一年僅接30場!

文章轉(zhuǎn)自:婚禮業(yè)內(nèi)參;ID:hunliye;作者:婚君

VINCENT GU10年的導(dǎo)演資歷,2011年進入婚禮行業(yè)成立I FILM PRODUCTION STUDIO。

7年來,走過10余個國家,50多個城市。

他始終堅持一個創(chuàng)作理念:投入靈魂的創(chuàng)作,方能成就出色。

他認為,對整個婚禮行業(yè)來說只有2種類型,要么做大,要么做小,其實很難騎墻。關(guān)于存活和發(fā)展,必然會面臨一個問題:路該怎么走?

一、路要選好。你到底要做大還是做?。?/span>

首先,婚禮影像產(chǎn)品具有極大的商業(yè)價值:

其一、婚禮具有良好的現(xiàn)金流;其二、擁有優(yōu)質(zhì)的客戶資源,可以構(gòu)架良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

要選擇一條合適自己的路,必須要有很清楚的認知:怎么做?怎么控制團隊規(guī)模?

其次,心態(tài)要好,“你到底是以什么樣的心態(tài)來做這個事情?”

  • 如果針對客戶,你要做一個好的產(chǎn)品,要服務(wù)也好,我覺得交付給客戶一個很好的價值。
  • 如果針對營銷,“要做的是行業(yè)內(nèi)容”,給潛在合作伙伴一個很好的營銷,做很好的內(nèi)容。
  • 如果針對自己,“要做好的作品”,給自己的一個創(chuàng)作,要達到一個平衡。

歸根到底是三個字“做好片”:做稀缺性的影片,或是差異化的影片。

作為小型工作室,VINCENT GU做了一個很好的路徑選擇,清晰的定位:經(jīng)營上不走流水,賺溢價、深挖客戶價值。

二、要清楚做什么樣產(chǎn)品。

客觀地說,這個行業(yè)堅持的比較少,“想賺錢的光芒”照亮的是社會的浮躁和賺錢的欲望。

視頻類產(chǎn)品大致有2類:“好萊塢工業(yè)電影”和“作者電影”,作為視頻機構(gòu)的經(jīng)營者(或創(chuàng)作者)要注意3點:

第1點,如果要做“好萊塢工業(yè)電影”,你要做到:任何事情都可以項目化、標準化、流程化,最重要的是,都有相對應(yīng)的價格。

第2點,如果是做具有明顯個人風(fēng)格特征的“作者電影”:你要始終堅持“不為浮躁社會所動”,做自己;同時,要知道這是客戶托付給你的東西,要在滿足客戶要求的前提下做創(chuàng)作。

第3點,要在工序流上面盡量保證每一場相對的穩(wěn)定??蛻舻谋憩F(xiàn)力等各方面總有好壞,要根據(jù)他做一些調(diào)整,把你的想法和你對他婚禮的理解放進去。

“不能騎墻”,要想清楚最后怎么交付給客戶價值,和怎么面對你的潛在消費者和潛在合作伙伴,要有一個很清楚的形象認知,其實就是通過產(chǎn)品——內(nèi)容。

三、“產(chǎn)品就是營銷、營銷就是產(chǎn)品”是一體的。

他認為,一個小型工作室,其實要做到產(chǎn)品和營銷兩手都要硬,假如營銷是95分,產(chǎn)品也要是95分,這是小型工作室生存之道:“你自己選擇的路,含著淚都要走完”。

一條創(chuàng)始人徐滬生說“內(nèi)容是精準獲客的最佳渠道”??梢詮?點來理解:

1、內(nèi)容將會在有限的觸達人數(shù)的情況下,提高轉(zhuǎn)化效率,東西越好就越多人能看到,而好的東西轉(zhuǎn)化率就越高。

2、做已有的朋友圈層強化,加強認知“隔三岔五發(fā)一個挺有意思的片子,強化認知刷存在感”,這些都是內(nèi)容帶來的價值。

VINCENT GU認為真正好的作品是跨語言、跨文化、跨地域的具有人類共性的,“感受片子里的情感并與之發(fā)生共振”。

他說,能碰到“客戶給你一個預(yù)算,雖然不高,但是他給到你幾乎無限的信任”這樣的題材是很難得。

基于新人的無限的信任,讓你去嘗試創(chuàng)作的方法,去呈現(xiàn)他的美、感動、幸福等,從而讓他感受深具價值的婚禮。

今年而立的他,覺得從導(dǎo)演的發(fā)展看,一定要做不同的東西,不同門類的項目。

他說,“相對婚禮項目,很少有項目你可以讓一個創(chuàng)作者,這么近距離地進入到作品內(nèi)核——情感本身”。

“通過每一場婚禮直面最鮮活的情感,獲得充分的的歷練,如果能夠鍛煉出敏銳性和敏感性,這對于創(chuàng)作者的能力提升是有很大幫助的?!?/p>

作為小型工作室,最重要的是了解自己,反推到企業(yè)定位,形成一個可操作的企業(yè)運營機制,同時特別要重視營銷。

營銷的核心其實是內(nèi)容。

領(lǐng)頭人既是經(jīng)營者又是創(chuàng)作者,需要向內(nèi)深挖自己,了解自己的特質(zhì),明確自己適合什么;需要三位一體地成體系地思考:產(chǎn)品、作品和內(nèi)容,最終做出適合自己的選擇。

他覺得,做婚禮不僅是賺取溢價,同時,也是一個信賴的禮物,它是與這對新人的了解的鏈接,是無價的。

只有圍繞婚禮要追求的最核心——“情緒和情感,才能有不同的變化”。假設(shè)一場花費巨資的婚禮,在影片里只展現(xiàn)他的富有,與展現(xiàn)富有的他如何享受這場婚禮。

相比較起來,至少后面的這部片子能讓人“覺得你是在講情感,不是講一個很有錢的人在結(jié)婚”,關(guān)鍵是那個動詞在哪里?

就像書法藝術(shù)講的“意在筆先”,你得先有“意”,想清楚,才落筆,至于落筆好不好,是技巧的問題;“意”好不好,是如何運用好技巧,光有技巧,沒有意,不行。

限量30場,能把每個產(chǎn)品,以做作品的心態(tài)去做,做出作品感,堅定走“作品電影”的路線。同時“一年只做30場”是一個足夠讓大家簡單地認知的符號。

營銷,并不是把不需要的東西賣給不需要的人,而是把應(yīng)該有的價值,用最凝練的語句、用讓大家最容易聽懂的方式和大家分享。

就打造內(nèi)容產(chǎn)品的稀缺性和差異性來說:必須先有稀缺性、再有差異性,才會有人買單,才會有人看。

因為別的地方看不到,稀缺性,別人沒有,你有;差異性,別人都有,但是我們的不一樣,這才是最好的。

所以,選擇好了,你就會享受到定位的好處。如果定位清晰的話,創(chuàng)作是無法復(fù)制的,而無法復(fù)制就成了你的優(yōu)勢。

最終的話題是“做大還是做小”:

你要做緣祿壽司還是做小野二郎?

你要做周黑鴨還是做米其林三星?

你要做優(yōu)衣庫還是做愛馬仕?

只有清晰地選擇,沒有高低貴賤。

請問自己:要做什么?

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