婚禮宴會的“5月黃金期”，真的黃了？

“雨天沒有好心情，是因?yàn)槭稚蠜]有一把好雨傘！”

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

3月12日，鐘南山表示：若各個國家能響應(yīng)世衛(wèi)組織的呼吁，采取國家層面的干預(yù)，各國都能動員起來，新冠肺炎疫情有望在6月結(jié)束。但這是基于各國采取積極措施的情況下做出的評估。

3月15日，張文宏發(fā)文稱：中國已經(jīng)邁過至暗時刻，但是后續(xù)我國仍然面臨較大的輸入性風(fēng)險。按照當(dāng)前全球的抗疫情況，本場疫情在今年夏天結(jié)束基本已經(jīng)不可能。如果意大利和伊朗的疫情繼續(xù)向縱深演化，那么新冠的跨年度疫情風(fēng)險越來越大。

消息一出，國內(nèi)眾多從業(yè)者對婚禮企業(yè)的處境表示擔(dān)憂！

疫情的防控戰(zhàn)線在不斷延長，原本期待的5月黃金期，也面臨“告吹”的風(fēng)險……

婚企注冊量下降，注銷量上升

企查查數(shù)據(jù)顯示：截至2020年3月9日，我國現(xiàn)存的婚慶相關(guān)企業(yè)數(shù)量為近70萬。

在2010年至2019年期間，婚慶企業(yè)注冊數(shù)量逐年攀升，2019年中國婚慶相關(guān)企業(yè)注冊量達(dá)到27.8萬家，是2018年的2.6倍。

從注冊資本上看，注冊資金在100萬以內(nèi)的婚慶企業(yè)達(dá)到49萬余家，占據(jù)總量的72%，而注冊資金在1000萬以上的婚慶企業(yè)僅占3.9%。

從地域分布上看，擁有婚慶相關(guān)企業(yè)數(shù)量最多的是陜西，達(dá)10萬余家，其次為山東、江蘇、上海等地。

受疫情影響，2020年1-2月的婚慶相關(guān)企業(yè)注冊量僅為11546家，是2019年同期注冊量的三分之一，猛降60%。

行業(yè)遇冷，首當(dāng)其中的是中小婚慶企業(yè)，2020年1-2月注銷的1912家婚慶企業(yè)中，注冊資金100萬以下的企業(yè)占據(jù)了73%。

5月的婚禮，真的黃了？

我們聽到了兩種聲音。一種比較樂觀！

憶江南董事長 倪明和win-team&grammy聯(lián)合創(chuàng)始人 王贏認(rèn)為蘇州、上海兩地5月份應(yīng)該沒問題。倪明猜測：“按照目前的情況，我覺得4月底應(yīng)該能對婚宴解禁?！?/p>

倪明建議如果真的5月份的婚禮也黃了，還是要準(zhǔn)備好現(xiàn)金流，扛過去，能活下來是重點(diǎn)。

“在我看來疫情過后，結(jié)婚開銷可能會跌。”如果真的黃了，王贏表示：我會去收酒店，重做酒店黃牛，特別是平時被忽略、不受待見的酒店。

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另一種，認(rèn)為目前的情況不容樂觀。

北京伊緣圓董事長 梧桐對《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》表示：國內(nèi)婚宴、目的地婚禮今年肯定沒戲了，明年五一前能否恢復(fù)都很難說。新冠病毒跟之前的非典有很大不同，可能不會如我們想象的，疫情結(jié)束后婚禮、宴會有爆發(fā)性增長。

不過長久維持禁令是不可能的事情，放開禁令只是時間長短的問題。如果真的發(fā)生了擔(dān)憂的這種情況，梧桐建議大家：“首先，你得有一個健康的身體，等到疫情解除那一天。另外，就是多想一些網(wǎng)上能做的事，這個就‘各村有各村的高招’了?！?/p>

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盡管目前真正開始線下業(yè)務(wù)的企業(yè)不多，但是很多仍在不斷努力，將疫情帶來的損失降到最小。甚至有企業(yè)在這段特殊時期，拓展線上營銷模式。

SeSe婚禮王國聯(lián)合創(chuàng)始人 楊銫告訴《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》：“我們在忙著做線上，線下店不著急，早晚能恢復(fù)，不影響我們婚紗禮服業(yè)態(tài)的總客量，只是時間往后推而已?！?/p>

她認(rèn)為，換一個角度看，這個時間挺好的，讓我們有時間帶團(tuán)隊(duì)把線上業(yè)務(wù)升級做起來。

《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》創(chuàng)始人鄭榮翔表示：有序的“報復(fù)性”消費(fèi)，不是等來的。婚禮已經(jīng)成為通過個性化表達(dá)自己和風(fēng)格的機(jī)會，這就要求我們?nèi)ゲ粩嘀圃臁巴邸币蛩?，來滿足90、95后主流消費(fèi)人群對時尚個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)的需求。

婚禮宴會行業(yè)的機(jī)遇，在哪里？

“一個最好的時代，一定是動蕩、危機(jī)與轉(zhuǎn)變并存的時代?！边@是這段時間經(jīng)常會出現(xiàn)的一句話。那么對于婚禮宴會行業(yè)而言，此次危機(jī)中的“機(jī)遇”又是什么？

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倪明認(rèn)為，這是適者生存的一個洗牌過程，免疫力差的肯定會被淘汰，應(yīng)變能力強(qiáng)、基礎(chǔ)打得好的，經(jīng)過這次肯定會發(fā)展的更好。倒下的那些，讓出來的市場份額，也會被活下來的分食。

梧桐表示，動蕩和機(jī)遇是并存的。以前我們沒時間去想的現(xiàn)在有時間了，以前沒時間做的現(xiàn)在也有時間了。比如發(fā)展網(wǎng)上談單，舉辦網(wǎng)絡(luò)婚禮，都是很新穎的方式。未來一定能通過網(wǎng)絡(luò)解決所有的事，一個巨大的商業(yè)風(fēng)口已經(jīng)來臨，就看你是否能夠抓住機(jī)遇了。

楊艷說，3.15我們搞了一個小范圍的老客戶線上團(tuán)購，一天時間在100多人的群，我們收了8萬元訂金，算上余款總計(jì)有30萬元銷售收入。這絕對是重體驗(yàn)線下服務(wù)供應(yīng)商，未來生存發(fā)展的機(jī)遇。

在采訪的最后，梧桐想通過《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》平臺，跟同行的伙伴們說一句話：“一定要準(zhǔn)備一把雨傘在手中，因?yàn)橛暌欢〞?，不要到時候手上連一把雨傘都沒有?！?/strong>