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到喜啦這波品牌營(yíng)銷,你學(xué)到了嗎?
七夕來了,在這被冠以“中國(guó)情人節(jié)”的特殊日子里,各商家紛紛摩拳擦掌,對(duì)情侶們進(jìn)行不間斷密集營(yíng)銷攻勢(shì),其中最慘烈估計(jì)還是婚嫁行業(yè)。
面對(duì)全年情侶消費(fèi)高峰之一的節(jié)日,到喜啦擺脫以往傳統(tǒng)婚嫁平臺(tái)讓利低價(jià)的宣傳模式,用線上互動(dòng)+事件的方式為品牌進(jìn)行吸睛,實(shí)實(shí)在在的為自己品牌形象撒了一把糖。
從土情話battle到全民搖糖罐 ?用“糖分”換人氣
七夕前兩天,這場(chǎng)活動(dòng)就已經(jīng)開始。
圍繞“全民高甜”的概念,到喜啦用土味情話battle,留言人氣高有好禮,點(diǎn)燃消費(fèi)者的熱情,再用低門檻但好用的“搖糖罐”機(jī)制將活動(dòng)的互動(dòng)性推向高潮。
據(jù)悉這兩撥活動(dòng)總共為到喜啦品牌帶來超過800W的曝光。
從CEO承諾書到微博錦鯉活動(dòng) ?這個(gè)到喜啦有點(diǎn)不一樣
七夕當(dāng)天,到喜啦CEO王紀(jì)章先生通過人事向到喜啦260名員工發(fā)布了一個(gè)承諾書,承諾為每一個(gè)到喜啦的員工及身邊的親友,免費(fèi)安排酒店。
承諾書一出便迅速占領(lǐng)朋友圈,引無數(shù)單生狗盡折腰。
之后又在微博上聯(lián)合多家友商一同打造錦鯉活動(dòng),用低門檻高價(jià)值的錦鯉活動(dòng)來維護(hù)線上參與熱情。
或許,對(duì)于很多快消商家來說,到喜啦的這波活動(dòng)以及最終效果轉(zhuǎn)化不值一提,但對(duì)于一個(gè)沉寂了近4年,曾經(jīng)一度是婚嫁行業(yè)一方霸主的到喜啦而言,這次的嘗試與結(jié)果殊為不易。
2019年百合佳緣集團(tuán)收購(gòu)到喜啦核心資產(chǎn),百合佳緣將為到喜啦在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展上投入更多資源和支持,到喜啦的品牌和業(yè)務(wù)將進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
[ 原創(chuàng)聲明:本文為結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察轉(zhuǎn)載;來源:到喜啦;責(zé)編:風(fēng)曉標(biāo);轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和來源。文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。 ]關(guān)注微信公眾號(hào):結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察(wionews),每日推送,干貨互動(dòng)精彩多