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千禧一代愿為真實和真誠支付更高的價格。
毫無疑問,千禧一代(1982年至2000年出生的一代人)的消費力量已經(jīng)崛起。
在美國,千禧一代的人口總數(shù)為7550萬。他們有著極強的購買力,每年花費2000億美元,被認(rèn)為是幾代人中最具有消費能力的一代人。
在中國,千禧一代約有4.15億人,占中國總?cè)丝诘?1%,而隨著他們平均年收入從2014年的5900美元增長至2024年的1.3萬美元,他們將主導(dǎo)未來10年的消費格局。
與此同時,IBISWorld數(shù)據(jù)顯示,目前全球婚慶行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)3000億美元,其中僅新娘婚紗這一品類的市值在2024年就將達(dá)到730億美元。且隨著千禧一代人口的成長,婚慶行業(yè)的需求將不斷增強。
目前的婚禮中,有五分之四的新郎和新娘依然是千禧一代,他們在婚禮上的花費比其他任何年齡段的人都要多。這主要是因為千禧一代的平均可支配收入相對較多。
《千禧一代的未來婚紗門店》中指出,婚紗行業(yè)未來的主要挑戰(zhàn)是通過革新來適應(yīng)高速變化的市場,并實現(xiàn)多渠道零售和以“未來門店”為核心理念的數(shù)字戰(zhàn)略。
BBFW 工作人員Maria Laruccia 表示,千禧一代的新娘是數(shù)字化年代出生的第一代新娘,數(shù)字化顛覆了她們的購物方式。“她們習(xí)慣在網(wǎng)上瀏覽信息,在實體店購物。但傳統(tǒng)的實體店必須改革適應(yīng)新變化?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,目前婚紗市場10%的銷售額來自于線上,90%來自于線下;這一比例預(yù)計將在未來十年發(fā)生改變:線上占30%,線下占70%。
Jose Luis Nueno 表示,到2025年,80年代以后出生的人(包括千禧一代和Z世代)將成為婚紗市場的消費主力。為此,實體婚紗店必須做出改革采用新的商業(yè)模式。
據(jù)他的研究顯示,在線上瀏覽婚紗的新娘人數(shù)中,在線注冊比例75%、50%光顧了實體店、35%試穿了婚紗、但真正買的人只有13%。
為了提高購物轉(zhuǎn)化率,這份報告建議在實體店體驗中加入新的技術(shù),例如視頻墻、互動數(shù)字標(biāo)牌、智能穿衣鏡、虛擬產(chǎn)品冊。
而目前,在西班牙、美國、英國、意大利、法國和德國僅有6%的婚紗公司采用了數(shù)字戰(zhàn)略。
過去幾年,消費者對于獨一無二的追求,驅(qū)使各大品牌和零售商逐步推廣個性化、定制等概念。
而數(shù)據(jù)分析、算法、定位追蹤等技術(shù)的引入,讓眾多零售商能為更廣泛的客戶群提供更多個性化產(chǎn)品和服務(wù),如定制染發(fā)套裝、根據(jù)個人身體制定的營養(yǎng)計劃等。
近期,全美零售商聯(lián)盟(National Retail Federation/NRF)與 GfK 共同進(jìn)行的一項研究 Decoding the Personalization Paradox 表明:
66%的美國千禧一代,對能讓自己花費精力、最終能對產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容產(chǎn)生影響的品牌更忠誠。與此同時,用戶個人數(shù)據(jù)泄漏也發(fā)了擔(dān)憂。
報告結(jié)果顯示,消費者渴望個性化的一個關(guān)鍵元素是:自我。
越來越多的消費者出于個人偏好購物,他們愿意為真實和真誠支付更高的價格,拒絕被“困在”社會所給予的身份認(rèn)定中。
47%的受訪者表示,不會受到年齡、性別等相關(guān)的社會期待的影響,同時,“接納自我”正不斷成為定義個人成功的核心因素之一,而這也影響到了他們的購物行為。
從這一點出發(fā),品牌需要了解一件事:從自我認(rèn)知方面看,消費者的價值觀是如何持續(xù)演變的。“對自己誠實”這一選項在持續(xù)上升,而“成為更好的父母和配偶”這一選項則在下滑。
NRF 和 GfK 認(rèn)為,公司需要知道什么是客戶價值,以便有效的定制滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
Z世代和千禧一代消費者都是“我只買符合我價值觀的產(chǎn)品或服務(wù)”、“因為不贊同某家公司的價值觀,我過去幾個月都在避開他們家品牌或者門店”這些觀點堅定的支持者。
各種數(shù)據(jù)和案例表明,年輕一代消費者有更高的環(huán)保和社會責(zé)任意識。
報告指出,品牌不要試圖只說不做空手套白狼。因為真實性依舊是聯(lián)結(jié)消費者的關(guān)鍵因素。
“真實性”是這份報告結(jié)果中,消費者認(rèn)為最重要的第三大價值觀。
永遠(yuǎn)在改變的不光是消費者的價值觀,他們生活方式的節(jié)奏也在不斷加快,54%的受訪者表示,每周至少會緊張或焦慮幾次,其原因既有經(jīng)濟下滑、人身安全威脅等外因,也包括自我壓力等內(nèi)因。
這樣的壓力導(dǎo)致消費者會在生活中尋求“簡單性”,調(diào)查結(jié)果顯示,“我一直在尋找方式來簡化生活”這一選項,在44個消費者生活態(tài)度選項中位列第八。
NRF 和 GfK 認(rèn)為,從這一發(fā)現(xiàn)出發(fā),品牌如果能巧妙利用數(shù)據(jù)為消費者提供更簡約的購物體驗,比如說策劃個性化產(chǎn)品清單,不失為一種良策。
近一半的受訪者認(rèn)為市面上的產(chǎn)品選擇太多,而這一比例在千禧一代中達(dá)到了60%。
盡管千禧一代消費者對個性化的興趣愈發(fā)濃厚,但擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露的人數(shù)增長了一倍。
66%的受訪者表示喜歡網(wǎng)站記錄用戶的瀏覽記錄,推薦相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),同時48%的受訪者表示,積極管理自己的線上身份很重要。
也就是說,如果有明確的益處,比如說貼近需求的推薦,消費者很樂意跟品牌分享個人信息,但由于數(shù)據(jù)泄漏和人身安全隱患越來常見,品牌需要確保消費者能得到切實的保護(hù)。
一種輕松打消顧慮的方法,是讓顧客自己選擇愿意跟品牌共享的信息。但伴隨對技術(shù)整體不信任度的上升,還可以采用人機相融的模式,即在 AI 客服服務(wù)的基礎(chǔ)上,可以為有進(jìn)一步疑問的顧客提供人工服務(wù)。
此外,NRF 和 GfK 還給出了一些有關(guān)“個性化”的新趨勢,如下:
個性化定價
對透明度的關(guān)注
個性化品牌身份
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