匯美影像2019半年報(bào)：營(yíng)收1452.0萬(wàn)元，凈利潤(rùn)虧損165.1萬(wàn)元

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·

2019-09-19 00:00

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2019年上半年，匯美影像營(yíng)收1452.0萬(wàn)元，同比減少22.50%；凈利潤(rùn)虧損165.1萬(wàn)元，同比減少21.62%。

【公司半年度大事記】

全資子公司匯美相館連鎖管理公司通過(guò)技術(shù)輸出、運(yùn)營(yíng)支持和互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)流等方式將傳統(tǒng)相館轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)+的匯美相館連鎖店，為用戶提供性價(jià)比更高的拍攝服務(wù)，截止目前已經(jīng)在全國(guó)有近 100 家加盟店開(kāi)業(yè)。

公司啟動(dòng)了全國(guó)各地?cái)z影培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的合作，匯美為其提供教學(xué)文檔、課件和拍攝的燈光系統(tǒng)，以提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的實(shí)操技能，為學(xué)員畢業(yè)以后的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)選擇匯美的產(chǎn)品、技術(shù)或加盟帶來(lái)積極的影響。目前已經(jīng)簽約合作的學(xué)校有 10 多家。

【會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要】

一、盈利能力?

二、償債能力?

三、營(yíng)運(yùn)情況?

四、成長(zhǎng)情況?

五、股本情況

六、非經(jīng)常性損益?

【管理層討論與分析】

一、商業(yè)模式

公司主營(yíng)新型環(huán)保的攝影級(jí)噴墨相紙、數(shù)碼藝術(shù)相紙的市場(chǎng)推廣，依托在照相行業(yè)十幾年的市場(chǎng)積累，已具備了一定的品牌影響力和深厚的渠道資源，贏得了廣大照相商戶的好評(píng)和信任，具有較高的知名度和美譽(yù)度。

公司充分洞悉消費(fèi)者的影像需求和商家的經(jīng)營(yíng)訴求，把握照相行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，快速應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造了照相行業(yè) SaaS 系統(tǒng)，為店家提供平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)支持，幫助照相門(mén)店完成互聯(lián)網(wǎng)改造與服務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與照相門(mén)店的連接，以滿足消費(fèi)者更為便捷的生活影像需求。

除傳統(tǒng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)外，公司為照相門(mén)店提供了設(shè)備升級(jí)、系統(tǒng)訂制、技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)支持等新增業(yè)務(wù)，收取增值服務(wù)費(fèi)。同時(shí)，公司推進(jìn)連鎖加盟業(yè)務(wù)，對(duì)加盟商戶的增值服務(wù)收取特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)、連鎖加盟管理費(fèi)等。

二、經(jīng)營(yíng)情況回顧

（一）財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況

1.報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 14,520,370.72 元，比上年同期減少 22.50%，營(yíng)業(yè)成本 9,528,000.67元，比上年同期減少 23.88%；歸屬于掛牌公司股東的凈利-1,650,649.71 元，比上年同期減少 21.62%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 151,128.82 元，比上年同期增加 106.42%。

收入的減少主要因?yàn)閭鹘y(tǒng)紙張類收入減少 1,634,865.27 元，機(jī)器收入減少 1,245,197.54 元，外拍業(yè)務(wù)收入減少 280,733.27 元。

不過(guò)，受益于公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步優(yōu)化，加盟等高毛利率產(chǎn)品占比有所提升，促使公司毛利率從 33.19%上升至今年的 34.38%，同時(shí)，公司精編機(jī)構(gòu)及人員，后勤管理費(fèi)用費(fèi)用大幅下降了 432,710.90 元，進(jìn)而本年度公司的虧損相較去年呈現(xiàn)出收窄的態(tài)勢(shì)。

2.2019 年上半年凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)主要系：

（1）收入比去年同期減少 22.50%，后勤管理費(fèi)用的下降幅度小于收入減少的幅度；

（2）虹美軟件及連鎖相館投入較大；

（3）報(bào)告期內(nèi)，公司為擴(kuò)大銷售額，提升品牌效應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量，加大會(huì)議銷售場(chǎng)次。

（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

報(bào)告期內(nèi)，公司進(jìn)一步加強(qiáng)和提升 IT 研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)力度和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，讓更多的照相館使用 SaaS 系統(tǒng)。同時(shí)公司聚焦大眾生活影像領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助更多的傳統(tǒng)照相館進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的改造升級(jí)，提升服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)盈利能力。

通過(guò)對(duì) SaaS 系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)支持，幫助店家與客戶之間建立信息互通的橋梁，讓更多的用戶獲得更高品質(zhì)的生活影像產(chǎn)品和服務(wù)。

雖然短期內(nèi) SaaS 系統(tǒng)不能給公司業(yè)務(wù)營(yíng)收帶來(lái)大幅增長(zhǎng)，但是隨著使用 SaaS 系統(tǒng)照相館越來(lái)越多，公司的業(yè)務(wù)收入將可以穩(wěn)定增加。

（三）人才建設(shè)

研發(fā)實(shí)力的增長(zhǎng)可以使企業(yè)具備持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在人才建設(shè)方面，公司增強(qiáng)了研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，加大了人力資源建設(shè)力度，提升全員素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)需要。針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和公司自身現(xiàn)狀，迅速招募了一批有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有素質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)人才。同時(shí)，公司吸納了一批認(rèn)同公司文化并在各自崗位上創(chuàng)造價(jià)值的核心骨干人員，共同參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，極大激發(fā)了員工的工作熱情與創(chuàng)造力。

【股本變動(dòng)及股東情況】

?普通股股本情況

(一) 報(bào)告期期末普通股股本結(jié)構(gòu)

(二) 報(bào)告期期末普通股前五名或持股 10%及以上股東情況

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