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婚禮堂行業(yè)發(fā)展起步晚,地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展極度不平衡。但是行業(yè)也是一個資源高度整合的行業(yè),除了餐飲和婚慶,還有地產(chǎn)、金融、酒店等各行各業(yè)的人才聚集到這里。
行業(yè)目前競爭激烈,內(nèi)卷嚴重。我們要做的就是能把自己做好,把產(chǎn)品做出好的差異化,讓產(chǎn)品符合客戶需求,也就是我們要回歸內(nèi)功、磨練內(nèi)核,守正出奇。
此次,2023年12月第八屆中國結婚『金標獎』年度峰會特邀嘉禮宴會藝術中心重慶總經(jīng)理 王忠劍先生,向我們詳細解析婚禮堂行業(yè)現(xiàn)狀特點和未來發(fā)展機遇。
Q1.目前婚禮堂行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特點是什么樣的?
婚禮堂行業(yè)的發(fā)展起步是比較晚的。
這些年來,第一個表現(xiàn)是地區(qū)和地區(qū)之間發(fā)展非常不平衡,比如說像北上廣等地的婚禮堂行業(yè)起步比較早,發(fā)展比較成熟,但是像是西南地區(qū)、西北地區(qū),由于當?shù)氐南M習慣、經(jīng)濟發(fā)展不平衡等原因?qū)е禄槎Y堂發(fā)展呈現(xiàn)了相對落后的一個狀況。
第二,婚禮堂行業(yè)是一個資源高度整合的行業(yè)。
現(xiàn)在婚禮堂主要是兩個方向:一個是從婚慶開始起家、一個是從餐飲開始起家。但是由于這幾年婚禮堂業(yè)態(tài)發(fā)展非常迅速,除了餐飲和婚慶行業(yè),還會有地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、酒店行業(yè)等各行各業(yè)的人才聚集到婚禮堂行業(yè)里。
他們帶來了不同行業(yè)的先進管理理念,這對婚禮堂是一個好的提升,在資源整合的過程中出現(xiàn)了不同管理理念的碰撞,所以目前婚禮堂還是處于一個各個行業(yè)在碰撞、在沖擊的階段。
Q2.談一談近十年了行業(yè)和自身的變化。
我是從這個婚慶行業(yè)轉入到婚禮堂的。這十年整個轉變的話,我個人感受最大的還是地區(qū)差異化以及同區(qū)域的產(chǎn)品同質(zhì)化?;槎Y堂行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在進入到一個瓶頸期,這也是未來我們要突破的一個點。
我們將面臨突破瓶頸的時期,我相信通過結婚產(chǎn)業(yè)觀察這樣一個全國性的平臺交流,帶動整個行業(yè)提升,包括建立標準,帶動大家一起來突破地區(qū)差異化瓶頸,突破區(qū)域內(nèi)同質(zhì)化的瓶頸。
Q3.對于投資婚禮堂,您個人有什么見解嗎?
既然是一種投資行為,那最主要看的還是投資回報率。新物業(yè)也好,老物業(yè)也好,我們要非常嚴謹?shù)剡M行投資測算,只要投資測算過得去,都是可以選擇的。
新物業(yè)和老物業(yè)是有共同點的。第一,物業(yè)產(chǎn)權要明晰、要沒有糾紛,這樣對未來一個投資保障;第二,物業(yè)的條件包括配套、結構建筑條件等要符合需求;第三,要進行后期的一個財務測算,婚禮堂是一個重投資的行為,我們至少要測算十年之內(nèi)的經(jīng)營成本、運營費用等,營收情況要在可控范圍內(nèi),這樣的話才能保證投資的一個回報。
Q4.婚禮堂行業(yè)下一個機遇點在哪?
下一個機遇點其實就是突破我前面說的瓶頸,誰能率先突破瓶頸,誰就能找到機會點。
這個機會點如何找到?除了進行各種學習交流,依托我們結婚產(chǎn)業(yè)平臺不斷提升,還有就是死死地抓住客戶需求,由客戶需求來帶動我們突破瓶頸,找到機會點。
Q5.現(xiàn)階段客戶需求和以往有什么不一樣?
客戶需求肯定是有變化的。我們這個行業(yè)很特殊,像我都從業(yè)十年了,但是我每一年面對的客戶都是25歲,不管我們年齡怎么增長,我們的客人永遠都是停留在在25歲。
從90后、95后到00后,客戶需求基本上算是每三年一個周期進行轉變。現(xiàn)在客戶的關注點或者說他們的結婚需求轉變是比較多的,比如他們更加關注婚禮品質(zhì)、服務質(zhì)量、儀式感等等。
此外,現(xiàn)在年輕人都有自己的預算,之前的客人大多數(shù)都是父母的預算,家庭的一個開支,但是現(xiàn)在新人對婚禮的預算會比之前更加清晰、更加明確。
我們說每一個下一年都是不平凡的一年,24年對我們這個行業(yè)來說確實是一個不平凡的一年。因為23年是疫情后的第一年,行業(yè)其實在23年的時候是有一個爆發(fā)的階段,但是24年我們面臨的更多的是一個內(nèi)卷的狀態(tài)。
23年其實有很多新的投資、新的產(chǎn)品涌現(xiàn)到市場上,所以24年我們將面臨一個非常非常激烈的、內(nèi)卷的環(huán)境。
在這個環(huán)境里,我們要做的就是能把自己做好,把產(chǎn)品做出好的差異化,讓產(chǎn)品符合客戶需求,也就是我們要回歸內(nèi)功、磨練內(nèi)核,守正出奇。
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