一家?guī)兔餍寝k婚禮的公司，85后空姐創(chuàng)業(yè)秦海璐參股

相較于已經(jīng)在新三板掛牌的其他婚慶公司，易瑾文化成立時間最晚，業(yè)務(wù)體量最小，但公司星味最濃，明星客戶和明星股東俱全。

2016年9月，F(xiàn)4成員之一朱孝天和內(nèi)地女演員韓雯雯在巴厘島喜結(jié)良緣，而承辦這場明星婚禮的是一家叫北京易瑾的公司，它的母公司廈門易瑾文化傳播股份有限公司9月14日向股轉(zhuǎn)遞交了公開轉(zhuǎn)讓說明書，如無意外將是繼花嫁麗舍、通發(fā)傳媒、大滿文化后，第四家登陸新三板的婚慶公司。

相較于其他三家掛牌公司，易瑾文化顯得星味濃濃，不僅在于他們有明星客戶，還在于他們有明星股東秦海璐。另外，85后創(chuàng)始人的職業(yè)轉(zhuǎn)型也很有意思。

85后空姐創(chuàng)業(yè)，秦海璐加盟

廈門易瑾文化傳播股份有限公司（以下簡稱易瑾文化）的創(chuàng)始人叫蔡易瑾，這個85后女孩畢業(yè)后的首份工作是做空姐，2006年至2008年在深圳航空擔(dān)任乘務(wù)員。

2012年，27歲的蔡易瑾轉(zhuǎn)行為明星、企業(yè)名人“私人定制”婚禮，創(chuàng)立了易瑾文化。目前蔡易瑾是公司的第一大股東，持有83%的股權(quán)，并擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理職務(wù)。

成立至今，易瑾文化共有兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，引進(jìn)的新股東包括了自家哥哥蔡俞，以及明星秦海璐。2015年，秦海璐出資50萬元入股易瑾文化，獲得5%的股權(quán)。

作為一家定位于中高端宴會慶典的服務(wù)企業(yè)，易瑾文化的主營業(yè)務(wù)是為客戶提供中高端專屬定制的婚慶、商慶等各類宴會設(shè)計以及現(xiàn)場策劃服務(wù)，主要目標(biāo)客戶為明星群體、中高端婚禮的新人以及其他有各類中高端宴會慶典活動需求的個人及企事業(yè)單位等。

有趣的是，易瑾文化2014年的第一筆大訂單來自公司董秘陳鋒玲，易瑾文化承辦了其訂婚宴會以及婚慶宴會，但似乎沒有給出員工價，陳鋒玲為此支付了62.14萬元，成為該年度的第一大客戶。

根據(jù)易瑾文化披露的信息，公司提供過服務(wù)的明星客戶包括了演員朱孝天和歌手王晰。其中，王晰的6月份的這場婚禮易瑾文化僅收費(fèi)47萬元，占營業(yè)收入比例18.11%，位列公司2016年1-6月第三大客戶。

明星的排場大，但為何婚禮收費(fèi)卻比自家員工低，易瑾文化解釋稱公司為提高品牌知名度，借助明星資源進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣，以成本價為王晰等明星舉辦婚禮，并導(dǎo)致2016年上半年婚慶業(yè)務(wù)整體毛利率大幅降低。

這種虧本做生意以及業(yè)務(wù)處淡季期，綜合導(dǎo)致了上半年的虧損。易瑾文化的財報顯示，2014年、2015年和2016年1-6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入539.61萬元、985.45萬元、348.95萬元，凈利潤錄得58.74萬元、236.69萬元、-255.29萬元。

秦海璐的生意經(jīng)

相較于已經(jīng)在新三板掛牌的其他三家婚慶公司，易瑾文化成立時間最晚，業(yè)務(wù)體量最小，但公司星味最濃，明星客戶和明星股東俱全。

易瑾文化是秦海璐在婚慶行業(yè)試水的第一單，但絕不是她在演藝事業(yè)外第一次涉足商場，此前她投資了多家影視文化公司。

秦海璐似乎從不甘于專心做一個藝人。媒體曾報道過，秦海璐出道拍了兩部戲，就去了一個朋友的公司當(dāng)秘書。但沒多久，朋友把她炒了，理由是不懂英文、不懂電腦，不合格到嚴(yán)重影響了公司業(yè)務(wù)。

不過這似乎不影響秦海璐堅持生意夢。當(dāng)白領(lǐng)不合格，她就去拍戲賺錢，拿這個錢開公司、開飯店；倒閉后，再拍戲賺錢，再去投資做生意。

公開資料顯示，秦海璐目前擔(dān)任著北京茗俊演藝文化中心、北京駿起菲陽文化傳媒有限公司、北京祺美映畫文化傳媒有限公司三家公司的法人代表，分別持股100%、50%、40%。此外，還占有北京木子新意影視文化傳播有限公司50%的股份。

而易瑾文化除了獲得秦海璐的增資入股外，秦海璐的好朋友，華誼音樂經(jīng)紀(jì)人孔陽軍，在公司2016年6月完成股改后也出任了公司董事一職。

孔陽軍一直是秦海璐生意場上的老搭檔，他目前是秦海璐的經(jīng)紀(jì)公司——北京駿起菲陽文化發(fā)展有限公司的總經(jīng)理，并且持有北京祺美映畫文化傳媒有限公司10.00%的股份。

明星能否帶來資本吸引力？

公開轉(zhuǎn)讓說明書中披露，除了宴會慶典服務(wù)，易瑾文化未來將主推“后花園”模式，結(jié)合場地布景、咖啡、下午茶等元素向客戶提供更全方位的公司形象展示，讓客戶能夠直接感受到公司設(shè)計能力及文化內(nèi)涵。目前，公司已經(jīng)準(zhǔn)備在朗豪旗艦店、廈門財富中心店、泉州店正式實施這一模式。

但易瑾文化坦言，“后花園”模式的推廣將會加大前期投入成本，而這將對公司的現(xiàn)金流帶來很大壓力?；蛟S這就是這家婚慶公司選擇在此時進(jìn)軍新三板的原因。

比照同行，去年十月份登陸新三板的通發(fā)傳媒還沒有融資行動，而早一個月掛牌的花嫁麗舍已入駐創(chuàng)新層，并完成了第一次融資，6家機(jī)構(gòu)出資2445.84萬元認(rèn)購158萬股，公司由協(xié)議轉(zhuǎn)讓變更為做市轉(zhuǎn)讓。

令人關(guān)注的是，帶有明星光環(huán)的易瑾文化不知是否能更具吸引力，不但如愿登上新三板，且受到投資人的青睞？

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