贏得新生代消費者，婚企還需做什么？

適婚新人的消費需求，決定著婚企能否在市場競爭中“笑到最后”。

當《王者榮耀》被周鴻祎diss日收入1億，旅行的青蛙掀起養(yǎng)“兒子”的熱潮，音樂消費90后與00后占比超過80%時，年輕消費群體的購買力已經(jīng)不容小覷，也正在影響著整個消費市場。

婚慶行業(yè)更是如此。適婚新人的消費需求，決定著婚企能否在市場競爭中“笑到最后”。那么，想要贏得新生代消費者，婚企還要做些什么呢？

第一步就是消費群體畫像。

隨著90、95乃至00后成為婚企消費主體，消費心理與消費需求和80、85后截然不同。如何了解他們的需求，并促成其最終的購買行為，對于婚企來說是一大挑戰(zhàn)。因此，我們首先要了解新生代消費者的消費心理與偏好。根據(jù)部分調(diào)研報告，以下幾個關鍵詞可以代表如今的新生代消費者。

一：追求個性

90、95后的新生代消費者出生于計劃生育體制之下，獨生子女較多，而互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的成長過程，更是塑造了其對于與眾不同、獨一無二的追求。甚至可以說，是這一代人的座右銘。然而，如何突顯這種個性？各式各樣產(chǎn)品或許是最好、也最容易獲得的助力。

譬如，二次元文化的崛起，小眾民謠走向大眾的爭議、酒店不住偏愛接地氣的青年旅店與民俗……無一不在說明，他們對自我個性、多元文化的認同與追求。而正是這種認同與需求，讓大量二次元手辦、周邊，獨立音樂人數(shù)字專輯、線下游戲門票等產(chǎn)品賣到脫銷?；閼c領域同樣如此。

根據(jù)《2017百度婚慶行業(yè)報告》顯示， 有關定制化婚慶商品的檢索量，同比上漲180.31%。其中，定制珠寶更是同比上漲599.55%。新一代消費群體對于婚禮個性化的追求由此可見一斑。

所以，婚企應該明白，千篇一律的婚禮策劃案已經(jīng)無法滿足新人們對個性化的追求了。

二：注重體驗

2017年，互聯(lián)網(wǎng)大佬阿里巴巴、京東等不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都轉身投入到線下戰(zhàn)場，無人便利店、無人貨架、線下零售等都成為了行業(yè)內(nèi)外關注的焦點。婚禮行業(yè)消費頻次低，但數(shù)額之高也會讓新人極其父母在消費時更加謹慎，也更為注重線下真實的體驗。

就拿鉆戒來說，線上只能看，線下則能夠真實的觸摸、試戴，合不合適、滿不滿意都非常直觀。哪怕恰好自己倒了大霉，買到假貨，出售商店也跑得了和尚跑不了廟?？偟膩碚f，從消費體驗、到售后服務的等都具有保障。

三：要求高品質(zhì) ?有逼格

婚禮對許多人來說一生只有一次，高品質(zhì)、有逼格對于新人們來說極為重要。

有這樣一項名為《國人婚禮滿意度調(diào)研報告》顯示，93%的受訪者希望擁有一場夢幻的婚禮，甚至有74%的受訪者選擇有宋仲基一樣帥的老公/宋慧喬一樣的老婆作為理想婚禮元素。而海洋、沙灘、鮮花、草坪等浪漫美景則是所有受訪者理想婚禮的第一元素。

新一代消費者們，期待能和他們的“愛豆”一樣，擁有一場夢寐以求的婚禮。

不過，明星究竟與凡人不同。沙灘、鮮花與美酒也并非所有人都能獲得。

對于普羅大眾而言，婚禮當天新娘美不美、新郎帥不帥，婚禮現(xiàn)場是否美翻天，能否拍下了發(fā)朋友圈獲得點贊是新人們關注的焦點。

與此同時，婚禮現(xiàn)場布置是否能夠得到親朋好友的認同贊賞，有沒有面子，能不能再事后當做談資，則是新人父母所關注的。

所以，究竟該如何贏得新生代消費者青睞呢？

在筆者看來可以嘗試以下幾種：

一：定位精細 打造屬于自己的品牌與標簽

追求個性和多元文化的需求，決定了一種產(chǎn)品滿足不了所有的消費者。而按照大多數(shù)消費者需求思路進行定位，也將淪于平庸。什么都想顧及，什么都想包圓兒，反而可能，什么都滿足不了，無法達到。

所以，婚企需要結合自身的優(yōu)勢特征在面對消費市場時，進行更加精細的市場定位，打造明確的品牌或者標簽。針對特定的人群進行服務，以此在消費市場中，讓新生代消費者快速認知品牌與產(chǎn)品，認可品牌的標簽與內(nèi)涵，對品牌產(chǎn)生信任，Get到你們是同類的信息。

二：產(chǎn)品定制化+品質(zhì)標準化

私人定制能夠滿足消費者追求個性的需求，但其關鍵在于私人定制價格高昂，且難以標準化生產(chǎn)。于是，其只能定位于中高端人群，難以實現(xiàn)商業(yè)化層面的規(guī)模擴大。

而也這正是不少業(yè)內(nèi)人士認為二者之間的矛盾所在。但從上述的消費畫像關鍵詞中可知，消費者既注重品質(zhì)逼格、也追求個性。由此，標準化也可以不設置在產(chǎn)品本身，而是品質(zhì)標準化+產(chǎn)品定制化進行融合，即能夠保證高品質(zhì)的同時，也能夠為消費者提供個性化的產(chǎn)品。

消費主體的轉變?yōu)樾袠I(yè)帶來新的機遇，也因政策問題，讓行業(yè)大環(huán)境陷入了獲客難得困境。然而，90也好、95也罷，這一新生代消費者的消費需求為行業(yè)帶來新的活力的同時，也倒逼整個行業(yè)提升服務標準與品質(zhì)。

不過，說一千道一萬，商業(yè)策略并不適用于所有企業(yè)?；槠蟮牡赜蛐?、低頻高消費的特性等更需要在制定策略時，需要慎重再慎重。

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