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婚慶公司合并真的是1+1>2么?
正? 文
兩家,或者幾家婚慶會(huì)去考慮合并,只有兩個(gè)原因:1、不掙錢,且虧損嚴(yán)重。2、不掙錢,但覺(jué)得自己還可以再搶救一下。
只要是日子過(guò)得好的,每年幾百萬(wàn)營(yíng)收,一兩百萬(wàn)利潤(rùn)的情況下,誰(shuí)沒(méi)事會(huì)去考慮合并這個(gè)問(wèn)題?
畢竟國(guó)內(nèi)婚慶公司,上升到玩資本的情況是沒(méi)有的(很遺憾的是國(guó)內(nèi)所有的上市婚慶公司,我認(rèn)為都還沒(méi)到玩資本的級(jí)別,大多是被忽悠上了個(gè)新三板,屬于被資本玩的那種,至于那些上Q板,E板的企業(yè)……哎~)。所以,無(wú)論是發(fā)起者也好,被邀請(qǐng)方也好。幾個(gè)不掙錢的婚慶想通過(guò)合并來(lái)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,從根上講,已經(jīng)是天方夜譚了,何況還有三道過(guò)不去的坎。
第一道坎:門口小賣部水平的股權(quán)意識(shí),導(dǎo)致我們行業(yè)里的股權(quán)協(xié)議是廢紙。
婚禮人的法律意識(shí)之淡薄,對(duì)《公司法》的理解水平,其實(shí)和小區(qū)門口開(kāi)小賣部的大叔大娘沒(méi)有什么區(qū)別。
絕大部分婚慶公司之間的合并,最終的收?qǐng)龃蠖喽际撬罕?。而撕逼的源頭,通常是“憑什么給你占便宜”。
在合并之前,幾家公司,無(wú)非就是我有客戶,你有技術(shù),他有倉(cāng)庫(kù)?;蛘?,你是東城老大,我是西城龍頭,我們合并天下在手。來(lái)來(lái)來(lái),兄弟們,股份誰(shuí)也別吃虧,均分!
天下得不得的到另說(shuō),到年底坐在錢堆上分賬的時(shí)候,股份均分就會(huì)出岔子。
恩,天下就這樣拆伙了,至于年初簽的那份股權(quán)協(xié)議…….不就是張紙?和撕逼有什么關(guān)系?反正最后打官司法官也沒(méi)法判,為什么呢?
只有兩種結(jié)局:
第一種,因?yàn)槲覀儾唤欢?,不走公賬,所以收入和成本是無(wú)法確定的。即便在法庭上,拿出合同,也僅僅是確定營(yíng)收,至于成本和利潤(rùn)……法官又不是財(cái)務(wù),沒(méi)有義務(wù)幫你們做財(cái)務(wù)核算。大多會(huì)建議你們走破產(chǎn)清算。
第二種,就是撕逼到極致了,那就干脆誰(shuí)也別想活,破產(chǎn)清算,一清算不要緊,一地雞毛。偷稅漏稅的帽子一旦扣下,別說(shuō)分錢了,稅務(wù)的罰款就夠喝一壺的。
當(dāng)然,大部分人是理智的,不會(huì)發(fā)展到第二步,還是私下繼續(xù)撕逼。所以,在我們行業(yè)里,股權(quán)協(xié)議或者說(shuō)任何形式的合伙合同,都是沒(méi)有價(jià)值的。其實(shí)沒(méi)什么約束力,大部分結(jié)局都是和解,拆伙,也許能分到錢,也許分不到錢,只是那家合伙的公司,再也不存在了而已。
哪怕上面寫著:股東投資款3年內(nèi)不能撤資,否則違約的條款。在撕逼面前也是廢紙,我就遇到過(guò),根本無(wú)解,這里就不浪費(fèi)篇幅報(bào)怨了。
第二道坎:1+1不可能大于2,只會(huì)等于1
東城的老大和西城的龍頭合并,也就是兩個(gè)或者幾個(gè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)大體量的公司合并,可以形成壟斷市場(chǎng)的局面。這是一件看上去很牛逼,很正確,但實(shí)際上走不通的事情。
因?yàn)橛袀€(gè)核心問(wèn)題往往被忽略:客戶要看的是不同公司的東西!
客戶進(jìn)了城東的門店,如果沒(méi)有下定,到城西之后,他只會(huì)進(jìn)另一家公司的大門。已經(jīng)看過(guò)的品牌,為什么還要再浪費(fèi)時(shí)間呢?
就像買車一樣,已經(jīng)試駕過(guò)奔馳,覺(jué)得不太滿意,那肯定想的是去寶馬看看啊,換個(gè)地方繼續(xù)看奔馳,不是腦子有病嗎?
客戶永遠(yuǎn)是選A或者選B的,和你是不是合并沒(méi)有關(guān)系,不會(huì)因?yàn)樵瓉?lái)的A、B合并了,客戶就不會(huì)選了。對(duì)客戶來(lái)說(shuō),只是原來(lái)的你倆分別是A、B,現(xiàn)在你倆都是A罷了。
那么不讓客戶知道你倆是一家,也就是分品牌運(yùn)作,這個(gè)問(wèn)題可以解決嗎?大概率是解決不了的,世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)告訴客戶,而且不是一個(gè),而是所有對(duì)你們恨得牙癢癢的對(duì)手一起幫你們昭告天下,順便還能抹黑一下:為什么合并?不就是開(kāi)不下去了嗎?
第三道坎:那些絕對(duì)不能說(shuō)的“難言之隱”
合并是源于不掙錢,還有一種合并是源于虧損。其實(shí)本質(zhì)上,虧損并不是無(wú)法接受和難以容忍的,因?yàn)轭A(yù)期收益是可以計(jì)算的,而虧損是固定值,只要收益可以覆蓋當(dāng)前虧損,是沒(méi)有任何問(wèn)題的。
真正讓合伙走不下去的是那些負(fù)債,而且是需要按月長(zhǎng)期支付的負(fù)債。婚慶公司老板有個(gè)很大問(wèn)題:公、私賬不分。
所以很多婚慶的情況是“公司流水養(yǎng)全家”,公司除了自己的經(jīng)營(yíng)開(kāi)支以外,還承擔(dān)了老板一家老小所有的開(kāi)支,大到房子,車子,信用卡;小到油鹽醬醋茶,所有的包袱全部壓在了公司流水上(注意!是流水,不是利潤(rùn),能做到按真實(shí)利潤(rùn)養(yǎng)家糊口的婚慶老板,大多不會(huì)差!)。
而且要走合并路線的婚慶老板,大多除了這些以外,還會(huì)有一些因?yàn)樽约哼^(guò)去大手大腳,亂花錢而產(chǎn)生的大量個(gè)人借債。
這些債務(wù)也好,生活費(fèi)也罷,在合并方案的起草階段,是無(wú)法完全攤開(kāi)來(lái)講的,因?yàn)橐坏┩耆毓猓喜⒏緹o(wú)從談起,怎么算都不可能掙錢。所以有良心一點(diǎn)的,會(huì)把一些個(gè)人負(fù)債計(jì)入企業(yè)虧損,并提出個(gè)人月收入達(dá)到某一個(gè)水平位置,這就算坦白了。沒(méi)良心一點(diǎn)或者說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差一點(diǎn)的,直接隱瞞,畢竟隱私支出神圣不可侵犯。
多方合并,有一方是這種情況,其實(shí)只要坦白一些不會(huì)有問(wèn)題。可前面說(shuō)了,會(huì)去考慮合并的都是不掙錢和虧損的主,掙錢的才沒(méi)工夫想這個(gè)呢。于是最悲慘的局面就會(huì)出現(xiàn),合并中的每一方,都是這個(gè)鳥(niǎo)樣,區(qū)別只是有人坦白,有人沒(méi)有坦白。
合并完成后,該支出的,實(shí)際上一分都跑不了,那個(gè)時(shí)候才知道:我去!原來(lái)天下烏鴉真的一般黑!
各自的小算盤都是通過(guò)合并讓別人幫自己承擔(dān)一部分債務(wù)壓力,可沒(méi)想到所有人都是這么想的,結(jié)果是自己要負(fù)擔(dān)的債務(wù)總額不降反升了。
這時(shí)候,互相逼著對(duì)方脫光褲子坦誠(chéng)相見(jiàn),早已覆水難收,下一步也無(wú)非就是討論一下拆伙方案。
以上,是我不看好婚慶公司間合并的主要幾個(gè)理由。當(dāng)然還有些局部難點(diǎn)的原因沒(méi)寫,不是因?yàn)槲蚁ё秩缃?,而是確實(shí)各種合并的情況和條件不一樣。但總之,這幾條已經(jīng)足夠說(shuō)明我的觀點(diǎn)了。
當(dāng)然,合并我雖不看好的,不過(guò)我倒是很看好收購(gòu)。
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