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結(jié)婚行業(yè)的落地屬性還是太重,如果不能把自己的思路調(diào)整到輕裝上陣的節(jié)奏來(lái),一定會(huì)受到行業(yè)的制約,無(wú)法規(guī)模化經(jīng)濟(jì)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),婚嫁產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)深度整合,下半場(chǎng)到底該怎么玩?走近資深玩家婚禮紀(jì),聽(tīng)聽(tīng)他們團(tuán)隊(duì)的思考。
結(jié)婚看起來(lái)很肥美,真要做起來(lái),卻很骨感,水深得很。這塊大蛋糕多少人看著流口水,可上面全是牙印,真正啃得動(dòng)的能有幾個(gè)?
目前拿到融資的婚嫁平臺(tái)企業(yè)有幾十家,其中走到B輪的不過(guò)三家。新的玩家在何處觀望?老的玩家留力爆發(fā)還是存錢過(guò)冬?這些不得而知。
壹
下半場(chǎng)怎么落地
結(jié)婚行業(yè)的落地屬性還是太重,如果不能把自己的思路調(diào)整到輕裝上陣的節(jié)奏來(lái),一定會(huì)受到行業(yè)的制約,無(wú)法規(guī)模化經(jīng)濟(jì)。
婚禮紀(jì)的優(yōu)勢(shì)在于流量,app store的排行上,婚禮紀(jì)長(zhǎng)期占據(jù)總榜前400,和京東到家排名相仿。
相比傳統(tǒng)大力布局線下而言,婚禮紀(jì)會(huì)做的更輕一些,對(duì)于成本的控制和輕模式的探尋是企業(yè)文化之一。
現(xiàn)在婚禮紀(jì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在200人左右,今年下半年也已經(jīng)開始了城市合伙人計(jì)劃。除了已列入計(jì)劃的百城需要自營(yíng)拓展之外,其他地區(qū)皆由城市合伙人來(lái)運(yùn)營(yíng)。
貳
一橫一縱的產(chǎn)業(yè)鏈
很顯然,輕模式是為了跑得快,加速全國(guó)的布局?;槎Y紀(jì)CEO俞哲表示:我們開拓合伙人,不僅是跑得快,更想跑的遠(yuǎn)。
其實(shí),在正式推出這個(gè)計(jì)劃之前,團(tuán)隊(duì)就一直在構(gòu)思如何構(gòu)建合伙人體系。如何通過(guò)合伙人將婚禮紀(jì)的流量真正的創(chuàng)造出價(jià)值,提高結(jié)婚行業(yè)的效率是團(tuán)隊(duì)需要思考的問(wèn)題。
而關(guān)于SaaS的推進(jìn),對(duì)于婚禮紀(jì)而言,就是要更深的了解商家。我們的c端平臺(tái)為商家?guī)?lái)了優(yōu)質(zhì)的用戶線索和訂單,同時(shí)通過(guò)我們的SaaS系統(tǒng),可以幫助商家更好的管理企業(yè)和訂單,提高他們的效率。
所以,對(duì)于婚禮紀(jì)而言,一定是要把這個(gè)行業(yè)真正做透。通過(guò)生態(tài)布局,完成產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,“一橫”加速推進(jìn)服務(wù)全國(guó)各地婚禮商家,“一縱”深入婚禮商家日常管理。
叁
低頻創(chuàng)業(yè)的邏輯
對(duì)于低頻產(chǎn)品,我們要考慮的是其市場(chǎng)是否足夠大,是否有足夠的擴(kuò)充性;
其次,其創(chuàng)新模式帶給用戶的吸引力價(jià)值是否足夠高;
再者,其盈利模式是否足夠強(qiáng),也就是每單收入與獲客成本差額是否足夠大;還有它能否建立有效壁壘。
沒(méi)有絕對(duì)的高頻還是低頻之分,判斷好壞的關(guān)鍵還是看商業(yè)模式是否具備持續(xù)的高盈利能力。
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