婚禮總動員,引領(lǐng)婚禮行業(yè)工作模式的+互聯(lián)網(wǎng)變革

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2016-05-29 00:00
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導(dǎo)讀:婚禮服務(wù)供給側(cè)信息不對稱,效率低下,婚禮總動員致力于通過B2B的微SAAS 產(chǎn)品,引領(lǐng)婚禮人移動工作模式的變革,構(gòu)建婚禮行業(yè)最大工作社交生態(tài)圈。

導(dǎo)讀:婚禮服務(wù)供給側(cè)信息不對稱,效率低下,婚禮總動員致力于通過B2B的微SAAS 產(chǎn)品,引領(lǐng)婚禮人移動工作模式的變革,構(gòu)建婚禮行業(yè)最大工作社交生態(tài)圈。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日趨成熟,婚禮行業(yè)也迫切需要一款移動工具,能讓百萬數(shù)量級的小微企和海量的自由職業(yè)者,隨時隨地的把工作放進(jìn)口袋。婚禮總動員團(tuán)隊正是瞅準(zhǔn)了這個市場空白,以提升效率為核心,為婚禮人提供海量的檔期檢索服務(wù),高效的進(jìn)行跨組織項目協(xié)同與團(tuán)隊管理,從而引領(lǐng)婚禮行業(yè)進(jìn)入真正的移動工作時代。

捕獲

發(fā)現(xiàn)問題,解決痛點

婚禮行業(yè)里有句玩笑話:操著“賣白粉”的心,掙著“賣白菜”的錢。

為什么一個號稱萬億產(chǎn)值的剛需行業(yè),卻會讓諸多婚禮手藝人普遍感覺“付出與收入”不成正比?

歸其原因,模式落后,效率低下。

以策劃師為例,每個婚禮項目會統(tǒng)籌10多個手藝人協(xié)同執(zhí)行,由于服務(wù)周期長、節(jié)點多、變化多,且通常是10多個項目平行展開,其業(yè)務(wù)流、信息流、資金流錯綜復(fù)雜。由于缺乏科學(xué)的管理手段和信息化的工具進(jìn)行跨組織的項目管理,導(dǎo)致策劃師重復(fù)勞動、效率低下,殫精竭慮,效益自然上不去。

在WEB時代,盡管有很多團(tuán)隊開發(fā)出了婚慶ERP系統(tǒng),但受使用場景的限制,始終無法實現(xiàn)高效的跨組織協(xié)同和資源共享。時至今日,婚禮總動員APP應(yīng)運而生,這是為百萬婚禮手藝人開發(fā)的B2B工作社交平臺。作為國內(nèi)婚禮行業(yè)第一款“微SaaS”概念的移動業(yè)務(wù)管理工具,產(chǎn)品立足于供給側(cè)的信息化建設(shè),通過檔期管理為切入點,為婚禮人解決資源與效率的問題,從而為數(shù)百萬從業(yè)者構(gòu)建一個強(qiáng)關(guān)系、強(qiáng)壁壘的工作關(guān)系生態(tài)圈。

對標(biāo),打磨“微SAAS”產(chǎn)品

去年開始,隨著SAAS與B2B大熱,盡管釘釘、Teambiton、Tower等輕SAAS大受追捧,但婚禮行業(yè)很難用適用。這個行業(yè)上下游極為分散,絕大多數(shù)為不足10人的工作室,且國人缺乏付費軟件的習(xí)慣,很難用成熟SAAS模式進(jìn)行簡單復(fù)制。

團(tuán)隊在借鑒國外Aisle Planner,Honeybook等B2B產(chǎn)品基礎(chǔ)上,結(jié)合自己4年來多次行業(yè)C端與B端不同產(chǎn)品的試錯經(jīng)驗,基于“SaaS 工具+交易平臺”的理念,針對國內(nèi)婚禮行業(yè)海量手藝人自由松散工作特點,打磨出一種真正符合婚禮行業(yè)需求的“微SaaS工作社交生態(tài)圈”產(chǎn)品。作為一款個人和團(tuán)隊皆可使用的產(chǎn)品,從極為簡單的檔期管理切入,使管理意識不強(qiáng)的手藝人非常容易上手,在入口(檔期管理/查詢)的基礎(chǔ)功能被廣泛接受的基礎(chǔ)上,再循序疊加更多新功能,合理規(guī)避了傳統(tǒng)SaaS過于復(fù)雜、難以讓用戶上手的普遍問題。產(chǎn)品界面簡潔,直奔主題,讓用戶不易迷失,而又有不斷探索的樂趣。

因價值伴隨,用產(chǎn)品說話

據(jù)婚禮總動員聯(lián)合創(chuàng)始人吳仇介紹:借助團(tuán)隊深耕行業(yè)多年的資源,低成本、快速推廣,產(chǎn)品上線5個月來,目前已有擁有1萬多注冊用戶,12萬多條檔期數(shù)據(jù),4000多訂單。產(chǎn)品從用戶最廣義的基本需求“檔期管理”為切入點,形成海量檔期資源共享,將復(fù)雜的項目管理極簡化,一鍵連接所有供應(yīng)商資源,輕松進(jìn)行內(nèi)外部項目協(xié)同管理。產(chǎn)品首批用戶普遍反映:這款工具將會一直伴隨著自己的工作,使用的動力源于有價值,他不但提升了工作效率,還帶來了不少供應(yīng)商資源。

婚禮服務(wù)作為一個低頻重決策的傳統(tǒng)行業(yè),消費者更偏重線下體驗,手藝人唯有通過細(xì)致入微的服務(wù),科學(xué)的項目管理,讓品牌信用不斷積累和沉淀,才能真正成為贏家?;槎Y總動員正是立足于婚禮行業(yè)的本質(zhì),為手藝人進(jìn)行信息化基礎(chǔ)建設(shè),讓效率與資源最大化。希望借助婚禮總動員產(chǎn)品的點點滴滴改進(jìn),幫助婚禮人一起共同成長,構(gòu)建良好的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

創(chuàng)業(yè)老兵,不打無準(zhǔn)備之仗

婚禮總動員的兩位老吳都是3次以上連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,擁有豐富的婚嫁互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,最重要的是具備跨行業(yè)的思維能力。

創(chuàng)始人吳斌20年專注婚禮服務(wù)經(jīng)營管理,從未停止對婚禮行業(yè)的變革與探索,12年前就開發(fā)出國內(nèi)第一款婚慶ERP管理軟件,作為國家婚慶標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員、中國婚禮行業(yè)30年頒獎盛典總導(dǎo)演,基于其對行業(yè)的貢獻(xiàn)和影響力,被評為2015婚禮行業(yè)年度人物。

聯(lián)合創(chuàng)始人吳仇,擁有8年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理和帶團(tuán)隊經(jīng)驗,3年婚禮媒體運營經(jīng)驗。團(tuán)隊擅長營銷與線下活動,曾創(chuàng)造多次全國經(jīng)典案例。如10小時內(nèi)一條微信破10W+(百萬閱讀量,36萬現(xiàn)金),人數(shù)最多的地區(qū)性行業(yè)峰會活動記錄保持者等。

公司旗下中國好婚禮網(wǎng)站是專業(yè)的同城精品婚禮作品庫,擁有大量的供稿婚禮機(jī)構(gòu)和婚禮攝影師。其子站重慶好婚禮是重慶地區(qū)最權(quán)威和最熱門的婚禮媒體。公司主辦的西南地區(qū)婚禮行業(yè)高峰論壇暨年度盛典已成功舉辦3屆,目前已成為西南地區(qū)參與人數(shù)最多、最具影響力的線下婚禮人交流平臺。

回首初心,只顧風(fēng)雨兼程

為何選擇檔期管理切入?

一是用戶覆蓋面最廣,對于一個以人力為主的服務(wù)行業(yè),檔期就是數(shù)百萬婚禮手藝人的訂單;二是單點切入,產(chǎn)品聚焦,可以用最低的成本快速推進(jìn),避免燒錢模式。產(chǎn)品成功回避了直接建立交易平臺會遭遇到的“先有雞還是先有蛋”的問題,初創(chuàng)團(tuán)隊可以專注將所有資源投入到讓用戶規(guī)模最大化的運營中去。

為什么選擇從0開始?

婚禮行業(yè)是一個需要愛心去堅守的幸福事業(yè),吳斌將20年的青春與激情都奉獻(xiàn)給了他所熱愛的事業(yè),和諸多婚禮人一樣,最大的遺憾莫過于:在為別人制造幸福的時候,卻失去了自己和家人團(tuán)聚的重要時刻。

談到再次創(chuàng)業(yè)的初衷,吳斌希望真正能全力以赴去做一件從“0”到“1”的事情,用自己20年的行業(yè)經(jīng)驗,借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過婚禮總動員去發(fā)起一場婚禮人“工作模式+互聯(lián)網(wǎng)”的變革,讓更多的新人享受更好的婚禮,為更多的婚禮人贏得社會的尊重。希望婚禮人為別人制造浪漫的同時,也能有更多的時間去陪陪家人,去享受生活!

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