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結(jié)婚市場可能成為繼餐飲、本地生活之后又一個(gè)有機(jī)會誕生10億美金公司的市場。這個(gè)市場里,所有的平臺玩家們到底該怎么做?
一、結(jié)婚市場到底規(guī)模幾何?
結(jié)婚市場規(guī)模到底有多大?
2017年,全國有1059.1萬對新人登記結(jié)婚,婚禮消費(fèi)按照場均10萬計(jì)算,可測算出因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額約達(dá)1.06萬億元。
在結(jié)婚行業(yè)和新消費(fèi)碰撞的時(shí)刻,怎么才能盡可能挖掘這個(gè)巨大的金礦呢?
首先我們需要了解一下結(jié)婚市場的細(xì)分領(lǐng)域:
婚紗攝影業(yè)
婚紗攝影業(yè)是整條產(chǎn)業(yè)鏈中重要的入口級市場?;榧啍z影的總體費(fèi)用占到結(jié)婚市場的15%,婚紗攝影的市場規(guī)模約為1500億。但也有業(yè)內(nèi)人士表示實(shí)際規(guī)模只有600億到800億,即便是這樣,加上上游的服裝制造業(yè),婚紗攝影市場也能達(dá)到1500億規(guī)模。
1、婚慶服務(wù)業(yè)
婚慶服務(wù)業(yè)包含禮儀、喜帖、婚禮管家、婚禮紀(jì)錄片等?;閼c服務(wù)業(yè)目前相對比較碎片化,沒有特別大的龍頭企業(yè)涌現(xiàn),但由于新消費(fèi)的崛起,婚慶服務(wù)業(yè)將會成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中擴(kuò)張最為極速的一塊。
2、酒店旅游業(yè)
這里的旅游業(yè)是廣義的旅游業(yè),包括酒店行業(yè)、婚禮度假,涵蓋兩部分:一部分是與餐飲相關(guān)的酒店預(yù)訂、婚宴產(chǎn)業(yè),這一塊是大眾點(diǎn)評、到喜啦重點(diǎn)爭奪的市場。未來不排除傳統(tǒng)的酒店業(yè)務(wù)巨頭會介入,這一塊基本上已經(jīng)是紅海一片。另一部分是個(gè)性化婚禮度假業(yè)務(wù)。歐美國家的新婚夫婦都有度蜜月習(xí)慣,而在我國,這個(gè)市場才剛剛興起。因此,這一塊會成為新藍(lán)海。
二、結(jié)婚市場為什么急需改造?——痛點(diǎn)太痛!
下面就來說說,這個(gè)產(chǎn)業(yè)為什么需要互聯(lián)網(wǎng)化。單就以其中規(guī)模最大的婚紗攝影市場為例,以下幾類核心觀點(diǎn)最為普遍:
1、人均效率極其低下
一位行業(yè)人士透露,婚紗攝影行業(yè)至少40%的成本都在人力身上,也就是銷售占比太重。一位結(jié)婚行業(yè)資深人士透露,互聯(lián)網(wǎng)化的銷售方式讓生產(chǎn)效率提高了3倍以上。
由于移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的崛起,流量和用戶獲取的成本可以壓到極低,這使得公司可以將重心轉(zhuǎn)向后端的服務(wù)。結(jié)婚領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司將淡化銷售角色,強(qiáng)化購買后的服務(wù),這也將改變傳統(tǒng)的服務(wù)生態(tài)。
2、行業(yè)過度細(xì)分碎片化,極需互聯(lián)網(wǎng)來改變傳統(tǒng)品牌的空間割據(jù)
在這個(gè)極其巨大的市場中,至今沒有產(chǎn)生一家足夠領(lǐng)跑的大公司,市場集中程度極低。究其原因,在于該行業(yè)從業(yè)者素質(zhì)不高,能夠深刻理解并建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)并不多,大部分公司還是偏向于作坊式、學(xué)徒式的生存方式,模式創(chuàng)新不夠。比如西南地區(qū)的古攝影、金夫人,皆難實(shí)現(xiàn)全國布局。
3、婚紗攝影團(tuán)購模式有利有弊,但更多帶來的是惡性競爭
婚紗攝影并非沒有進(jìn)行過互聯(lián)網(wǎng)化。2010年,以美團(tuán)、大眾點(diǎn)評為代表的團(tuán)購興起,婚紗攝影成為團(tuán)購網(wǎng)站獲取銷售額的重要手段。但是隨著各大團(tuán)購紛紛推出婚紗攝影,一些團(tuán)購網(wǎng)站的把關(guān)不嚴(yán)格,造成很多婚紗攝影的團(tuán)購中,存在很多潛在隱性消費(fèi),最終婚紗攝影團(tuán)隊(duì)不再成為用戶的首選。
4、市場混亂,價(jià)格極其不透明
由于上面所說的三點(diǎn)因素,造就了整個(gè)市場處于無序競爭狀態(tài),也導(dǎo)致價(jià)格非常不透明,同樣的服務(wù)、同樣的產(chǎn)品,價(jià)差可達(dá)四五倍。
5、傳統(tǒng)行業(yè)本身面臨人力飛漲,房租成本節(jié)節(jié)攀升的困境
三、結(jié)婚行業(yè)平臺的玩家和資本圖譜
從公司背景來說,結(jié)婚行業(yè)平臺的玩家分為這兩類:
第一類:其他領(lǐng)域巨頭的自然延伸,代表是美團(tuán)點(diǎn)評、支付寶口碑。在切完餐飲市場之后,這些巨頭很自然會延伸到這一領(lǐng)域。
第二類:垂直領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,典型代表是婚禮紀(jì)、到喜啦。
1、結(jié)婚行業(yè)玩家:婚禮紀(jì)
婚禮紀(jì),結(jié)婚一站式服務(wù)平臺。
成立5年,專注婚禮行業(yè)垂直細(xì)分領(lǐng)域,打造為新人提供備婚服務(wù)的一站式移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。圍繞用戶體驗(yàn)做提升,是婚禮紀(jì)重點(diǎn)會做的事情。
在這5年的時(shí)間里,婚禮紀(jì)合作商家80000+,遍布100大主要城市,和結(jié)婚行業(yè)全國標(biāo)桿性商家韓國藝匠、金夫人、鉑爵旅拍、摩卡婚禮、匯愛婚禮、Sunny喜鋪婚禮策劃、LilyGardenBridal等長期深度合作,對產(chǎn)品和商業(yè)模式的探尋都走在了行業(yè)前沿。
2、結(jié)婚行業(yè)玩家:到喜啦
“到喜啦”成立于2010年,現(xiàn)今正跨入第八個(gè)年頭。
2010年到喜啦剛為人所知的時(shí)候,其Slogan叫——訂婚宴就上到喜啦。當(dāng)時(shí)的到喜啦只做一件事情——婚宴預(yù)訂。2年后,隨著百姓的消費(fèi)迭代以及服務(wù)意識、需求的增加,到喜啦的Slogan轉(zhuǎn)變?yōu)椤Y(jié)婚就上到喜啦。隨著Slogan的改變,到喜啦做了多品類服務(wù),包括婚紗、攝影、婚慶、婚車等。2017年,到喜啦為了順應(yīng)市場變化,又有了新的slogan——讓每一個(gè)幸福時(shí)刻都有到喜啦。
很多人以為到喜啦是一個(gè)Leads的“加工廠”,其實(shí)其能提供更多的服務(wù)。
針對B端,作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),除了服務(wù)上的更新,在技術(shù)上更是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化,SYS系統(tǒng)、商戶平臺系統(tǒng)、智能推單系統(tǒng)以及CRM人群畫像,能夠更好的提高商戶體驗(yàn)。
針對C端,全新頁面、線上支付、幸福保障、個(gè)性化營銷,到喜啦的數(shù)字化營銷提高了用戶體驗(yàn)。
四、成就結(jié)婚行業(yè)平臺市場,10億美金的必備種能力
在結(jié)婚市場即將爆發(fā)的前夜,該領(lǐng)域哪些平臺公司值得創(chuàng)業(yè)者和投資人關(guān)注,從能力上考慮,應(yīng)該具有以下因素:
能力一:能理解結(jié)婚行業(yè),將是互聯(lián)網(wǎng)對服務(wù)流程的深度革新
未來能夠崛起的結(jié)婚行業(yè)平臺公司,一定是極度重視服務(wù)流程。結(jié)婚平臺本質(zhì)其實(shí)還是消費(fèi)升級,單純的只做信息,不做后端交易與服務(wù)流程管控的公司,將很難真正的崛起,只有做重度垂直+重度服務(wù)的公司才可以生存。
能力二:做爆款的公司成功率大于提供復(fù)雜服務(wù)的公司
新一代90后新生代消費(fèi)者市場,將會成為懶經(jīng)濟(jì)的代表,他們會越來越趨向于將復(fù)雜模式簡單化的思考,未來能像小米、愛空間一樣,為用戶提供復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈的極簡思考的模式將會受到資本的青睞者。
能力三:能搶奪入口級生意的公司才有機(jī)會切入萬億市場
過去,大家普遍認(rèn)為婚戀市場會成為入口級市場。但事實(shí)證明,婚戀到結(jié)婚還有很長鏈條。而結(jié)婚里的婚紗攝影,在提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù)后將有可能切入更大更長的結(jié)婚全產(chǎn)業(yè)鏈,因此,婚紗攝影才是真正入口。
能力四:新媒體傳播將成婚禮市場重要勝負(fù)手
未來一切產(chǎn)業(yè)都是媒體產(chǎn)業(yè)。未來能否壓低獲客成本非常關(guān)鍵,而新媒體能力,以及是否良好地與用戶互動,是結(jié)婚行業(yè)平臺企業(yè)能否成功的核心指標(biāo)。
能力五:對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)本身的理解、技術(shù)驅(qū)動,也是決定結(jié)婚行業(yè)O2O企業(yè)成敗的要素
結(jié)婚市場的平臺,最大的特性是既要理解傳統(tǒng),又要理解線下,所以線上、線下兩種能力,對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說缺一不可。
總之,未來能夠在這個(gè)市場成就10億美金的公司,必須具備卓越顛覆力和新媒體傳播能力,還要理解傳統(tǒng)。只有這樣的公司,才最終有可能完成對行業(yè)的顛覆。