李佳琦為何選擇格樂利雅?

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2022-03-16 00:00
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自2020年初至今,格樂利雅快速擴張到300個婚宴廳,分布于全國幾十個城市,在婚慶產(chǎn)業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了品牌護城河!

自2020年初至今,格樂利雅快速擴張到300個婚宴廳,分布于全國幾十個城市,在婚慶產(chǎn)業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了品牌護城河!

3月1日,李佳琦在格樂利雅進行沉浸式實景直播

婚慶賽道跑出的“黑馬” 格樂利雅,近日與直播帶貨“一哥”李佳琦擦出了火花。

2022年3月,主打時尚、高端和藝術氣質(zhì)的婚禮堂品牌格樂利雅,與直播界頂流李佳琦合作了一場破紀錄的直播。

這場直播打破了兩項紀錄:第一,它并非在李佳琦以往的直播間中,而是在格樂利雅的婚宴廳里進行,為消費者帶來了沉浸式的直播體驗;第二,當晚主推的一款婚禮服務產(chǎn)品在直播的3小時內(nèi)交易額高達近2億元,成交上千單,全部賣空。

長期以來,婚慶服務在線上相對低調(diào),上直播間的更是少之又少,這是因為中國婚慶行業(yè)集中度相對較低,產(chǎn)業(yè)鏈分散,大多是小規(guī)模、低品牌力公司,特征是“悶聲發(fā)財”。

成立于2014年的格樂利雅堪稱行業(yè)里的一匹黑馬,以穩(wěn)定的“直營+加盟”擴張速度和優(yōu)質(zhì)服務,快速成為業(yè)內(nèi)頭部品牌。

婚慶行業(yè)因為欠缺標準化、品牌規(guī)模小,服務單一,長期以來被投資人忽視,但實際上,這是一個超兩萬億的大賽道。2019年中國婚慶市場規(guī)模為21120.3億元,同比增長15.85%,其中婚慶策劃占總市場規(guī)模比重為28.7%,超過6000億元,且仍在快速增長。

格樂利雅在2020年連續(xù)拿到來自嘉御基金、元生資本和恒旭資本的3筆融資

格樂利雅的出現(xiàn)打破了行業(yè)限制,其商業(yè)模式的核心正是標準化可復制,同時兼具個性化的服務,能夠更快速地擴張,帶來投資收益。該品牌2020年已經(jīng)拿到來自嘉御基金、元生資本和恒旭資本的3筆融資。

選擇格樂利雅,李佳琦看中它什么?

作為千萬級別觀看數(shù)量的直播頂流,李佳琦篩選直播合作品牌標準嚴苛,這次在實景場地進行婚慶專場直播,也屬行業(yè)首例。

對此,格樂利雅創(chuàng)始人施嘉豪認為,此次李佳琦選擇格樂利雅,是因為格樂利雅在婚慶產(chǎn)業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了品牌護城河,與李佳琦直播間是“強強聯(lián)合”。

自2020年初至今,格樂利雅快速擴張到300個婚宴廳,分布于全國幾十個城市,構筑了堅實的品牌護城河。“在中國婚慶行業(yè),只有格樂利雅這樣的服務規(guī)模,才能承接得住李佳琦直播間的下單數(shù)量,這是李佳琦直播間與格樂利雅互相選擇的重要原因?!?/p>

格樂利雅已覆蓋全國25個城市

這也是格樂利雅與其他婚慶品牌的不同之處。傳統(tǒng)的婚慶服務重資產(chǎn)、勞動密集、流程復雜,服務偏向“匠人”屬性,缺點是不可復制,無法形成規(guī)模效應,因此也無法給投資人帶來足夠回報。

格樂利雅的優(yōu)勢在于,讓婚禮會所服務變得系統(tǒng)化、標準化、可復制,同時兼顧定制服務的能力,為每一個顧客提供個性化體驗。

直播帶貨行業(yè)已經(jīng)度過草莽增長的時期,無論是消費者、商家,還是平臺方都更成熟冷靜,僅憑低價和煽動力強的口號就可以讓粉絲下單的時期已經(jīng)過去,在直播間,消費者會考慮價格、品牌、質(zhì)量等多方面因素。

格樂利雅的優(yōu)勢是,已經(jīng)在婚慶賽道形成頭部品牌效應,牢牢占據(jù)了顧客心智,品牌美譽度高,這是李佳琦直播間選擇格樂利雅的又一原因。

據(jù)悉,此次直播中不乏來自三四線城市消費者的訂單,施嘉豪認為,這得益于公司對產(chǎn)品研發(fā)、品牌服務的高追求,達到這一目標的路徑是搭建專業(yè)團隊。

他表示,其他婚慶公司的團隊成員是“搭伙做飯”,而格樂利雅真正在這個行業(yè)里實現(xiàn)了“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。

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他搭建了一個專業(yè)做品牌、做產(chǎn)品的團隊,成員大多有服務于國際時尚公司、世界500強企業(yè)的經(jīng)驗,或是具有海外工作背景,能夠提供與國際婚慶服務接軌的高質(zhì)量服務,因此可以滿足如今中國年輕消費者更挑剔的眼光。

“我們的產(chǎn)品能以15天為一個周期快速更新,在標準化的同時也得以滿足客戶的個性化需求?!?/p>

為何只有格樂利雅能上李佳琦直播間?

在直播間的10分鐘亮相,也折射出格樂利雅不同于傳統(tǒng)婚禮堂的品牌意識和營銷意識。

婚慶行業(yè)是萬億級市場,如今90后、00后成為婚禮消費的主流人群,他們同時也是直播帶貨重度消費者,格樂利雅認為,達到足夠規(guī)模后,公司有實力通過直播間這樣更廣泛的平臺,與消費者形成更多觸點鏈接。

由于消費低頻,競爭激烈,傳統(tǒng)婚慶服務公司的獲客成本也非常高,通過在線上與消費者形成鏈接,迅速獲得流量,格樂利雅也可以沉淀更多粉絲,長期來看,有助于降低獲客成本。

不過,并非所有婚慶公司都有實力進入李佳琦直播間,在直播間,品牌還是需要一定程度上讓利于消費者,同時用足夠的產(chǎn)品滿足大量訂單,目前看來,業(yè)內(nèi)還沒有其他品牌具備相同實力。

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如今,中國的結(jié)婚人數(shù)在降低,但為高質(zhì)量婚慶服務買單的年輕人數(shù)量卻在大幅提升。據(jù)悉,格樂利雅的目標客戶是年薪20萬元左右,更看重精神層面消費的年輕人,施嘉豪認為,在中國,婚慶服務的機會反而越來越多。

據(jù)《2022-2028年中國婚慶策劃行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》,目前中國20-40歲的適婚人口總量約為4.47億人,大量的適婚人口,為中國婚慶市場增加了潛在客戶,婚慶需求多樣化,花費也持續(xù)走高。

在維持標準化服務的基礎上,格樂利雅一直用舞臺劇的標準做婚慶產(chǎn)品,從導演、編劇、音效、燈光到舞美,每一個環(huán)節(jié)都提供高水準效果,提供多樣化、細節(jié)化的服務,一般的婚慶公司無法比擬。

中國婚慶行業(yè)消費依然在總體上呈現(xiàn)區(qū)域性較強的特征,大部分公司并無全國性影響力,欠缺規(guī)模。已經(jīng)擁有300個婚宴廳的格樂利雅,還計劃未來幾年擴至1000個,并繼續(xù)進行城市擴張。

目前看來,行業(yè)“黑馬”格樂利雅已經(jīng)打破中國婚慶行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。

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