服務熱線
15951931910
新零售時代下婚嫁業(yè)制勝之道: 從“貨-場-人”向 “人-場-貨”轉變。
前言
2016年,前阿里巴巴董事局主席馬云首次提出了“新零售”的概念,提到未來零售業(yè)要做到大數(shù)據(jù)加“線上線下”的結合。自此,層出不窮的互聯(lián)?公司開始在新零售的賽道上爭跑。新零售板塊也吸引了大量風投巨頭注資布局,成為了最新最熱的創(chuàng)業(yè)投資風口。
新零售,是以消費者需求為中心的數(shù)據(jù)驅動的?種泛零售形態(tài),其核心是零售組成三要素“人”、“貨”、“場” 三者的重新定義與關系重構。
那么婚嫁產業(yè)中的新零售形態(tài)到底是什么呢?我們又該如何借助新零售,打造以消費者體驗為中心,大數(shù)據(jù)驅動運營的新型婚嫁企業(yè)?
通過這份白皮書,我們在此與各位分享我們對以上問題的解讀和分析,希望我們的發(fā)現(xiàn)對婚嫁產業(yè)的業(yè)界翹楚們有所幫助。
01 介紹:新零售與設計調研方法論
1. 新零售框架的定義
以新人體驗為中心,以數(shù)據(jù)驅動的泛零售形態(tài)和運營模式
重點一:以人為本,掌握數(shù)據(jù)就是掌握消費者需求
重點二:重構?貨場關系,從“貨-場-人”到“人-貨-場”
重點三:全場景、全天候地為消費者提供超出期望的“內容”
新零售下的婚嫁業(yè)將通過數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度結合,實現(xiàn)消費方式逆向牽引生產變革,從而優(yōu)化傳統(tǒng)婚嫁產業(yè)鏈上下游資產配置,重塑婚嫁價值鏈,催生新型、高效的婚嫁服務商,孵化引導婚嫁消費升級,并形成婚嫁零售新生態(tài)。
2. 婚嫁業(yè)“人、貨、場”的定義
人:具有新消費訴求的“新人”
互聯(lián)網一代,自我意識崛起,有確定的消費喜好和需求,線上線下、隨時隨地處于消費場景
貨:婚嫁業(yè)中涵蓋的各項產品和服務
包括婚禮服裝、現(xiàn)場道具鮮花、喜宴酒水等實物產品;以及婚禮策劃、 攝影錄像、化妝造型、現(xiàn)場布置等非實物服務項目
場:婚嫁業(yè)中的消費渠道和場景
線上:網絡平臺、社交媒體
線下:婚博會、線下門店,面對面銷售
3. 應運而生的婚嫁業(yè)新零售時代
三大時代背景原因:技術、消費者和行業(yè)的變革
新技術變革與發(fā)展
· 新商業(yè)基礎設施初具規(guī)模:大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網端;智慧存儲、互聯(lián)網金融(分蛋金服、融360等);婚嫁2C平臺化統(tǒng)一市場(婚禮紀、美團點評等)
新人數(shù)字化與消費升級
· 新人數(shù)字化程度高,認知全方位,購物路徑全渠道
· 中國消費升級引領全球消費增長 ,新一代價值主張
婚嫁業(yè)整體亟待改變
· 全國婚嫁行業(yè)發(fā)展處于初級階段,流通效率整體偏低,缺乏頂級品牌,碎片化嚴重
· 行業(yè)人口紅利減少,粗放式傳統(tǒng)零售模式不可持續(xù)
4. 婚嫁業(yè)的重構:從“貨-場-人”到 “人-貨-場”
新零售以“人”為中心和出發(fā)點,而“人”的變化在于由被動轉為主動
5. 通過集合“以人為本”設計思維與數(shù)據(jù)分析,我們可以更完整地了解新零售下新人的變化Human Centered Design (HCD)
了解新零售時代下“新人”的最佳研究方法
設計調研是一種基于 “以人為本” 的原則來觀察用戶及其動機從而解決問題的思維方式。60年代,HCD“以人為本”的思維在英國被提出,并被各科研機構正式確認為研究領域。80年代,青蛙設計的創(chuàng)始人Hartmut Esslinger與喬布斯合作,采用HCD為蘋果公司設計了一系列具有歷史意義的標志性產品,開啟了一個新的科技時代。
如今,HCD被迪斯尼、星巴克、阿里巴巴、騰訊等全球巨頭公司廣泛地運用,?于提供創(chuàng)新產品服務,及挖掘商業(yè)增長策略。斯坦福大學等全球頂級高校也將設計調研納入其授課范圍。
6. HCD設計調研對比大數(shù)據(jù)/市場調研
通過深入了解“人”及其行為動機(新人想法與感受),我們可以使用 HCD 的設計調研方法論補充大數(shù)據(jù)/市場調研(新人所說的與做的),發(fā)掘新的機會領域,將其轉化為有意義可執(zhí)行的策略
02 今天的婚嫁業(yè)
婚禮消費習慣變化,市場人口紅利衰減
婚嫁行業(yè)競爭激烈,商家成本逐日提高
消費升級正改變新人需求,傳統(tǒng)婚嫁經營模式面臨挑
婚慶消費不斷升級,億萬市場資本化程度低
信息來源:《2018年我國婚慶服務市場調研分析報告》、中商產業(yè)研究院;《2018年Q3中國互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)投資分析報告》、IT桔子
婚嫁業(yè)仍處初期階段,碎片化市場整合潛力巨大
新人時時刻刻處在消費場景中,創(chuàng)造了婚企與消費者無限接觸與互動的可能性
03 新零售下婚嫁業(yè)“人、貨、場”的變化
我們通過HCD設計調研方法論研究婚嫁業(yè)新零售下“人-貨-場”的變化
全面且深入的理解新人需求與相關信息
HCD設計調研方法論
· 除了傳統(tǒng)的采訪方式,我們還使用動手活動來增進交流、挖掘新人潛在洞察。(例如:卡片分類、圖片分類、協(xié)作圖表、等)
· 在整理調研信息過程中,我們總結觀察到的問題(“我看到”)與過往職業(yè)經驗(“我知道”)相結合,從而得出消費者洞察
新人調研屬性包含:
· 年齡:25-35
· 教育背景:國內國外本科生、研究生
· 行業(yè):金融業(yè)、媒體、教育、創(chuàng)意、互聯(lián)網等、覆蓋民企、國企和外企
· 婚禮預算:5萬-200萬
洞察#1:從最美一面到自然流露
拒絕刻意造作的程式化,忠于表現(xiàn)自我和情感的真實一面
# 化妝后的我不是別人
“不喜歡大濃眉,大睫毛,大白臉,大紅唇那種大眾的新娘妝,化完變了個人。最后選的化妝師讓我覺得我變漂亮了, 但是我還是我的樣子?!?/p>
“喜歡的新娘妝不要那種很村很土的,妝面很濃很白。好的化妝師應該根據(jù)我的臉型,五官,幫我掩蓋我的缺點,突出我好看的地方?!?/p>
# 儀式是情不自禁的不做作
“不喜歡司儀強行煽情,比如’ 爸爸媽媽抱一抱’,’啊在這幸福的夜晚’,我覺得很俗氣,大家自然點簡單點。討厭流程化的東西,不自然。司儀要會察言觀色,我想哭的時候可以煽情兩句,不想哭的時候不要逼我”
# 相片是我流露情感的真實捕捉
“我選的攝影師很會帶動氣氛,拍攝過程很有趣,能讓我們自然的互動。是我當伴娘時候認識的,當時就決定結婚也用他們。有些參加過的婚禮的攝影師全程都在擺拍,效果不好,不自然?!?/p>
“我們準備去旅拍,更有真實場景感??戳伺笥讶ハ愀叟牡母埏L照片,很好看。照片像本人風格,真實,表情也不僵硬。
洞察#2:從求新求變到尊重傳統(tǒng)
保留自我的同時又尊重傳統(tǒng)習俗,尊重長輩意見
# 90后依然尊重傳統(tǒng)風俗
“選結婚日期是問了師傅,雙方生辰八字算出來的?!?/p>
“結婚按照村子里的習俗吃流水席慶祝的。三天七十七桌,前后總共來了一千名客人,差不多半個村都來了?!?/p>
“服飾和裝飾品我們會自己先看,之后會跟老人問習俗。就算覺得好看的,也還是會以習俗為準,起碼是不沖撞習俗。”
# 儒家孝道,父母的意愿同等重要
“我們的婚禮是父母要求辦的,請了三十多桌都是父母的朋友和同事,自己反倒無所謂?!?/p>
“我跟老公不是一個地方的人,雙方的親戚父母朋友領導又都要宴請到,為此在三地舉辦了三場婚禮?!?/p>
“我們自己對婚宴辦不辦感覺無所謂。但是父母要給親戚一個交代,收回禮金?!?/p>
“婚禮創(chuàng)意我們先一起在網上看圖片,再給媽媽們看,參考了她們意見?!?/p>
“婚禮是媽媽要求的,我自己傾向不辦,但是也尊重她的選擇。我老公也尊重我媽,到時候,他會請假過來參加?!?/p>
洞察#3:從鋪張浮夸到獨一無二
減少千篇一律的大眾化,追尋屬于我的定制化
# 衣服要彰顯我的個性
“所有的衣服頭飾,都要有個性。例如秀禾服是紅色配藍色,不是傳統(tǒng)的紅金。”
“婚紗有很長的拖尾,雖然我個子不高,但我覺得拖尾很霸氣,符合我性格,很特別?!?/p>
“衣服要我穿上好看。我不在意品牌和網紅款,我不是她們?!?/p>
“不喜歡傳統(tǒng)的大裙擺,喜歡帥氣的,選的是西裝連衣裙,MV里看的。店里沒有我就自己淘寶。”
# 不在意排場,重點是自己
“不喜歡室內婚禮,花很多錢去布置,又浮夸。我哥的室內婚禮,大家就說看起來很貴,我家很有錢,都在評論排場,沒有人注意到新人。所以我想辦的簡單點,不要那么多排場布置,大家應該都注意我?!?/p>
# 婚禮要跟別人不一樣
“不喜歡跟別人一樣,流水線的布置和流程。”
“看了太多現(xiàn)場,布置流程都 一樣,挺無聊?!?/p>
“找了很多家婚慶,誰能把我心里的婚禮做出來,聽我的要求,我就找誰。大的婚慶往往怕麻煩,會用做過的方案來說服我,比如看我們以前做過的多好,你就用這個。我很不喜歡這樣,每一對新人都做的一樣就沒有意義,我就想跟別人不一樣?!?/p>
洞察#4:從面面俱到到追求品質
偏愛有質感的產品,青睞有溫度的服務
# 不要后期修圖,要實物質感
“現(xiàn)場要有質感,不能看著low塑料感。很多現(xiàn)場都是靠后期照片P出來的,現(xiàn)場很丑,所以我們聯(lián)系了商家,問哪天有婚禮,我們去看現(xiàn)場。后來挑的那家策劃,就是現(xiàn)場看過,實地考察過?!?/p>
“選的是幫明星、網紅結婚做方案的公司,他們沒有流水線的東西,都是根據(jù)你DIY的現(xiàn)場布置。策劃會手繪圖給你看,并且告訴你,現(xiàn)場會是什么樣的?!?/p>
# 有溫度的服務更打動我
“看了朋友的結婚照,都一摸一樣,新娘伴娘都一個姿勢。我的攝影師,更用心,會根據(jù)我的氣質拍。第一次見面,喝茶聊天,讓我很放松?;税雮€多小時來了解我,讓我很開心,才開始給我看照片。也會看修之前的,特別有誠意。我覺得小工作室更用心,一對一服務。價格也沒有貴太多。我覺得值。”
“攝影選擇原因跟客服性格有關,銷售的話術很重要,說話能不能和我心意,打動我,畢竟給看的照片風格都差不多?!?/p>
“其中一家在試妝時候,用了便宜的化妝品,說婚禮當天再換好的。這讓我覺得不真誠。如果想把我留下來,請用100% 真心,每一次都認真到最好?!?/p>
洞察#5:從奢侈浮華到方便舒適
婚禮籌備追求便捷,婚禮當天流程舒適
#一站式婚禮籌劃受到青睞
“一開始就決定了用一站式,因為沒有辦過婚禮,也不知道怎么準備。知道一站式準備起來不累,不用一個個環(huán)節(jié)去找,那么麻煩?!?/p>
“婚禮選擇了在一個日本教堂,他們有自己專門的策劃機構,籌備起來感覺很一站式。只需要把那天的日期鎖定,然后從他們的ABCD套餐里做選擇,并且每個環(huán)節(jié)也是模塊化的,可以增加選擇,很方便?!?/p>
# 減少不必要的流程,追求婚禮舒適度
“流程上面沒有鬧新郎,只有到酒店后的基本流程,遵循一切從簡,能不要的就不要了,時間也來不及,當天輕松點?!?/p>
“選擇國外辦婚禮是因為抵觸國內繁瑣的流程,比如司儀先講話,雙方父母再講話,帶動氣氛啊,喊麥啊,燈光一會亮了暗了。我們都覺得沒必要。再說國內大家都這樣辦,也麻木了”
“希望流程簡約一些。要很早起床,接親,各種禮節(jié),再換裝化妝,到現(xiàn)場都已經很累了,沒有力氣干別的了。”
“攝影跟拍是付了一天的錢,本來下午安排補拍一些照片,我們也取消了。搞一上午已經很累了,下午就讓大家在酒店睡覺,舒服不累最重要?!?/p>
洞察 #6:從關注價位到物有所值
客戶選擇高性價比消費支出,期待商家言即所行
# “一次性”消費 vs “永流傳”消費
“婚禮現(xiàn)場的布置,整體來說,我都覺得性價比很低。比如鮮花,耗資巨大。我身邊不止一個朋友辦完反饋,覺得結婚那天花了太多錢,一次性就沒了,跟日后漫長歲月比起來感覺不值得?!?/p>
“攝像是日本回來的,我只訂他,如果他沒檔期,因為他改婚期。我更注重婚禮后能留下來的東西。照片對于以后跟老公一起回憶,發(fā)朋友圈,發(fā)給沒有來的朋友,都很重要。照片是回憶的依靠, 會覺得這些錢、時間、精力沒有白費, 幫我把這寶貴的一刻記下來。所以那天沒有拍到好的照片,會?直遺憾,伴隨終生,不像別的環(huán)節(jié),過了就沒了?!?/p>
# “貨不對版”是消費痛點
“我本身是想找韓國藝匠的,看過它的廣告片,很喜歡它的風格。但是幾個朋友都用切身體會告訴我說不要去,說五萬元的價格拍出一千元的質量。有個朋友,找了韓國藝匠,最后都要求退款了,婚禮現(xiàn)場一個照片都沒,拍出來的太丑了。他們實際給你的攝影師,水平都很爛”
“唯一不滿意的就是攝像,自己淘寶找的,廣告做得不錯,看著樣片也挺好。結果當天來了個大叔,四五十歲年紀, 拍攝出來東西很土,沒有高級感,不符合90后審美?!?/p>
洞察 #7:線上營銷推廣+用戶測評
微博/大眾點評/小紅書/抖音/淘寶等線上平臺影響用戶消費決策
# 名人婚禮和品牌營銷帶來商機
“明星結婚都會上微博熱搜,什么黃曉明啊,周杰倫啊,吳奇隆啊,就會看他們婚禮的場地,布置,風格,會儲備點自己婚禮的想法,或者想要婚禮的樣子。”
“最近鉑爵攝影的大叔和莎莎在抖音上特別火,我朋友沒結婚的也知道他們兩個,賬號下面很多人留言想拍同款?!?/p>
“微博推薦有推送給我婚紗照廣告,我也會?己翻著看,尤其是大品牌。他們也有自己的微博賬號,跟進起來很方便?!?/p>
# 用戶真實評價影響消費決策
“會去小紅書上看喜歡的婚紗照風格,那里有更多客人的真實分享。不信任商家廣告,商家樣本參考價值不高?!?/p>
“籌備婚禮時候,有在小紅書上找別人的籌備清單以及小建議,信息質量很高很全面,評論區(qū)也會互相交流?!?/p>
“基本所有的商家都有大眾點評,上面有很多用戶評論。對一個商家特別滿意, 或者特別不滿,都會寫上去,我最后選的時候,會看一眼差評?!?/p>
“淘寶主要是買喜糖和買婚禮衣服,會看商家的店鋪信譽還有評論?!?/p>
洞察 #8:線下婚博會 + 面對面銷售
婚博會依然被消費者偏愛,面對面銷售中的情感連接最能打動客戶
# 婚博會優(yōu)勢明顯:方便貨比三家, 評測實物,發(fā)掘新創(chuàng)意
“當時去了婚博會,看了很多喜糖和伴手禮,可以看實物樣品,還能品嘗,比較可靠,還有很多之前想不到的方案,逛完之后,豐富了很多方案創(chuàng)意的想法。畢竟直接跟商家聊,比網上找要方便, 尤其是自己不想做功課,什么都不知道”
“伴手禮是朋友推薦的,去婚博會的時候正好也看到了,就買了。主要有婚博會就去看看,反正對比總是好的,平時一家家跑過去很麻煩,在婚博會上能比較集中的了解。”
# 消費者注重面對面銷售帶來的感受和氣氛
“之前去了杭州兩家非常有名的策劃,是給明星辦婚禮的,我讓他們同時給我出方案,一家很認真,一家就隨便改, 差別很明顯,最后我就選了第一家?!?/p>
“第一次去工作室的時候,雖然小,但店里弄了很好聞的香薰,婚禮策劃坐下來給我泡了壺茶,讓我很放松,這樣更愿意去分享自己的結婚故事,去講我想要的婚禮。”
“我在微博上看到連鎖婚紗攝影店的廣告,就去店里咨詢。但可能他們公司大,客戶多,感覺銷售不是很用心,所以我們還是選擇了小工1作室,一對一的服務,更用心和在意我的感受?!?/p>
洞察 #9:親朋好友 + 婚禮策劃口碑
用戶依賴好友的推薦做出選擇,同時也信任婚禮策劃師的引薦
# 朋友婚禮上的一手體驗尤為重要
“我當伴娘的時候,都會留意好的,喜歡的,都會跟商家要聯(lián)系方式。”
“朋友結婚都會發(fā)朋友圈,我會看。自己結婚的時候,都會去問,讓他們直接推薦,自己省事,推薦的又靠譜?!?/p>
“身邊的閨蜜,喜歡的婚禮,往往都很類似,再說現(xiàn)場也都看過了,少了很多風險,不會出幺蛾子?!?/p>
“我的旅拍、當天的攝影攝像和婚紗照全是朋友用過的,知道朋友的長相又看了照片,就知道自己能拍出來什么樣子了,會更符合預期?!?/p>
“有些提供商會主動過來加我微信,攝影攝像啊,化妝師啊,我覺得好的就會主動聯(lián)系,也會給朋友推薦。”
# 婚禮策劃師是重要的銷售渠道
“我的化妝師,司儀都是策劃推薦的,自己看了覺得可以,就沒有去外面找了。”
“跟策劃花了很多時間溝通,布置是最復雜的一個環(huán)節(jié),所以策劃很了解我的喜好,會知道我喜歡的風格,就會推薦。并且推薦的也都是他們之前合作過的。我自己的溝通成本就會低很多。”
“我的旅拍和伴手禮是策劃推薦的,我朋友也有推薦啦,但策劃推薦的是合作方給折扣,我就選了策劃的。”
“婚禮行業(yè)是有自己圈子的,都會互相推薦。策劃推薦的我都會看,因為我覺得他們不會為了賺些小的介紹費,亂推薦砸自己口碑,沒必要,再說最終決定權在我?!?/p>
概述:新人在消費旅程的每一個環(huán)節(jié)都期望著真我的體驗
04 新零售時代婚企的制勝之道
新零售時代下,新人在消費旅程各個環(huán)節(jié)都處于消費場景中且“人”是“貨、場”的核心和主導
婚企把握新零售機遇的三步法
婚嫁企業(yè)想要在新零售時代把握機遇、致勝市場,除了以上對新零售的本質和特征進行深入理解之外,還需進行三步走,以切實向新零售邁進。
第一步:新人數(shù)據(jù)化,了解用戶需求,精準婚企定位
要實現(xiàn)新零售“人-貨-場”關系的重構,其最本質的驅動因素是數(shù)據(jù)?;榧奁髽I(yè)通過拆分新人消費旅程,在各個環(huán)節(jié)不斷的收集沉淀用戶數(shù)據(jù),將過去模糊的群體畫像轉變?yōu)榫珳士坍媯€體全息畫像,從而準確了解新人用戶需求,把握市場趨勢,精準婚企自身定位。
第二步:婚嫁供應鏈反饋機制,從需求逆向牽引“貨”的配置
在識別消費需求后,婚企應當沿著新人消費旅程,逐一思考每個環(huán)節(jié)最適合的品牌、產品組合、最具吸引力的價格區(qū)間;同時也能根據(jù)各個新人群體的消費特性,提供最適合的服務和高高質的用戶體驗。
從用戶數(shù)據(jù)出發(fā),逆向牽引營銷、上下游供應鏈的選擇和產品設計研發(fā),使之成為一個整合協(xié)調完整實時信息的智能系統(tǒng),實現(xiàn)高效與成本優(yōu)化。
第三步:婚嫁消費者旅程社交營銷化,實現(xiàn)用戶增長裂變
新零售下“場”的變化體現(xiàn)在“人”隨時隨地都處在消費場景中。
在新人體驗各個婚嫁消費環(huán)節(jié)的服務時,婚企可以同時進行社交營銷,觸達例如新人親朋好友的更多潛在客戶,從而實現(xiàn)用戶增長以至裂變,并突破以往傳統(tǒng)獲客營銷手段如線上媒體、婚嫁平臺、搜索引擎、婚博會投放等空間時間的限制與低效。
05 總結
結束語:隨著新人消費習慣與商業(yè)環(huán)境的改變,婚嫁業(yè)進入轉型期,婚企或主動或被動地面臨轉變
傳統(tǒng)婚企業(yè)想要把握“新零售”時代機遇、積極轉型致勝市場必須思考如何突破當前婚嫁業(yè)所面臨的挑戰(zhàn);只有全方面從戰(zhàn)略、運營和人才層面思考問題才能贏得市場
戰(zhàn)略層面
· 如何制定婚企未來的新零售發(fā)展戰(zhàn)略?如何通過梳理與重新定義 “人、貨、場” 來規(guī)劃與設計未來婚企的商業(yè)模式?
· 如何實現(xiàn)新零售的打造?在專注發(fā)展婚嫁品牌或是成為新人和其他婚企橋梁的開放平臺間如何抉擇?
運營層面
· 大數(shù)據(jù)與技術支持:婚企在技術與系統(tǒng)上需要投入什么樣的基礎設施,建構在新人消費旅程中收集與沉淀新人數(shù)據(jù)的能力?后期又如何應用大數(shù)據(jù)分析,更好從HCD?度了解新人需求助力運營?
· 產品、定價與促銷:不同渠道/消費場景的婚嫁產品組合與服務如何規(guī)劃?如何規(guī)劃對應新人消費旅程不同渠道的營銷與促銷策略?
· 供應鏈優(yōu)化:如何通過數(shù)字化與大數(shù)據(jù)優(yōu)化供應鏈效率?以及進一步降低滿足新人需求的成本、提升運營效率?
人才層面
· 人力資源建設:如何按婚企制定的新零售發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式設計組織與人才培訓規(guī)劃?如何培養(yǎng)婚禮人解讀新人HCD數(shù)據(jù)的能力?
· 技術賦能婚禮人:在婚企的各個人才層級與崗位如何匹配組織適應 的 IT 工具,讓婚禮人時時提供超出期望的產品與服務?