匯美影像2019半年報:營收1452.0萬元,凈利潤虧損165.1萬元

結婚產業(yè)觀察·2019-09-19 00:00
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2019年上半年,匯美影像營收1452.0萬元,同比減少22.50%;凈利潤虧損165.1萬元,同比減少21.62%。

2019年上半年,匯美影像營收1452.0萬元,同比減少22.50%;凈利潤虧損165.1萬元,同比減少21.62%。

【公司半年度大事記】

全資子公司匯美相館連鎖管理公司通過技術輸出、運營支持和互聯(lián)網導流等方式將傳統(tǒng)相館轉變成互聯(lián)網+的匯美相館連鎖店,為用戶提供性價比更高的拍攝服務,截止目前已經在全國有近 100 家加盟店開業(yè)。

公司啟動了全國各地攝影培訓教育機構的合作,匯美為其提供教學文檔、課件和拍攝的燈光系統(tǒng),以提高教學質量和學生的實操技能,為學員畢業(yè)以后的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)選擇匯美的產品、技術或加盟帶來積極的影響。目前已經簽約合作的學校有 10 多家。

【會計數(shù)據和財務指標摘要】

一、 盈利能力?

二、 償債能力?

三、 營運情況?

四、 成長情況?

五、股本情況

六、 非經常性損益?

【管理層討論與分析】

一、 商業(yè)模式

公司主營新型環(huán)保的攝影級噴墨相紙、數(shù)碼藝術相紙的市場推廣,依托在照相行業(yè)十幾年的市場積累,已具備了一定的品牌影響力和深厚的渠道資源,贏得了廣大照相商戶的好評和信任,具有較高的知名度和美譽度。

公司充分洞悉消費者的影像需求和商家的經營訴求,把握照相行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,快速應用互聯(lián)網技術打造了照相行業(yè) SaaS 系統(tǒng),為店家提供平臺和運營支持,幫助照相門店完成互聯(lián)網改造與服務升級,實現(xiàn)消費者與照相門店的連接,以滿足消費者更為便捷的生活影像需求。

除傳統(tǒng)的主營業(yè)務外,公司為照相門店提供了設備升級、系統(tǒng)訂制、技術培訓和運營支持等新增業(yè)務,收取增值服務費。同時,公司推進連鎖加盟業(yè)務,對加盟商戶的增值服務收取特許經營費、連鎖加盟管理費等。

二、 經營情況回顧

(一)財務運營狀況

1.報告期內,公司實現(xiàn)營業(yè)收入 14,520,370.72 元,比上年同期減少 22.50%,營業(yè)成本 9,528,000.67元,比上年同期減少 23.88%;歸屬于掛牌公司股東的凈利-1,650,649.71 元,比上年同期減少 21.62%;經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額 151,128.82 元,比上年同期增加 106.42%。

收入的減少主要因為傳統(tǒng)紙張類收入減少 1,634,865.27 元,機器收入減少 1,245,197.54 元,外拍業(yè)務收入減少 280,733.27 元。

不過,受益于公司業(yè)務發(fā)展進一步優(yōu)化,加盟等高毛利率產品占比有所提升,促使公司毛利率從 33.19%上升至今年的 34.38%,同時,公司精編機構及人員,后勤管理費用費用大幅下降了 432,710.90 元,進而本年度公司的虧損相較去年呈現(xiàn)出收窄的態(tài)勢。

2.2019 年上半年凈利潤為負數(shù)主要系:

(1)收入比去年同期減少 22.50%,后勤管理費用的下降幅度小于收入減少的幅度;

(2)虹美軟件及連鎖相館投入較大;

(3)報告期內,公司為擴大銷售額,提升品牌效應和服務質量,加大會議銷售場次。

(二)業(yè)務經營狀況

報告期內,公司進一步加強和提升 IT 研發(fā)團隊建設、軟件開發(fā)力度和互聯(lián)網運營服務能力,讓更多的照相館使用 SaaS 系統(tǒng)。同時公司聚焦大眾生活影像領域的產品和服務,幫助更多的傳統(tǒng)照相館進行互聯(lián)網技術的改造升級,提升服務品質,增強盈利能力。

通過對 SaaS 系統(tǒng)的運營支持,幫助店家與客戶之間建立信息互通的橋梁,讓更多的用戶獲得更高品質的生活影像產品和服務。

雖然短期內 SaaS 系統(tǒng)不能給公司業(yè)務營收帶來大幅增長,但是隨著使用 SaaS 系統(tǒng)照相館越來越多,公司的業(yè)務收入將可以穩(wěn)定增加。

(三)人才建設

研發(fā)實力的增長可以使企業(yè)具備持續(xù)的核心競爭力。

在人才建設方面,公司增強了研發(fā)隊伍建設,加大了人力資源建設力度,提升全員素質,以滿足公司發(fā)展各個領域的市場需要。針對行業(yè)特點和公司自身現(xiàn)狀,迅速招募了一批有經驗、有能力、有素質的互聯(lián)網研發(fā)人才。同時,公司吸納了一批認同公司文化并在各自崗位上創(chuàng)造價值的核心骨干人員,共同參與公司的經營管理工作,極大激發(fā)了員工的工作熱情與創(chuàng)造力。

【股本變動及股東情況】

?普通股股本情況

(一) 報告期期末普通股股本結構

(二) 報告期期末普通股前五名或持股 10%及以上股東情況

【關聯(lián)閱讀】

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