創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“出局”,頻繁更換CEO……到喜啦的上市目標(biāo),還有多遠(yuǎn)?

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2017-06-02 00:00
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到喜啦,曾經(jīng)是占得先機(jī)的創(chuàng)業(yè)公司,正在經(jīng)歷他的“七年之癢”。經(jīng)歷了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“出局”,頻繁更換CEO,這也許是到喜啦的最后一搏。 2012年9月,獲得了富達(dá)亞洲、漢理資本,近千萬美元的A輪投資。 2014年7月,獲紅杉資本、富達(dá)亞洲數(shù)千萬美金投資,完成B輪融資。

到喜啦,曾經(jīng)是占得先機(jī)的創(chuàng)業(yè)公司,正在經(jīng)歷他的“七年之癢”。經(jīng)歷了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“出局”,頻繁更換CEO,這也許是到喜啦的最后一搏。

題圖

2017年,婚嫁領(lǐng)域響起了“整合并購(gòu)”的號(hào)角。伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈的整合并購(gòu)、多家產(chǎn)業(yè)基金的成立以及創(chuàng)新型項(xiàng)目的成長(zhǎng),婚嫁產(chǎn)業(yè)再一次走近了公眾視野。可以說,經(jīng)過接下來兩年的小步快跑,婚嫁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

在一片繁榮的景象面前,我們更需要居安思危,大家還記得“止步”在C輪融資的婚宴預(yù)訂平臺(tái)到喜啦么?

早在2016年年初,到喜啦就對(duì)外表示:C輪融資正在低調(diào)推進(jìn)中,時(shí)隔一年到喜啦發(fā)生了哪些變化?創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“出局”,兩度更換公司“一把手”?人員流失,酒店關(guān)系、供應(yīng)鏈體系“大面積丟失”?業(yè)績(jī)下滑,眾多直營(yíng)城市轉(zhuǎn)為“加盟制”?

到喜啦,曾經(jīng)是占得先機(jī)的

到喜啦無疑是扎根于結(jié)婚O2O的最早一批創(chuàng)業(yè)公司,最早跑到B輪,且獲得紅杉資本富達(dá)亞洲和漢理資本等頂級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

這家公司成立于2010年,擁有被內(nèi)部員工稱為“鐵三角”的三位創(chuàng)始人:

負(fù)責(zé)酒店等商戶的CEO李文,在婚慶以及餐飲行業(yè)摸爬滾打20余年,熟諳行業(yè)門道;

負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)推廣的COO婁軼,負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及抓取線上用戶;

負(fù)責(zé)銷售和客戶服務(wù)的CSO梁娟,有多年呼叫中心管理經(jīng)驗(yàn)。

2012年9月,獲得了富達(dá)亞洲、漢理資本,近千萬美元的A輪投資。

2014年7月,獲紅杉資本、富達(dá)亞洲數(shù)千萬美金投資,完成B輪融資。

這也許是,到喜啦的最后一搏

2016年5月,當(dāng)時(shí)的CEO梁娟在接受記者采訪時(shí)表示:在婚嫁領(lǐng)域,只有錢沒有經(jīng)驗(yàn)和資源的積累,做不成;只有經(jīng)驗(yàn)和資源但是沒錢,也做不成。這句話放到今天,品品更有味道。

2017年3月3日,到喜啦發(fā)布致全體員工公開信,任命魯紅為到喜啦CEO,呂悅為市場(chǎng)銷售副總裁,陳翔繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行總裁。管理層空降了兩位職業(yè)經(jīng)理人,魯紅是公司創(chuàng)始人李文去世后的第3個(gè)“一把手”,這樣的變動(dòng)不言而喻。

近期,到喜啦更新了官網(wǎng),“我們的團(tuán)隊(duì)”信息中,已經(jīng)看不到原COO婁軼,CSO梁娟以及的身影。從那時(shí)起,意味著到喜啦的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已然“出局”。

團(tuán)隊(duì)

另外,細(xì)心的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn),空降CEO魯紅的新團(tuán)隊(duì)中,也沒有了原執(zhí)行總裁陳翔的位置。真的是,一波未平一波又起。

2017年5月22日,花嫁麗舍發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)于2017 年5月19日收到董事梁娟娟遞交的辭職報(bào)告,辭職后不再擔(dān)任公司其他職務(wù),梁娟娟通過到喜啦間接持有公司10.06萬股,持股比例為0.50%。個(gè)中緣由,想必不用多言。

到喜啦內(nèi)部,除了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的“黯然離場(chǎng)”,還有管理層的“地震”。商務(wù)副總裁、市場(chǎng)總監(jiān)相繼離職,據(jù)一位內(nèi)部人士反應(yīng),公司發(fā)展鼎盛時(shí)期達(dá)到近1000人的規(guī)模,目前到喜啦上海區(qū)域跟酒店對(duì)接業(yè)務(wù)人員離職率高達(dá)80%。

在如此局面下,業(yè)績(jī)下滑似乎成了定局。到喜啦在很多城市放棄了百度關(guān)鍵詞投放,同時(shí)地鐵等傳統(tǒng)渠道也幾乎看不到到喜啦品牌了。據(jù)知情人士爆料:2017年,到喜啦5月份全國(guó)交易額只有數(shù)千萬元,相較于去年同期的過億元規(guī)模,真的是相差甚遠(yuǎn)。

今年來,到訪過到喜啦在國(guó)定東路的人都知道,公司正在經(jīng)歷一場(chǎng)“大變樣”。到喜啦官網(wǎng)已經(jīng)更換了新LOGO,一句話介紹同步升級(jí)為:讓每一個(gè)幸福時(shí)刻都有到喜啦。另外,公司內(nèi)部也在進(jìn)行重裝改造:調(diào)整公司正門位置,內(nèi)部辦公格局。

到喜啦也有一個(gè)小目標(biāo),計(jì)劃2020年上市,這也許是到喜啦的最后一搏。

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