婚嫁O2O戰(zhàn)場中的幸存者，婚禮貓瞄準新三板

創(chuàng)始人吳慶宗表示，婚禮貓已經(jīng)進入隨時可以盈利的階段，并且準備于年底掛牌新三板。

“萬億規(guī)模市場，互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅0.6%?！边@樣的數(shù)字放在眼前，我們可能會認為這是一個誘人的藍海市場。然而這，只是經(jīng)歷了2014、2015兩年O2O熱潮洗禮后，互聯(lián)網(wǎng)在婚嫁市場留下的戰(zhàn)績。據(jù)此前媒體報道，“婚嫁O2O時代”誕生類型企業(yè)多達百余家，時至今日，大部分都止步于B輪前，早早沒了聲音。

然而今天我們要聊的婚禮貓，無疑是這個戰(zhàn)場中的幸存者。在2017年1月獲得了來自東方富海領(lǐng)投、天星資本、IDG資本、睿鼎資本、桃李創(chuàng)投跟投的數(shù)千萬元的A+輪融資后，創(chuàng)始人吳慶宗對記者表示，婚禮貓已經(jīng)驗證了自己的商業(yè)模式，進入隨時可以盈利的階段，并且準備于年底掛牌新三板。

“T字形戰(zhàn)略”：先拍個婚紗照，其他的服務(wù)要不直接來一套？

婚禮貓成立于2013年，2014年正式上線，并先后于2014年7月、2015年底獲得天使輪和A輪融資。繼2015年5月，婚禮貓?zhí)岢觥癟字形戰(zhàn)略”的發(fā)展規(guī)劃后，已由婚紗攝影服務(wù)轉(zhuǎn)向以C2C婚紗攝影為核心、兼顧服務(wù)與信息社區(qū)的綜合一站式結(jié)婚定制平臺。

為何以C2C婚紗攝影為核心？

吳慶宗談到，作為互聯(lián)網(wǎng)平臺，標準化產(chǎn)品是相對而言信息改造難度最小的。而放在婚嫁行業(yè)中，標準化程度最高的是婚宴，其次是婚紗攝影，最難標準化的是婚禮。作為介于兩者之間的婚紗攝影，一方面可操作性較高，另一方面，可復(fù)制性也較強。而C2C模式滿足中高端目標客戶訴求的同時，也便于價值深挖，從而為平臺提供足夠的利潤空間。

除此之外，據(jù)吳慶宗介紹，婚禮貓?zhí)峁┑钠渌C合服務(wù)，都是依據(jù)運營過程中用戶出現(xiàn)的實際需求來確定服務(wù)類型，如婚宴預(yù)訂、微信喜帖等?；槎Y貓希望通過C2C婚紗攝影作為用戶接觸平臺的第一站，建立平臺信任基礎(chǔ)后，顧客自然而然通過平臺尋求婚慶產(chǎn)業(yè)鏈的其他后續(xù)服務(wù)，以此來打造業(yè)務(wù)閉環(huán)。

由于是定制化服務(wù)，平臺難以統(tǒng)一標準，在規(guī)則制定上，婚禮貓可以說是傾向于消費者一端，提出“先拍后付”、在線選片系統(tǒng)等流程來提高服務(wù)滿意度。由于婚嫁消費屬于低頻重決策行為，再加上群體效應(yīng)的影響，一旦形成用戶忠誠度，則對平臺業(yè)務(wù)拓展起到不小助力。吳慶宗表示，通過提升服務(wù)體驗和社群等服務(wù)后跟進行為，婚禮貓目前凈推薦值（NPS）已達到40萬+，差評率小于1%。

面對服務(wù)提供方，婚禮貓的模式則在某種程度上，同手藝人入駐的河貍家有所相似。婚禮貓會以嚴選標準，篩選攝影師團隊入駐。平臺與攝影師采取按20%比例抽傭的合作制，平臺為其提供旅拍景點、婚紗等婚件以及供應(yīng)鏈系列服務(wù)。其中，婚件產(chǎn)品基本為平臺自營，也能帶來額外的毛利。

而對于此類型平臺常見的跳單現(xiàn)象，吳慶宗則表示，由于互聯(lián)網(wǎng)平臺免去了中間環(huán)節(jié)，所創(chuàng)造的利潤足以在抽傭的基礎(chǔ)上使得手藝人收入更高，輔以價值服務(wù)，手藝人對平臺認可度還是比較高。

吳慶宗還提出了構(gòu)建平臺攝影師生態(tài)的想法：在2015年及以前，主要關(guān)注點在于攝影師的服務(wù)對接和平臺搭建；2016年，平臺開始向優(yōu)化服務(wù)方向發(fā)力；2017年，則將致力于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)攝影師，以帶動行業(yè)發(fā)展。

萬億婚嫁市場，0.6%滲透率的互聯(lián)網(wǎng)想更進一步

從8000億到萬億市場，大環(huán)境經(jīng)濟下行壓力之下的婚嫁市場，反而潛力在進一步上升。

吳慶宗認為，主要是受到幾個因素影響：

第一，90后進入適婚年齡，在“人生大事”上，主流消費觀的變化體現(xiàn)在消費者追求個性化，追求高質(zhì)高性價比的需求顯現(xiàn)；

第二，中產(chǎn)崛起，消費升級的趨勢帶來婚嫁領(lǐng)域消費力的升級；

第三，婚嫁本身屬于反經(jīng)濟周期行業(yè)，在當前市場環(huán)境下，上升勢頭更加明顯。

然而，回到傳統(tǒng)婚嫁市場中，眼下仍面對著人力成本高、人效低、市場集中度低、價格不透明等諸多問題。隨著90后等主力消費人群帶來觀念的轉(zhuǎn)變，以及消費升級的需求倒逼市場，互聯(lián)網(wǎng)也再一次迎來了新的發(fā)展機遇。

有別于撮合型平臺模式，吳慶宗對記者表示，婚禮貓更趨向于技術(shù)導(dǎo)向和信息導(dǎo)向型公司。通過自建ERP和CRM系統(tǒng)，提升內(nèi)部效率，婚禮貓用不到200人的團隊，服務(wù)著全國百萬注冊用戶。并建立了用戶智能推薦系統(tǒng)，完成信息數(shù)據(jù)的整合以及回饋評估，逐漸形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。

目前，婚禮貓已在全國六個城市開展C2C攝影服務(wù)，并鋪設(shè)了線下場館作為用戶體驗中心。主營業(yè)務(wù)婚紗攝影的每單均價已達到5500-6000元水平，2017年預(yù)計達成總收入超8000萬元。

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