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“培訓(xùn)”這個(gè)行業(yè)充滿了浮夸,充滿了套路,但不管外部環(huán)境如何,我堅(jiān)持真誠走自己的路。
有一句話說:“所有相遇,都恰逢其時(shí)”。
就像你現(xiàn)在點(diǎn)進(jìn)來看這篇文章,也不是偶然的。
?冥冥中都是緣分的牽引,
什么時(shí)候遇見,什么時(shí)候離開,
什么時(shí)候發(fā)生個(gè)什么故事。
雖然有點(diǎn)矯情,但年齡越長,
就會(huì)越珍惜人和人之間每次見面的機(jī)會(huì),
不管是面對面,還是隔著手機(jī)屏幕。
?和你聊聊我的故事吧,如果你也恰好想聽。
2015年2月,山東一家影樓老總專程來上海找到我,希望我能幫他的企業(yè)設(shè)計(jì)一站式運(yùn)營模式,以此配合他們順利上市。在我們的溝通過程中,全品類戰(zhàn)略、統(tǒng)籌服務(wù)體系、異業(yè)聯(lián)盟、一站式產(chǎn)品研發(fā)、扁平化組織架構(gòu)等等專業(yè)課題都浮出了水面。
那一刻我強(qiáng)烈的感受到,傳統(tǒng)商業(yè)模式即將結(jié)束,一個(gè)全新的婚嫁時(shí)代呼之欲出,婚企升級勢在必行。
就在我們暢談5個(gè)小時(shí)后,我就做了一個(gè)重要的決定:離開上海去山東,把我多年在婚慶、婚宴、嫁衣、影樓等領(lǐng)域積累的運(yùn)營能力,實(shí)打?qū)嵉脑谝患移髽I(yè)中落地,幫助企業(yè)完成從一家影樓到一站式婚企的轉(zhuǎn)型。
我把一站式模式的戰(zhàn)略目標(biāo),組織架構(gòu),業(yè)務(wù)流程,薪酬體系,銷售模式,工作表單,業(yè)績追蹤,數(shù)據(jù)運(yùn)管等全部模塊,重新梳理設(shè)計(jì)了一遍,并且在各個(gè)門店運(yùn)行,經(jīng)過長達(dá)5個(gè)月的反復(fù)試錯(cuò)和迭代,終于成功完成了階段性工作。現(xiàn)在,這家企業(yè)通過一站式模式的轉(zhuǎn)型,擺脫了影樓業(yè)大環(huán)境的頹勢,在銷售額和規(guī)模上都開始了逆勢上升。
在此期間,
我洞察到,
影樓最大的優(yōu)勢是客資,婚禮酒店最大的優(yōu)勢是平臺,婚慶公司最大的優(yōu)勢是統(tǒng)籌力。
在婚企轉(zhuǎn)型升級的過程中,無論是哪個(gè)業(yè)態(tài),都需要利用自身最大優(yōu)勢,去整合異業(yè)優(yōu)勢才能最終完成華麗轉(zhuǎn)身,否則就是節(jié)節(jié)敗退。
在這么多年的工作過程中,我覺得作為創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)你認(rèn)準(zhǔn)了一件事,可以“二”一點(diǎn),“傻”一點(diǎn)。人家不敢干的你去干,人家覺得沒希望的事情你要堅(jiān)持干下去,最后,就成了。
當(dāng)幫助這家企業(yè)完成了一站式婚企升級后,
我的“二傻”精神也來了。
我覺得現(xiàn)在中國很多婚企在本地都做了超過十幾年,底子其實(shí)打的很牢,已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)型升級(二次創(chuàng)業(yè))的基礎(chǔ),但卻無從下手。還有的婚企一家子都在從事這個(gè)行業(yè),都靠這個(gè)吃飯,他們很想做大做好,但卻好像卡在一個(gè)地方走不動(dòng),找不到原因。
因?yàn)槎茫杂辛朔较颉?/strong>
我決定,要用我18年操盤婚企的經(jīng)驗(yàn),去幫助中國那些處于迷茫和瓶頸期的婚企,破局,成長,蛻變。于是而立之年的我,再次選擇跳躍摸高,專注培訓(xùn)事業(yè)。每一次對于事業(yè)內(nèi)容的全新探索,都讓我的人生路徑向上多出一段段新高度。
做培訓(xùn)到今天正好3年了,在這3年里,我只有兩種姿勢:
1,在上海我自己的辦公室里,獨(dú)自一個(gè)人死磕自己,做培訓(xùn)課件,在這個(gè)過程中,時(shí)而歡欣,時(shí)而自我懷疑,心如火燎,設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的必殺技。
2,開始走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)(運(yùn)營與營銷)。這又是另一種狀態(tài)了,其實(shí)就是真正的上戰(zhàn)場打仗。有時(shí)會(huì)根據(jù)每家企業(yè)的實(shí)際情況,不斷摸索嘗試新的方法。有時(shí)他們遇到棘手的問題,我比他們還著急,大家一起想辦法直到解決。
表面上,這兩種姿勢很枯燥,在一年8760小時(shí)里的每一分鐘,不斷的面對孤獨(dú),未知,陣痛,但當(dāng)看到一家家企業(yè),因?yàn)槲业呐嘤?xùn)而有了或大或小的提升和改變,我的內(nèi)心就特別滋養(yǎng)。
我告訴我自己,只有做出實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,實(shí)實(shí)在在的幫到企業(yè),才能無愧于別人叫我的一句“小高老師”。說到內(nèi)容,是我最值得驕傲的,接下來,我將帶領(lǐng)你,一起走進(jìn)我的培訓(xùn)世界,也是你的成長世界。
培訓(xùn)模塊與價(jià)值觀:
1 論壇分享:
這么多年,我一直是在幕后做運(yùn)營工作,舞臺的感覺對我來說,其實(shí)很陌生,似乎也招架不住,但由于培訓(xùn)工作的特性,我必須像半個(gè)明星一樣到處“走穴”刷臉。
每次看著舞臺下那么多學(xué)員,我就好像在看著過去的自己,一路走來,汗水和淚水摻雜,迷茫和夢想交織。所以當(dāng)我一開口,我還是那個(gè)真誠、用心,精進(jìn)的小高。
由于每次分享的內(nèi)容都是我的踐行之道,夠?qū)I(yè),夠態(tài)度,夠落地,夠?qū)嵱?,所以得到了很多業(yè)內(nèi)同行與學(xué)員的認(rèn)可?;蛟S本色出演,才能真正對得起這方舞臺。
我以為舞臺的燈光和掌聲會(huì)改變我,但是沒有。
2 線上微課:
適合對象:婚禮行業(yè)從業(yè)者
最近聽了很多百業(yè)的微課,我發(fā)現(xiàn)80%的內(nèi)容還是在講大道理,空洞無物,很難在實(shí)際工作中運(yùn)用。那么培訓(xùn)現(xiàn)狀就變成,越學(xué)越焦慮。如果不聽,害怕自己被落下,聽了,自己的思路更混亂。
所以,我的愿景是,要么不做,要做,就一定腳踏實(shí)地死磕內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的傳播專業(yè)且有用的知識,做有濃度,有深度,有寬度的課程。
3 線下班課:
適合對象:婚慶公司BOSS、職業(yè)經(jīng)理人、高管
很多學(xué)員反饋,以前參加培訓(xùn),在課堂上充滿了干勁和激情,狼性十足。但課程結(jié)束回到各自的企業(yè),狼就變羊了。在我看來,這個(gè)問題有兩種可能:
1、老師分享的內(nèi)容太過理論,和你的企業(yè)實(shí)際情況并不匹配。當(dāng)回來揣著一肚子內(nèi)容準(zhǔn)備大干一番時(shí),卻根本不知道怎么入手,怎么做。
2、從課堂回來投入到工作中,自己就被日常事務(wù)牽絆并最終擱置,耽誤了復(fù)盤、落地的最佳時(shí)機(jī)。
因?yàn)橹拔乙步?jīng)營過婚企,也參加過各種課程,這些問題我都經(jīng)歷過。所以我在線下班課分享時(shí),特別關(guān)注實(shí)用性和落地性。
每一堂課,我必須想的清清楚楚,這些內(nèi)容到底有多少含金量?學(xué)員聽了,能在實(shí)際工作中落地嗎?花的這些培訓(xùn)費(fèi),是有些冤枉還是絕對課超所值?做課程,對自己“狠”一些,才能讓學(xué)員輕松一些。
4 培優(yōu)學(xué)堂(課程+服務(wù)):
適合對象:中小型婚慶公司
在培訓(xùn)中,每當(dāng)遇到中小型婚企BOSS時(shí),我總能感受到,他們對于運(yùn)營的茫然,對于業(yè)績的擔(dān)憂,對于未來的迷茫。一直以來,我都在苦苦探索一種更有人情味的雙贏培訓(xùn)方法。
就在撰寫這篇軟文的前一夜,我被內(nèi)在的一股力量驅(qū)使著,我決定做【培優(yōu)學(xué)堂】,讓愿意與我同行的BOSS,用較低的支出,早日實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
在【培優(yōu)學(xué)堂】里,培訓(xùn)不再是一頓快餐,而是像深夜食堂一樣,無論你身心多么疲憊,無論你的企業(yè)現(xiàn)狀有多么糟糕,只要你來,在這個(gè)地方,都會(huì)有熱情騰騰、小火慢燉的晚餐溫暖你,成就你。
5 婚企定項(xiàng)服務(wù):
適合對象:中小型婚慶公司
有的BOSS在經(jīng)營企業(yè)的過程中,雖然兢兢業(yè)業(yè),但總是會(huì)不知不覺的走進(jìn)困局,不論是作品,還是業(yè)績,總是無法逾越。結(jié)果就沒有了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的滿滿激情,陷入疲于應(yīng)付,員工的狀態(tài)也大受影響。
另外,還有一些很瑣碎的小問題,也會(huì)對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展造成不小壓力,比如策劃師稍微有點(diǎn)能力就選擇跳槽或單干;比如單量一大,服務(wù)品質(zhì)就不能保證;比如越大的單子,毛利率越低等。
看似這都是一些點(diǎn)上的問題,其實(shí)關(guān)聯(lián)到企業(yè)運(yùn)營的很多方面,比如組織架構(gòu),薪酬體系,業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管控,團(tuán)建方案等。
如果能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,針對性分步驟優(yōu)化,就能讓企業(yè)得到健康的持續(xù)發(fā)展,這就是我做【婚企定項(xiàng)服務(wù)】初衷。
6 婚企升級服務(wù)(年度):
適合對象:婚禮酒店、大中型婚慶公司、影樓、一站式等
我從2009年開始做職業(yè)經(jīng)理人,到現(xiàn)在大概為30多家企業(yè)完成了升級服務(wù)。在這個(gè)過程中,我有自己的一些心得體會(huì)。婚禮酒店,婚慶公司,還是影樓,企業(yè)的業(yè)態(tài)不同,規(guī)模不同,雖然有時(shí)看似遇到的問題一樣,但制定的“手術(shù)方案”卻不一樣。
如果一刀切的話,不但起不到作用,有時(shí)還會(huì)耽誤了企業(yè)的發(fā)展。所以說,企業(yè)選擇培訓(xùn)課程和老師,也是有風(fēng)險(xiǎn)的。真正專業(yè),負(fù)責(zé)的老師,必須要依托企業(yè)基因打造“軟實(shí)力”,比如企業(yè)價(jià)值觀,員工執(zhí)行力,就連老板的性格,魄力,甚至家庭負(fù)擔(dān),也要作為考量,這樣才能為企業(yè)量身定制一套真正能落到實(shí)處的成長服務(wù)計(jì)劃。
企業(yè)交了錢,我不是干“老師”該干的事就行了,我要干一個(gè)有人情味的“人”該干的事。
這就是老師必須要修煉的一件事:人格。
7 婚企品牌重塑(年度):
適合對象:婚禮酒店、大中型婚慶公司、影樓、一站式等
在我的朋友圈,有很多婚企BOSS,大部分的宣傳模式,要么是九張圖,要么是案例長圖展示,其實(shí),現(xiàn)在國內(nèi)很多定制型公司在作品優(yōu)劣上已經(jīng)相差無幾了,那么靠什么贏得顧客?如何進(jìn)行差異化營銷?
品牌重塑!這段時(shí)間,我首先把自己作為一個(gè)獨(dú)立品牌在測試,找到了很多新穎的方法,或許能幫助你的企業(yè)在品牌重塑方面打開思路,我們可以碰撞一下。
以上課程及服務(wù)是我這3年來,
反復(fù)打磨后的成熟產(chǎn)品,
有誠意,有心意。
在我的訂閱號中,
分別有專屬海報(bào)具體介紹,
邀請你進(jìn)入[Little高]的婚企成長天地。
打開Little高的正確方式:
2017年,我的一家服務(wù)單位的老板和我說:“小高老師,你知道嗎,和你這一年的交道打下來,我發(fā)現(xiàn)你其實(shí)不僅僅是我公司的老師,其實(shí)你身上還有很多其他的功能,你看現(xiàn)在我心情不好壓力大的時(shí)候,第一個(gè)電話就是打給你,你都快成我的“閨蜜”了,哈哈?!?/p>
她的這句話點(diǎn)醒了我,對啊,除了課程與服務(wù),我還應(yīng)該寫一份Little高的使用說明書,就是讓每一家企業(yè),每一位學(xué)員,知道怎么用我,怎么用好我,也就是說怎么從我身上“榨出最多的最新鮮的最營養(yǎng)的果汁”,嘿嘿,開個(gè)玩笑,你理解了嗎?
做珍惜的事,為珍稀的人。
接下來,請用你的方式打開Little高——
【Little高的診療功能】
最近遇到過一個(gè)學(xué)員,可以說是個(gè)“課蟲”,每年都會(huì)跑遍全國各地學(xué)大量課程,但實(shí)際能運(yùn)用到企業(yè)中的卻很少,內(nèi)部仍然面臨一大堆問題。由于在培訓(xùn)方面花費(fèi)很大,其實(shí)已經(jīng)沒有多少現(xiàn)金流了。
自從經(jīng)歷了【診斷服務(wù)】的過程后,她非常信任我,希望追加預(yù)訂我的其他服務(wù)。這對于我來說當(dāng)然是賺錢的好事,雖然我的服務(wù)能幫助她,但我覺得對她來說,當(dāng)務(wù)之急不是再花錢請老師,而是先消化之前的學(xué)習(xí)內(nèi)容,踏踏實(shí)實(shí)的做好作品,先讓企業(yè)財(cái)務(wù)面良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來,再謀后續(xù)發(fā)展。這是我為她的做的“診療”。
作為一名培訓(xùn)老師,在賺錢機(jī)會(huì)來臨時(shí),其實(shí)會(huì)面臨很多選擇,到底要走哪一步,這就要看內(nèi)在指引自己的“良知”了。
【Little高的設(shè)計(jì)功能】
我服務(wù)的一家大型婚禮酒店(婚禮堂),要進(jìn)行一站式模式升級,原來是婚宴+婚慶模式,現(xiàn)在要把婚照、嫁衣、甜品、派對等異業(yè)一起整合進(jìn)來,這就要在硬件和軟件上同步構(gòu)建。就像蓋房子打地基一樣,把圖紙規(guī)劃好,然后一步步的開始設(shè)計(jì)專屬的商業(yè)模式和運(yùn)營體系,內(nèi)功和外功一起練。
【Little高的突圍功能】
去年一家定制型婚慶公司老板找到我,希望我能為她的企業(yè)做【升級服務(wù)】。雖然這家企業(yè)在當(dāng)?shù)厥遣诲e(cuò)的品牌(前三位),但由于還是思維固化,缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致業(yè)績卡殼,員工也沒了激情。
我進(jìn)駐企業(yè)后通過方方面面的診斷,包括了解本地區(qū)的行業(yè)現(xiàn)狀,然后制定了一系列有效的舉措,讓這個(gè)企業(yè)的單值和成交量迅速激增,一年下來,利潤增加了近40%,做到了業(yè)績和品牌雙豐收。
這就是我的突圍功能,就算市場競爭再激烈,運(yùn)營問題再多,小高老師也能做你的救命稻草。
【Little高的盈利功能】
山東有一家婚禮酒店,由于要進(jìn)行整體裝修,資金緊張,老板就想做一場大型婚禮秀,一是為了迅速回籠資金,二是為了抓住下一年結(jié)婚的顧客。
我經(jīng)過整體策劃,制定出了婚禮秀的活動(dòng)方案,如產(chǎn)品規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì),儀式流程,績效方案,營銷手法等方面,結(jié)果在婚禮秀當(dāng)天,現(xiàn)金收入250萬左右,當(dāng)天訂單近一百張。
Little高的盈利功能,可不要小覷哦。
【Little高的秘書功能】
1.我每年會(huì)走很多地方,和很多不同類型不同業(yè)態(tài)的婚企BOSS溝通,這個(gè)過程可以得到很多行業(yè)資訊。如果有適用你的,我會(huì)像秘書一樣提醒你,分享給你。
2.作為運(yùn)營專家(小名“表哥”),我還會(huì)像秘書一樣為你優(yōu)化工作表格,從傳統(tǒng)的婚慶表格升級為一站式的業(yè)務(wù)表格,由繁入簡,讓你的員工方便上手,提升工作效率。
【Little高的閨蜜功能】
正常一名培訓(xùn)老師,其實(shí)把自己分內(nèi)的事情做好就行了,但可能我本身給別人的感覺,就很真誠很踏實(shí)。和企業(yè)接觸時(shí)間長了,學(xué)員就把我當(dāng)做了“閨蜜”,什么事都愿意和我聊。
曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)員,她和老公一起經(jīng)營婚慶公司,但她發(fā)現(xiàn)老公和一名員工好了,自己很痛苦想不開,我就不斷開導(dǎo)她,一不小心成了她的“身心靈導(dǎo)師”。
【Little高的解毒功能】
一家婚企BOSS,想開除一個(gè)問題員工,但由于她的資歷和年齡,不好親自去開除,就很矛盾,問我該怎么辦。其實(shí)這本不是我的服務(wù)范圍,但只要我有能力做,我就想盡心盡力能為企業(yè)多解決一些麻煩。經(jīng)過我耐心的三方疏導(dǎo)(BOSS、全體員工、問題員工),最后把這件事妥善搞定了,沒有產(chǎn)生任何負(fù)面問題。
為企業(yè)解燃眉之急,解痛點(diǎn)之毒,Little高還是有一手的。
【Little高的陪護(hù)功能】
我服務(wù)的一家婚慶公司,和五星級酒店已經(jīng)合作好幾年,但酒店卻沒有把全部客戶都給他,他一直想和酒店好好談?wù)?,但卻不知道怎么談能達(dá)到皆大歡喜。
因?yàn)槲液途频甏蜻^多年交道,還是有一些公關(guān)的心得和方法,于是我就陪同他一起去。經(jīng)過我情和理雙管齊下的溝通,酒店把所有客資電話都給了他,讓他自主邀約,轉(zhuǎn)化率從此大幅提升。這樣的陪護(hù)服務(wù)價(jià)值,其實(shí)已經(jīng)不能用多少錢來衡量了。
“培訓(xùn)”這個(gè)行業(yè)充滿了浮夸,充滿了套路,但不管外部環(huán)境如何,我堅(jiān)持一根筋的走自己的路,無論走進(jìn)哪一家企業(yè),真誠做事,真心待人,哪怕沒有掌聲,哪怕有時(shí)候被人誤解,也不會(huì)放棄真誠。