如何成為一名成功的攝影師，黃亮這樣說……

很多事情做不成，其實是因為你根本就堅持不了十年！

文章轉(zhuǎn)載自：婚禮業(yè)內(nèi)參（高參君）

黃亮，從名字來看“島主”，似乎是一個安靜的人，但他也是一個“不安分”的人。

從影像專業(yè)創(chuàng)造者到自身品牌的運營者再到互聯(lián)網(wǎng)平臺項目創(chuàng)始人，他的身份不停在變化，在這變化之中，去了解他的思考會是一件很有意思的事情。

追求攝影的樂趣

2006年核物理專業(yè)畢業(yè)的黃亮，畢業(yè)后成為一名人工智能領(lǐng)域的工程師，這是一份穩(wěn)定的職業(yè)，但是，年輕的他進入了一陣的迷茫期“不知道自己到底能做什么或者應(yīng)該做什么”？

2007年，遇到第一個“迷茫期”的他辭去了穩(wěn)定的工作，踏上了向西騎行的旅程，歷時近5個月旅程結(jié)束后，黃亮在西藏開了一間小旅館，同時經(jīng)營一間貿(mào)易公司做電子商務(wù)。

攝影一直是他的興趣，他曾夢想像大部分熱血男兒一樣上戰(zhàn)場，“能夠在場做一些事情或者見證一些什么，讓外界更多的人去反對這些戰(zhàn)爭”?，F(xiàn)實的情況并沒有機會讓他實現(xiàn)成為一名戰(zhàn)地攝影師的夢想。

“追求攝影的樂趣”是黃亮最大的滿足，漸漸地，人文、情感為主的事件和現(xiàn)象，取代了他用相機記錄“原始美的”風光與動物，成為他鏡頭里的主要內(nèi)容。

2008年在結(jié)束了四川汶川大地震的志愿者工作后的黃亮來到杭州，蟄伏于“人間天堂”的浙江大學校園，“聽遍了全校課程表中想聽的課”，并遇到志同道合的合伙人，開始了職業(yè)婚禮攝影師的生涯。

黃亮的客戶評價他的作品“亂而有序”；能夠發(fā)現(xiàn)讓人感興趣的“決定性瞬間”，或者“戲劇性的一些東西”。婚禮現(xiàn)場像一個正面的、很舒服的、很開心的“戰(zhàn)場”，“類似在戰(zhàn)場上混亂的場面，能夠拍攝出來一些有趣或者能夠給人聯(lián)想和感受的照片”，這也是他早期的追求。

當聽到客人說請自己的團隊做婚禮攝影師是最正確、最英明的決定，甚至是婚禮中的“定海神針”，更成為相互串門的好朋友，讓黃亮非常有成就感。

互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)業(yè)

目前已是中國大陸單場收費最貴的攝影師之一的黃亮，客戶中有大佬、明星，也有文藝女青年，早在4、5年前就給自己定下了一年拍32場婚禮拍攝的量和統(tǒng)一的收費標準。

究其原因，“不會因為量太少而讓自己覺得心癢癢，也不會因為量太大使自己沒有時間思考、旅行或者安排其他生活、做些較長遠的事情；也能夠讓自己保持對婚禮攝影的初心”。

他“追求品質(zhì)的小工作室，未來十年、二十年至更久地做為一個小作坊，可以以這個小作坊做一些其他的事情”。

他不覺得攝影一定要走拍攝量很大的“影樓模式”，也沒想著把家庭紀實攝影做成規(guī)?；慨a(chǎn)的模式。他說，至少目前為止，國際上并沒有藝術(shù)性、高品質(zhì)和規(guī)?；骖櫟陌咐?。

“這些東西太個性了，每個人對紀實攝影的需求千變?nèi)f化，太難標準化了”，這是他每次拍攝服務(wù)后的體會。

一方面，因為活動現(xiàn)場、家庭現(xiàn)場、婚禮現(xiàn)場，只能因地制宜，無法重現(xiàn)，不同團隊在不同環(huán)境的拍攝效果，是無法嚴格橫向比較的，從而沒法制定統(tǒng)一的標準。

另外，客戶的感受很難標準化。即使拍出來的作品品質(zhì)完全相同，客戶的感受也會不一樣。

源自一個IT工程師的情結(jié)，三年前，黃亮開始了可標準化的,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能和攝影的互聯(lián)網(wǎng)項目——“寶寶拍拍”的創(chuàng)業(yè)。他“希望能夠通過更先進的技術(shù)去解決日常生活中管理寶寶影像的問題”。

這是一個對C端、專業(yè)解決家庭影像存儲和管理的云服務(wù)，在安全存儲的基礎(chǔ)上實現(xiàn)有序、便捷地管理影像：包括時間軸梳理、家人共享、社會化分享、打印輸出、預(yù)約拍攝等功能。

“很多美好的家庭日常只有陪伴左右的家人才有機會記錄到”，這是作為攝影師追求卻很難追求到的東西。

“寶寶拍拍”已經(jīng)擁有近百萬用戶，為每個家庭解決“影像管理”的問題。 “影像陪伴一家人”的理念，有機會同時服務(wù)千萬至更多的用戶。

黃亮表示，“寶寶拍拍”現(xiàn)階段主要任務(wù)是“為用戶創(chuàng)造價值并自我造血，通過增值業(yè)務(wù)，實現(xiàn)營收和可持續(xù)發(fā)展”。

共同成長，全面發(fā)展

就團隊的建設(shè)方面而言，黃亮希望打造一個類似馬格南模式的、能夠幫助每一個成員成長的平臺，讓每個人都能夠全面的發(fā)展，最終能夠成為合伙人。合伙人“可以是三個、五個，甚至未來可能發(fā)展到十個”。

其實有點類似部分投資機構(gòu)的合伙人，本質(zhì)上屬于有限合伙，不是整個大品牌的合伙人，他作為一個內(nèi)部（孵化的）創(chuàng)業(yè)項目的合伙人，對這個項目和旗下的品牌負責?？梢怨蚕砗笃趫F隊和助理團隊，統(tǒng)一調(diào)配整個工作室所有的助理和后期資源。作為所負責的品牌（項目）的合伙人，他們能夠收獲大部分的收益。

成為工作室合伙人的途徑有2種：

一種是在行業(yè)有著豐富經(jīng)驗，作品風格以及理念能夠與工作室接近的攝影師；

一種是，經(jīng)過“個人興趣、經(jīng)歷”篩選，進入工作室任職助理，“經(jīng)過包括拍攝、后期、溝通等方方面面的鍛煉，打拼滿三年，完全能夠跟我們的風格和想法同步，實力達到要求的時候，升級為合伙人”。

“瓶頸”與“轉(zhuǎn)型”

黃亮坦言，自己也遇到過瓶頸，“5、6年前，就已經(jīng)擔心年紀大了，會不會跟結(jié)婚人群脫節(jié)了，不受歡迎什么的，但實際上到現(xiàn)在有些問題也并沒出現(xiàn)”。

因為“其實跟你做的內(nèi)容方向也有一定的關(guān)系”，他說，自己一直都在做不僅僅可以穿越歲月還可以穿越不同年齡的“自己想要的東西”。如果隨波逐流，追逐市場上現(xiàn)在的流行，就很有可能跟不上最新的年輕人。

只有一個也是唯一的問題：“有一天體力跟不上了” ，這是自然規(guī)律。

每個人隨著歲月的流逝總會成長，“轉(zhuǎn)型”也是很多人都在思考的問題。在黃亮看來這是很正常的事情，同時轉(zhuǎn)型的方向也是因人而異的。培訓、開民宿、或者從事其他的生意、（餐飲或者甜品）跨界等等，都有先例。

黃亮覺得“攝影這個事情在你的生活中某一段時期給過你快樂，這個就夠了。至于你后面到底是什么樣的生活方式，我覺得都沒必要那么糾結(jié)，這是順其自然的”。

轉(zhuǎn)型，他認為很難有通用的路線，每個人的生活經(jīng)歷和積累的東西不一樣，還是要找出適合自己的。

方向與堅持

婚禮業(yè)內(nèi)參（ID：hunliye）在采訪中向黃亮提問：“如何成為一名成功的攝影師”?

他說有兩點非常重要：選對方向和堅持。選對方向是關(guān)鍵；要堅持，不因外界而輕易改變。（很難想象，一個錯誤的方向你堅持能夠獲得成功！）

“成為攝影師之前的那些生活是最重要的”，他說，選擇的方向是否正確與經(jīng)歷過的人和事以及形成的意識和審美有關(guān)。相較于積累的技術(shù)，過去的經(jīng)歷決定了審美、風格以及方向，同時有助于和客戶的溝通、交流和相處。

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技術(shù)就像能花錢買到的“武器”，而“理念就像內(nèi)功或汽車的發(fā)動機，是稀缺資源，你很難買到，只有自己把它打造出來，才能驅(qū)動工具或者說武器來闖蕩江湖”。

十年來，黃亮一直強調(diào)對于現(xiàn)場畫面的把控，“除了后期風格方面有一些細微的變化外，婚禮紀實攝影的理念、方向一直沒有變過”。

“在現(xiàn)場的把控，不是去干涉現(xiàn)場要怎么樣去做，而是在盡量不干涉的情況下，通過攝影師的視角或用光把原本混亂現(xiàn)場的空間、線條、人物進行整理，把它整理得有序；在這樣的前提下，把人們豐富的情感和故事、瞬間給記錄下來”。

他們在這個理念基礎(chǔ)上，不斷研究、強化自己的風格、技巧和與人的互動能力。

黃亮指出，堅持自己要堅持的東西，其實蠻難的。只有長期堅持了，才能夠讓自己的技術(shù)理念不斷地升級，讓自己的風格越來越深入人心。

很多事情做不成，其實是因為你根本就堅持不了十年！

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