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Starry舍棄了以運(yùn)營和廣告為主導(dǎo)的市場行為,通過技術(shù)建立作品為王、公平透明的競爭機(jī)制。
提起攝影,很難不聯(lián)想到大街小巷的各式影樓,其作為流水線式的服務(wù)產(chǎn)品,有著二十多年的歷史,占據(jù)了攝影市場上約80%的消費(fèi)場景。但傳統(tǒng)攝影存在著信息化程度低、行業(yè)地域分散、競爭激烈、標(biāo)準(zhǔn)化程度低的問題,隨著消費(fèi)水平和生活質(zhì)量的提高,傳統(tǒng)影樓再難滿足“千人千面”的個性化需求。
與此同時,行業(yè)規(guī)模以平均每年18%的超高速增長,根據(jù)國家統(tǒng)計局2019年Q4的預(yù)測,2019年攝像攝影市場總規(guī)模約4319億。按照騰訊營銷洞察的數(shù)據(jù)樣本,目前47%的線上訂單率就是約2029億。且由于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,供給、渠道、需求方呈現(xiàn)著三方分散的市場現(xiàn)狀,還未形成一個平臺化、規(guī)模化的市場。若以平臺化打通整個產(chǎn)業(yè)鏈交易環(huán)節(jié),僅僅按照13%的平臺服務(wù)傭金計算,也有約263億的蛋糕待切。
傳統(tǒng)攝影供需信息不透明,行業(yè)亂象叢生
星系場科技有限公司,成立于2019年12月,創(chuàng)始人彭廣杰,旗下產(chǎn)品為Starry攝影平臺。彭廣杰告訴獵云網(wǎng),作為在設(shè)計、廣告、民宿、攝影等行業(yè)深耕多年的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,期望能夠利用行業(yè)經(jīng)驗與互聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè),整合資源,搭建一個需求高效匹配的攝影預(yù)約服務(wù)平臺,幫助真正優(yōu)秀的攝影師脫穎而出,客戶能夠獲得高質(zhì)量的體驗與服務(wù)。2020年6月,Starry攝影正式上線應(yīng)用市場,上線首日即有超過500位攝影師申請入駐,日PV破8萬。
彭廣杰表示,傳統(tǒng)攝影存在的本質(zhì)問題是,供需之間的信息程度不透明,從而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)亂象滋生,沒有一個公開透明、公平競爭的供需匹配平臺,一邊是千萬個優(yōu)秀攝影師,另一邊是多樣化、個性化需求的消費(fèi)者,分別站在數(shù)據(jù)洪流的兩端隔海相望,互相找不到彼此。
同時,作為一個服務(wù)型的產(chǎn)業(yè),人像攝影的痛點(diǎn)有幾個方面:一是,對于獨(dú)立攝影師或者小型攝影工作室而言,營銷運(yùn)營是大部分人的短板。人像攝影的低門檻造就了強(qiáng)競爭的市場格局,市場極為分散,營銷費(fèi)用高昂,在小成本的工作室里,營銷成本高企,是中小型工作室及個人攝影師無法負(fù)擔(dān)的,僅憑熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò),帶來的訂單量少之又少,反觀一些標(biāo)準(zhǔn)化的攝影企業(yè),雖然后期的交易糾紛眾多,但舍得砸錢、舍得營銷,仍有大量的流量涌入,長久以往,行業(yè)很容易出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣。
二是,對于消費(fèi)者客戶而言,通常中能夠獲取的攝影信息大多來源于朋友圈廣告、梯影、欄目冠名、搜索引擎推薦的流水線化影樓服務(wù),但過去單一性的攝影服務(wù),幾乎無法滿足日益多元、個性化的客戶需求。
此外,重營銷強(qiáng)運(yùn)營的影樓企業(yè),大部分推送的是高價聘請的模特、最佳團(tuán)隊及最佳資源拍攝的廣告,但實(shí)際上給客戶服務(wù)的攝影師水平與樣片相差甚遠(yuǎn)。攝影行業(yè)潛規(guī)則,就是企業(yè)對外發(fā)布的樣片,其拍攝成本就是此項產(chǎn)品售價的數(shù)倍,甚至買賣樣片都是一門生意,導(dǎo)致消費(fèi)者產(chǎn)生心理落差,發(fā)生交易糾紛。
通過技術(shù)建立作品為王、公平透明的競爭機(jī)制
流水線服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今追求多元化、個性化的新一代需求了,更多人通過社交媒體如微博、小紅書等方式從全平臺逐一搜索,再通過多方比價,攝影師檔期定位等幾輪溝通,期間溝通過程眾多,耗費(fèi)了大量時間及精力,服務(wù)都是線下交易,資金及自身安全都無法保障。2018年發(fā)布的《攝像攝影師行業(yè)報告》藍(lán)皮書也多次提到行業(yè)急需互聯(lián)化+賦能。
此前也有眾多創(chuàng)業(yè)者試水過,幾乎都獲得了上千萬的融資,一時風(fēng)光無兩,但后續(xù)一言難盡。攝影界O2O頭把交椅”的「淘拍拍」,App體驗極差,Applestore評分僅1星,已淪落為一家淘寶天貓店;攝影服務(wù)領(lǐng)域O2O的「每時每刻」,打開app已經(jīng)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)相冊服務(wù)且已無法上傳;「Catch」從始自終App并沒有實(shí)現(xiàn)社區(qū)平臺,僅僅完成了一個智能匹配的單純攝影服務(wù)商城系統(tǒng);
彭廣杰認(rèn)為,如果僅僅是搭建了一個簡單的互聯(lián)網(wǎng)供需平臺,并不能對攝影產(chǎn)業(yè)造成有效的迭代作用。Starry舍棄了以運(yùn)營和廣告為主導(dǎo)的市場行為,采用作品為王的競爭機(jī)制,讓真正優(yōu)秀的攝影師能在信息的洪流中內(nèi)脫穎而出,在技術(shù)策略方面,以社區(qū)熱度、作品評價、接單量、地理位置等自身的核心數(shù)據(jù)來決定其曝光程度。
消費(fèi)者可以在Starry內(nèi)一站式完成攝影師種草、拔草,通過大數(shù)據(jù)智能推薦,從系統(tǒng)內(nèi)的海量攝影攝影師直接推送匹配適合的服務(wù),或者可以根據(jù)用戶喜歡的風(fēng)格、地區(qū)、預(yù)算來做精準(zhǔn)搜索,滿足客戶在短時間內(nèi)找到想要的攝影服務(wù),高效便捷。其次,不僅攝影師與消費(fèi)者之間可以通過即時溝通、日程管理、云選片系統(tǒng)等SaaS功能,順暢完成整個交易環(huán)節(jié),還考慮接入拍攝當(dāng)天的意外保險保障,從而實(shí)現(xiàn)在滿足消費(fèi)者需求多樣化需求的同時,還要讓整個攝影預(yù)約消費(fèi)的所有環(huán)節(jié)體驗獲得跨越式升級。
他告訴獵云網(wǎng),這幾年人像攝影發(fā)生了顯著的變化,以社交分享為主需求的迅速增長,也將過去一生只拍一次的婚紗攝影為主的低頻需求攝影市場,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€性寫真、旅行跟拍、漢服創(chuàng)作等作為分享生活方式到朋友圈的圖片素材需求,不經(jīng)意間激活了中頻攝影消費(fèi)市場,需求端的變化也迫使供給端要能夠滿足多元化、個性化的市場。
產(chǎn)品+技術(shù)+嚴(yán)選攝影師,構(gòu)建團(tuán)隊核心競爭優(yōu)勢
盈利方式的選擇上,Starry采取了服務(wù)傭金的形式,平臺收取每筆訂單13%的傭金。在運(yùn)營上,基于攝影產(chǎn)品的“分享朋友圈“特性,重度發(fā)力裂變營銷。舉例而言,如果是客戶A分享喜歡的攝影師到朋友圈,客戶B通過客戶A的相關(guān)鏈接或二維碼注冊并預(yù)訂,那么平臺將從13%中拿出6%分別給客戶A、B各3%現(xiàn)金返傭,以老客帶動新客,利用分傭機(jī)制獲取熟人經(jīng)濟(jì)下的客流,幫助攝影師快速獲得更多訂單。
同時,實(shí)現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合:智能推薦或站內(nèi)搜索>服務(wù)詳情及歷史評價瀏覽>平臺內(nèi)交易?付>線下交易保障>云選片傳輸>服務(wù)結(jié)束>分享成交返傭促進(jìn)一次消費(fèi)>一鍵云沖印。彭廣杰告訴獵云網(wǎng),1.00版本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了攝影師圖片社區(qū)、智能推薦、預(yù)約、交易、訂單遠(yuǎn)程管理SaaS、照片云傳輸、評價分享等環(huán)節(jié),打通攝影服務(wù)從頭到腳的的全鏈條供需及服務(wù)數(shù)據(jù)流。
彭廣杰表示,Starry的競爭優(yōu)勢不僅僅在于分散在各地的大量優(yōu)質(zhì)攝影師資源,更是團(tuán)隊。Starry的團(tuán)隊構(gòu)成主要是由,彭廣杰,CEO,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者;吳叢明,CTO,2008年獲國家科技進(jìn)步一等獎(集體獎),信息技術(shù)專家;封永全,藝術(shù)總監(jiān),連續(xù)四年度蟬聯(lián)POCO十佳人文及人像攝影師。
據(jù)了解,Starry攝影2020年的發(fā)展重點(diǎn)有兩個部分:1、產(chǎn)品細(xì)節(jié)的深度打磨,每一個細(xì)節(jié)、按鈕、功能、邏輯的持續(xù)優(yōu)化,并按設(shè)計原型逐步追加功能。2、早期一對一邀約、社群口碑為主的傳播運(yùn)營,輔以流量資源共贏整合、KOC、精準(zhǔn)廣告聯(lián)盟雙端獲客。現(xiàn)已開放天使輪融資,釋放20%的股權(quán),融資金額為500萬。
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