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近日,張伯禮院士、張文宏醫(yī)生都對當(dāng)下疫情作出判斷:已經(jīng)看到勝利的曙光,到了3月初,我們就可以開始說春暖花開,“疫霾”盡。
近日,中國工程院院士張伯禮接受人民日報采訪時表示,預(yù)計到了春節(jié)前,石家莊的整個局面就控制住了,“大面積的不可能了,相對密集的也不可能了,但是散點的可能還有?!?/p>
談及中國此輪冬季疫情,張伯禮院士表示,1月份、2月份兩個月最關(guān)鍵。真正到了2月底,特別是到了3月初,我們就可以開始說春暖花開,“疫霾”盡。
1月24日凌晨,張文宏醫(yī)生也在個人微博中寫道:“中國作為抗疫最為成功的國家與地區(qū),迎來了冬季的第二波,這一波本土病例已經(jīng)超過1000例。中國在疫情的防控中積累了豐富的經(jīng)驗。無論是河北還是東北,我們國家均已經(jīng)看到勝利的曙光。”
婚禮宴會行業(yè)再一次成為首當(dāng)其沖受疫情影響最直接、最嚴(yán)重的行業(yè)之一,不少婚宴酒店、婚禮機構(gòu)又陷入訂單取消或延期的困境里。
疫情雖艱難,但也不能被動等待,婚禮宴會人該如何應(yīng)對?
主動溝通,給客戶安全感
還是那句話,別老盤算著新人那點“定金”、“訂金”或“預(yù)付款”退不退,怎么退。
友好協(xié)商,建議改期,樹立好的企業(yè)與行業(yè)形象比那點“定金”更為重要!
婚禮始終是要辦的,對于新人來說,婚禮只有延期,沒有取消。
在這要緊的時刻,積極應(yīng)對給客戶以安全感,客戶就會堅定地選擇你。
嚴(yán)格控制現(xiàn)金流
每家企業(yè)所面對的情況都不一樣,但是首要的都還是控成本、減支出,保證有充足的現(xiàn)金流。
經(jīng)歷過去年的疫情,相信大家也已經(jīng)能夠輕松應(yīng)對:減少能減少的一切開支,減小庫存,削減固定成本,收回所有應(yīng)收回的款項,延期支付應(yīng)付款項,已收到的預(yù)付款項盡量避免退款。
騰點時間,用點技巧去跟你的房屋物業(yè)方、花錢進駐的酒店賓館、提前支付的各類廣告商、年終分成方式的供應(yīng)商、探討一下退回、減免、延期、分期等方式,不影響形象,不傷害感情,博得了同情和理解,減少了虧損和支出,合情合理……
做好內(nèi)容營銷,塑造品牌力
在大災(zāi)大難持續(xù)發(fā)生這段期間,企業(yè)就應(yīng)該完全停止所有營銷嗎?不。
企業(yè)利益來源于競爭力,營銷是競爭力的賦能。
婚禮宴會行業(yè)作為線下服務(wù)行業(yè),疫情影響下:營銷戰(zhàn)場逐漸從線下向線上遷移。
作為婚禮宴會人,更應(yīng)該思考的是如何抓住當(dāng)下消費者行為變化的黃金期,提高自己企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的能力。
營銷,不光是管企業(yè)眼前的茍且(增長和流量),更要看到詩和遠方(品牌力和社會責(zé)任)。
總而言之,婚禮宴會行業(yè)是剛需行業(yè),不會因疫情而消失,遭遇動蕩與重創(chuàng)之時,也正是行業(yè)加速淘汰與洗牌的時機。
婚禮宴會人們都要保持信心,挺過寒冬,就是春天。
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