服務(wù)熱線
15951931910
婚慶公司在做促銷活動的時候,一定要做讓客戶具有確定收益的禮品,不要去搞那種套路,因?yàn)樘茁芬膊粫恕?/p>
這個經(jīng)歷讓我印象太深刻了,我去了一家理發(fā)店剪頭發(fā),洗剪吹是80元。
等我在洗頭的時候,估計是了解到我第一次去剪頭發(fā),一段寒暄后。
服務(wù)員告訴我“今天是周年慶,有個洗剪吹的免單活動需要了解一下嗎?”那肯定需要了解啊,“充值500元本次5折,且以后洗剪吹享受7折優(yōu)惠;充值1000元本次免單,且以后洗剪吹享受5折優(yōu)惠?!?/p>
如果是你,你會怎么辦?
反正我是沒有抵抗住誘惑,通過這個活動后,已經(jīng)在這家店剪了5年頭發(fā)。
讓客戶快速下單的促銷策略
這是什么原因造成我心甘情愿充值呢?原因是我們每個人都有損失規(guī)避的心理。
啥是損失規(guī)避?
人們同時面對同樣數(shù)量的收益和損失時(無論先后),大多數(shù)人都認(rèn)為損失了。損失帶來的負(fù)效用為收益正效用的2至2.5倍。如果我今天不充值,我損失了兩次與自己消費(fèi)相關(guān)的特權(quán)。如果不充值,我要給80元,且以后也沒有任何優(yōu)惠。
這就是給我制造了損失的心理,人往往都是非理性的。
心里一想,反正以后也要來消費(fèi),那就充值吧。
這種損失規(guī)避在我們?nèi)粘I钪幸蔡貏e常見,比如你平時更加傾向于購買包郵的商品,如果是加郵費(fèi),你會有損失的感覺,如果是包郵,你就有得到的感覺。
現(xiàn)在網(wǎng)上購物,或者你叫外賣,都有滿多少減多少,甚至滿多少包郵或者免配送費(fèi)。還有滿多少換購什么,還有所謂的以舊換新,這些統(tǒng)統(tǒng)都是調(diào)動了你損失規(guī)避的心理。
這里面有個簡單的識別框架,就是用一種“獲得的方案”幫你替代了“失去的方案”。
克服這種損失規(guī)避的方法也有, 你要這么想,如果不加錢,你一分錢都沒付出。
因?yàn)閮?yōu)惠就去占便宜,你反而多付出了,但長期性消費(fèi)的促銷還是很能抵抗,比如我的理發(fā)卡充值。
這個損失規(guī)避在我們婚慶中該如何運(yùn)用呢?
這方面很多老板雖然不知道這叫損失規(guī)避,但是在制定公司相關(guān)促銷活動的時候早就在使用了。
比如在婚博會的時候,你們會告訴客戶今天交多少錢的訂金,就可以領(lǐng)取一份怎樣的禮品。
組委會還會告訴你在現(xiàn)場訂滿3家就可以去抽取什么禮品,這都是在利用損失規(guī)避的心理。
重點(diǎn)來了,在贈送相關(guān)禮品的時候,很多客戶已經(jīng)知道是套路了。你需要再次承諾,如果后期到店對方案和報價都不滿意的話,這次交的訂金都是可以退還,這樣客戶就沒有什么心理壓力。
為什么做了促銷卻沒有效果
需要注意的是,在做促銷活動的時候,不要搞任何套路,一定要做讓客戶具有確定收益的禮品,贈送禮品也要符合自己公司的品牌定位。
以前我們團(tuán)隊也在這方面吃虧了,你看是否也有同樣經(jīng)歷。
過去為了做店內(nèi)促銷活動,向公司申請了一筆經(jīng)費(fèi),專門做了一個抽獎活動。
一等獎送海爾冰箱,二等獎送小米電視,三等獎送洗衣機(jī),四等獎送微波爐,還有若干幸運(yùn)獎送紅酒。
當(dāng)時還有同事提出,再增設(shè)一個特等獎,只是空缺就好了,以此吸引更多人到店(當(dāng)然,這肯定被我們否定了,我們不允許弄虛作假)
活動開始后,所有禮品都擺放在了門店促銷臺,所有銷售也就此拍了照片發(fā)朋友圈。
活動為半個月,團(tuán)隊一起制定這個活動的時候都認(rèn)為可以促進(jìn)客戶到店簽單。
結(jié)果,活動結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)最終效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開始構(gòu)想的那么好。
通過數(shù)據(jù)對比,無論從到店數(shù)量,還是到店簽單率都沒有顯著提升。
是什么原因造成這種現(xiàn)象?
這里不得不推出一個行為經(jīng)濟(jì)學(xué)概念:確定效應(yīng)。
當(dāng)人們面對確定的小收益與不確定的大收益時,一般都會選擇確定的小收益。換句話說就是,當(dāng)人們處于收益狀態(tài)時,大多數(shù)人都是風(fēng)險厭惡者。
再來看我們團(tuán)隊做的這個活動內(nèi)容,你就會發(fā)現(xiàn)客戶在看見這類活動的時候。
雖然有各種獎項,但客戶站在她的角度想,我又不一定能抽中,甚至?xí)X得你這個是套路,根本就沒有這些獎,因?yàn)槿魏稳硕枷矚g確定的事情,而不會為了不確定的變得非理性。
如果改成到店訂單就送什么禮品,都比上述活動有吸引力。
還有什么能被這概念解釋?
你平時打麻將的時候,當(dāng)你贏了錢的時候,你就更傾向于見好就收,不會貪大,因?yàn)檫@個時候你是處于收益狀態(tài),就不喜歡輸出去了。
你去看麥當(dāng)勞的甜筒一直在強(qiáng)調(diào)第二個半價,而不是2個7.5折,第二個就是讓你提前知道了確定的收益,所以你更加傾向于買兩個。
如果你分別花了壹萬元買了兩只股票,其中一只股票在跌,另一只股票在漲,如果你此刻特別需要錢,你會更加傾向于賣賺錢的,然后另外一只就被套牢啦。
婚慶工作中該如何運(yùn)用呢?
如果你非要做促銷活動,一定要做讓客戶具有確定收益的禮品,就不要去搞那種套路,因?yàn)樘茁芬膊粫恕?/strong>
如果你非要做抽獎這種活動,你不妨要加上100%中獎率,此時,你的末等獎就顯得非常關(guān)鍵,這樣會讓客戶是確定收益。
包括你在做員工薪酬的時候,可以通過兩種底薪+提成方式去測試自己的員工到底是否時候做銷售,比如一種是3000+10%提成,另外一種是4500+5%提成,面試的人沒問任何問題,直接選擇底薪最高,這類人不適合做銷售。
建議你平時逛街或網(wǎng)購的時候,經(jīng)常留意下那些商家的促銷活動,如果你是因?yàn)槟撤N活動吸引進(jìn)去的時候,你要停一下,想想這個活動是否可以遷移到你以后的促銷活動中。
給客戶打折還是優(yōu)惠金額?
婚禮人在營銷方面可以多向婚紗攝影學(xué)習(xí)。
當(dāng)你決定去拍婚紗照的時候,銷售給你看了很多非常漂亮的客片。你就開始憧憬自己的美美婚紗照,告訴你4999元就可以拿下,一生一次留住最美麗的時刻,這是在用“心理賬戶”。
后面去選婚紗的時候,又告訴你每套只需要加299元。接著從化妝到飾品,再到選照片,告訴你多余精修照片每張只需加50元。
整個婚紗照拍完領(lǐng)取所有成品的時候,還告訴你之前的消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到VIP的標(biāo)準(zhǔn),只需要再加999元就可以提前預(yù)訂價值5999元的寶寶照。
最終讓你花了一萬多元,真是讓你防不勝防,自己還渾然不知。
是什么原因讓你花了一萬多?
所謂的促銷都是讓你心里覺得劃算,影樓使用的這種“套路”叫比例偏見。
比例偏見是指在很多場合,本來應(yīng)該考慮數(shù)值本身的變化,但是人們更加傾向于考慮比例或者倍率的變化。
也就是說人們對比例的感知,比對數(shù)值本身的感知更加敏感。
上述的場景,讓你加299元,接著讓你加50元,再加999元,這就是在利用比例偏見。
尤其是最后那個999元,換來5999元的寶寶照,同時還給告訴你滿1萬消費(fèi)才能成為VIP客戶,這是兩次在使用比例偏見。
比例偏見在日常中有4種用法:
1、換購:當(dāng)你去屈臣氏購買東西的時候,本來想好買什么東西,結(jié)果出來的時候總會多一些東西。
這就是屈臣氏使用了滿多少,加10元換購商品。這樣就讓你感覺這個“便宜”不占就吃虧了,因?yàn)槭悄阕约和ㄟ^消費(fèi)一定金額換來的特權(quán)。
2、打折:你見過那些電商,所謂“一件8折,2件7折,3件6折”都是在利用比例偏見,讓你覺得多買一件,更劃算,結(jié)果你就不知不覺買到了5折優(yōu)惠。
3、抽獎:你來看下這兩個抽獎概率,你會對哪個更心動。1/10的中獎概率,10%的中獎概率。以后凡是這種關(guān)于概率的問題,如果要讓消費(fèi)者覺得中獎概率更高,請把數(shù)字寫小。
4、降價:降價有兩種方法,直接優(yōu)惠多少錢,直接是打扣,到底怎么選?如果降價的金額大就寫數(shù)字,如果金額小就寫比例。
比如你見過那些圖書降價,都會寫降價50%。比如你看看見的轎車,都會寫直降35000元。
婚慶工作中該如何運(yùn)用呢?
當(dāng)你學(xué)會了,有機(jī)會就把上面的4種方法都找到合適的機(jī)會用一次。
當(dāng)你推出活動的時候,所謂的贈品就不要直接滿多少就送出去,而是讓客戶加1元換什么,加100元換什么,加200元又換什么,以此類推,包你屢試不爽。
當(dāng)你在做邀約客戶到店的時候,不妨提前推出一個活動:支付9.9元購買1000元優(yōu)惠券。
這樣客戶支付心里沒有負(fù)擔(dān)和壓力,且花錢購買了自己省錢的特權(quán),切記,這樣的活動一定要有截止日期。