大數(shù)據(jù)：2019年度《最具爭議話題榜》發(fā)布

《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》大數(shù)據(jù)中心：根據(jù)2019年全年的讀者檢索詞、文章閱讀量數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出2019年“最具爭議”話題榜TOP3。

這3個話題一經(jīng)發(fā)布，就引起了一場業(yè)內(nèi)人士的思潮！婚嫁同窗社群里的同學(xué)們，都紛紛表達了自己的一些觀點與想法……

用盡一年的認(rèn)真，好好生活，然后在倒數(shù)的日子里，充滿儀式感的梳理和總結(jié)，是對自己的交代，對付出的尊重。

下面就讓我們來看看，大家都是怎么說的！

TOP1：酒店+婚禮堂，到底是不是一個騙局？

有人說酒店+婚禮堂就是一個騙局。

他提出了以下4個論據(jù)，來支持這一觀點：

1、婚禮堂是從一線城市開始的，但是現(xiàn)在一二線城市布局的婚禮堂，很多都已經(jīng)拆除了，市場開始向三四線城市轉(zhuǎn)移。

2、絕大多數(shù)仿真花制造企業(yè)，作為第一受益人，在幕后鼓吹婚禮堂的好處。

3、鼓吹婚禮堂的最大受益者，婚禮培訓(xùn)加盟機構(gòu)在割草，因為婚禮行業(yè)現(xiàn)在特別難做，賺同行的錢才能賺的多。

4、婚禮堂只是酒店增加獲客的一種新型的手段，而且是一個并不是很成熟的手段，并不能真的救活一個酒店。

這個話題引發(fā)了行業(yè)內(nèi)廣泛討論，有人覺得一針見血，也有人認(rèn)為過于片面。

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

那么，酒店+婚禮堂，到底是不是一個騙局？

北京伊緣圓董事長梧桐：

在三四線城市里，布置好的婚禮堂是新人最好的選擇。

有的地區(qū)一個宴會廳一天要接待三場婚禮，根本沒有更換場景布置的時間，那布置好的婚禮堂就是最好的選擇。

相反，一二線城市里，靠統(tǒng)一軟裝出來的婚禮堂那一定是沒有市場的。

一線城市的婚禮堂應(yīng)該更注重特色、有亮點的軟硬裝，多產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)布局，有計劃的全域營銷，精致細致的專業(yè)服務(wù)。

婚嫁同窗班長鄭榮翔：

2020年，婚禮堂進入2.0時代！

婚禮堂不再局限于做場景設(shè)計、固裝布置……更圍繞新人和賓客體驗感，做儀式流程升級、服務(wù)升級、營銷升級！

在當(dāng)下，運營好婚禮堂才是硬實力。可以預(yù)見的是：未來幾年，會出現(xiàn)大批量經(jīng)營不善的婚禮堂，怎么接盤呢？

南京婚宴網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人趙雪陽：

未來可能就是婚慶去給酒店裝廳，變成了新的酒店合作模式，公海面積縮小。

傳統(tǒng)婚慶沒活路，都來搶著裝廳，酒店繼續(xù)高姿態(tài)，婚禮人嘔出最后一口血拼了。

TOP2：婚禮堂，真的會干掉婚慶公司嗎？

婚禮堂真的會干掉婚慶公司嗎？為什么？如果不會，那為什么很多婚慶感覺被婚禮堂“蹂躪”了？

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

大家普遍認(rèn)為，未來會有一批婚慶公司因為婚禮堂而活不下去。

杭州嘉寶麗藝術(shù)中心創(chuàng)始人王化波：

三線及以下城市的婚慶公司大概率會被干掉。

因為一方面高端五星級酒店少，不足以為婚慶公司提供足夠客戶；另一方面，大部分客人價格敏感型，婚禮堂的性價比會有吸引力。

康寧唯諾總裁高博：

干掉婚慶公司的不是婚禮堂，是市場發(fā)展規(guī)律及社會大環(huán)境的變化。

如果婚禮堂是空間運營方，那么婚禮公司完全可以變成空間內(nèi)容的提供者或者叫供應(yīng)者。

婚慶公司無論是向婚禮堂提供服務(wù)，還是通過婚禮堂平臺向消費者提供服務(wù)，其職業(yè)價值是可以被持續(xù)認(rèn)可的。

芝心海外婚禮副總裁王巖：

婚禮堂的出現(xiàn)就是一種服務(wù)方發(fā)展過程中增加自身競爭力的產(chǎn)物。

總有一方會倒下，而地產(chǎn)資源永遠優(yōu)于服務(wù)資源，沒有了服務(wù)空間，婚慶公司如何能生存，過程中又怎能不被蹂躪。

長遠看，婚禮堂的規(guī)?；瘎菰诒匦?。要么婚慶公司在婚禮堂巨頭進入之前就快速規(guī)模化拿代理，進而轉(zhuǎn)為和酒店的合資或者全包模式，要么就依然面臨被取代的高風(fēng)險。

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

廣西水明漾宴會中心關(guān)志剛：

婚禮堂已經(jīng)成為了市場的核心主力，當(dāng)它們充分競爭的時候，那么三四線的小婚慶公司肯定會遭受到很殘酷的沖擊。

但是婚禮堂的客戶群體始終處于中低端，它們無法觸及頂端，因此，一二線城市的高端婚慶公司不會有太大的影響。

禮宴·今禧匯董事長王晨：

很多婚慶人和企業(yè)看到商機，同時帶動低端餐飲企業(yè)也走進這個市場。

但是我們發(fā)現(xiàn)，由于在試水和探索，中國的婚禮堂呈現(xiàn)了井噴式和多型式的狀態(tài)，也就是說各地的或者說各個創(chuàng)業(yè)人投資的婚禮堂，都存在著差異化。

那么婚慶公司為什么感覺有壓力，因為中國婚宴市場中，消費者中端市場占主流，婚禮堂的存在，特別是全景模式的婚禮堂拉走了大量客資。

TOP3：面對惡意競爭，到底要不要繼續(xù)價格戰(zhàn)？

對比其他服務(wù)業(yè)，結(jié)婚行業(yè)有個重大區(qū)別：單次消費市場！

所以不少結(jié)婚企業(yè)瘋狂“價格戰(zhàn)”，將利潤壓得很低，以此來吸引顧客。

但這真是正確的方法么？

短時間內(nèi)，價格戰(zhàn)可能還能撐著，但是長期以往，價格戰(zhàn)必將百害無一利。

最直接的危害就是累死自己，年底結(jié)算發(fā)現(xiàn)辛辛苦苦干一年，還不如給別人打工賺的多。其次就是坑死消費者，這么低的價格又能買來什么樣的高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？

價格適當(dāng)做低有利于產(chǎn)業(yè)化，規(guī)?；?，但價格過低過濫，不擇手段，就扼殺了產(chǎn)業(yè)。

比起低價，提高產(chǎn)品和品牌的競爭力才是重中之重。

想要新人選擇自己，就得提升產(chǎn)品質(zhì)量，讓自己的作品“差異化”。雖然部分新人會在意價格的落差，但是質(zhì)量才是取勝的最大關(guān)鍵。

婚禮單價低，只是一直以來人們的消費習(xí)慣和觀念導(dǎo)致的，婚禮人必須做出自己的品牌，轉(zhuǎn)變銷售思維，改變當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的婚慶消費觀念。

婚禮同行長期惡意競爭或者詆毀，都發(fā)展不長遠。

每個人都會有自己的觀點，但是每一次的爭議和包容都是一次進步。

對于以上3個問題，你怎么看？歡迎留言評論~

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