營(yíng)收1455萬(wàn)元,凈利潤(rùn)扭虧為盈! | 金色童年2018年報(bào)

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2019-04-26 00:00
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2018年,金色童年?duì)I收1455萬(wàn)元;凈利潤(rùn)71.7萬(wàn)元。

2018年,金色童年?duì)I收1455萬(wàn)元;凈利潤(rùn)71.7萬(wàn)元。

【公司年度大事記】

根據(jù)公司“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略規(guī)劃,公司于 2018 年完成“金色童年-兒童攝影 APP”第三版(版本號(hào)3.0)的上線發(fā)布運(yùn)營(yíng); “金色童年-兒童攝影 ERP” 、“金色童年-兒童攝影小程序”的功能升級(jí)迭代;新版 ERP 正式實(shí)施及推廣,并通過(guò)對(duì)新增功能調(diào)研,持續(xù)優(yōu)化進(jìn)行中。

于 2018 年分別取得“金色童年 ERP 云系統(tǒng) V1.0”、“金色童年 Lite 軟件 WX1.0” 計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書、山東生省版權(quán)局“金色童年 ERP 云系統(tǒng)圖片”作品登記證書。

【會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要】

一、 盈利能力

二、 償債能力

三、 營(yíng)運(yùn)情況

四、 成長(zhǎng)情況

五、 股本情況

六、 非經(jīng)常性損益

【管理層討論與分析】

一、經(jīng)營(yíng)情況回顧

(一) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

報(bào)告期內(nèi),公司管理層按照年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,一方面堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,專注于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展;進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理體系,加大對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā),穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開拓工作,公司內(nèi)部管理和品牌形象都得到了很大提升;同時(shí)基于公司互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大終端客戶的覆蓋率,提升產(chǎn)品服務(wù)的寬度和深度。

通過(guò)此業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)密集型企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+模式的轉(zhuǎn)變。2018 年 10 月份產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)外協(xié),降低運(yùn)營(yíng)成本,基本實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。報(bào)告期內(nèi),公司 2018 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 14,551,349.08元,同比降低 33.67%;凈利潤(rùn) 742,385.84 元。公司租賃股東吳煒的房產(chǎn),由于濟(jì)南趵突泉北路直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)面積調(diào)整,租賃價(jià)格從 2017 年 1 月 1 日起由每年 1,600,000.00 元調(diào)整為 400,000.00 元/年,較 2017 年降低 1,200,000.00 元房租。

(二)財(cái)務(wù)分析

1.資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析

資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目重大變動(dòng)原因:

1、 應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款:

本期末應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款余額為:5,849,670.45 元,較 2017 年末余額增加 5,123,122.47 元,主要是由于公司本年度調(diào)整生產(chǎn)模式,采用 OEM 外協(xié)生產(chǎn),將庫(kù)存原材料銷售,增加 3,777,215.05元,其他均為延長(zhǎng)銷售客戶收款期所得。

2、 預(yù)付款項(xiàng):

本期末預(yù)付賬款余額為:5,462,149.63 元,較 2017 年末余額增加 4,513,490.02 元,主要是由于公司調(diào)整生產(chǎn)模式,將原全資子公司學(xué)生時(shí)代出售,截止 2018 年末,本公司預(yù)付學(xué)生時(shí)代貨款5,256,530.23 元,不再納入合并抵消。

3、 存貨:

本期末存貨余額為: 0.00 元,較 2017 年末余額少 4,092,756.31 元,是由于本公司調(diào)整生產(chǎn)模式,銷售庫(kù)存原材料 3,178,663.92 元,出售的全資子公司學(xué)生時(shí)代的存貨 914,092.39 元,不再納入合并。

4、 固定資產(chǎn):

本期末固定資產(chǎn)余額為:3,606,706.74 元,較 2017 年末減少:2,512,674.25 元,主要是由于出售全資子公司學(xué)生時(shí)代的固定資產(chǎn)及本期折舊 2,151,476.30 元,不再納入合并。

5、 開發(fā)支出:

本期末開發(fā)支出余額為:2,579,059.24 元,較 2017 年末增加:1,477,570.16 元,原因是開發(fā)金色童年 APP 運(yùn)營(yíng)平臺(tái)及 ERP 管理軟件所支出的費(fèi)用。

6、 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用:

本期末長(zhǎng)期待攤費(fèi)用余額為:183,983.32 元,較 2017 年末減少:1,934,930.82 元,主要是由于出售全資子公司學(xué)生時(shí)代所屬的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用:1,723,333.42 元,不再納入合并,本公司攤銷長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷:184,225.35 元。

2.營(yíng)業(yè)情況分析

(1) 利潤(rùn)構(gòu)成

項(xiàng)目重大變動(dòng)原因:

1、 營(yíng)業(yè)收入:

本年度營(yíng)業(yè)收入較 2017 年少 7,385,619.12 元,降低 33.67%,主要是:

1)2018 年公司在運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行調(diào)整,建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)接 OEM 加工模式,對(duì)于非標(biāo)產(chǎn)品需求暫停生產(chǎn)。在對(duì)接過(guò)程中,因研發(fā)生產(chǎn)流程調(diào)整和磨合過(guò)程中影響了產(chǎn)品的加工進(jìn)度,產(chǎn)品收入暫時(shí)性下降 8,830,346.45 元;

2)、為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向,門店模式優(yōu)化,去中心化大店,調(diào)整為多點(diǎn)體驗(yàn)店面,門店布局剛剛完成,出現(xiàn)暫時(shí)性營(yíng)業(yè)收入下降 1,846,552.76 元;3)、由于 OEM 加工模式的使用,公司庫(kù)存材料對(duì)外銷售,實(shí)現(xiàn)銷售收入 3,228,388.93 元,上述因素使得本年度營(yíng)業(yè)收入下降。

2、 營(yíng)業(yè)成本:

本年度營(yíng)業(yè)成本較 2017 年度減少 7,199,954.06 元,降低 43.7%,主要是:

1)、租賃吳煒的經(jīng)營(yíng)用房租減少 1,142,857.14 元。租賃面積減少到 576 平方米,較 2017 年的租賃面積減少 806 平,僅用于總部辦公使用,經(jīng)協(xié)商租金減至 400,000.00 元/年;

2)、由于外部委托加工逐步增加,至本年度 10 月,已實(shí)現(xiàn)全部產(chǎn)品委外加工,公司人員工資減少 2,943,511.07 元。3)、材料耗用較 2017 年度較少2,264,794.80 元,其他減少 848,791.05 元。

3、管理費(fèi)用

本年度管理費(fèi)用較 2017 年度減少 1,930,288.89 元,降低 42.16%,主要是:

1)、實(shí)際控制人基于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展,自愿放棄 2018 年度工資;

2)、因出售子公司 OEM 模式的采用,管理人員數(shù)量減少,工資較上年減少 2,028,037.53 元;本年度房租及物業(yè)費(fèi)減少 135,507.71 元;

3)、增加管理咨詢費(fèi)76,000.00,元,管理軟件及阿里空間費(fèi)用 54767.35 元,管理人員培訓(xùn)會(huì)議費(fèi) 32502.91 元等。

4、研發(fā)費(fèi)用:

本期研發(fā)費(fèi)用較 2017 年增加 224,280.46 元,是因?yàn)閷?duì)加盟管理軟件 ERP 新增功能與各加盟店進(jìn)行實(shí)地調(diào)研所發(fā)生的費(fèi)用。

5、銷售費(fèi)用:

本年度銷售費(fèi)用較 2017 年度減少 665,786.31 元,降低 21.56%,主要是:

1)、因銷售政策的改變,銷售人員工資減少 429,680.62 元;

2)、房租及運(yùn)雜費(fèi)減少 71,626.97 元,其他銷售費(fèi)用減少 164,478.72元。

6、 財(cái)務(wù)費(fèi)用:

本年度財(cái)務(wù)費(fèi)用較 2017 年度減少 208,572.43 元,協(xié)商約定,2018 年度不再計(jì)提支付利息。

7、資產(chǎn)減值損失:

本年度資產(chǎn)減值損失較 2017 年度增加 1,077,392.22 元,增加 3186.18%,主要是因?yàn)楸灸甓扔?jì)提應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備金額 971,922.89 元;因出售子公司減少壞賬準(zhǔn)備 700.071.94 元。其他應(yīng)收款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 139,283.87 元。

8、 投資收益:

本期出售全資子公司青島金色童年,取得投資收益 1,433,535.30 元。

9、 營(yíng)業(yè)外收入:

本年度營(yíng)業(yè)外收入較 2017 年減少 102,029.06 元,降低 98.06%,主要是由于 2017 年度未支付的應(yīng)付款項(xiàng) 103,750.59 元,本年度無(wú)此款項(xiàng)所致。

10、營(yíng)業(yè)外支出:

本年度營(yíng)業(yè)外支出較 2017 年減少 105,911.15 元,主要是由于原子公司學(xué)生時(shí)代原因支出60,000.00 元,青島金色童年退租費(fèi)用 32,000.00 元,本年度無(wú)此支出所致。

11、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及凈利潤(rùn):

由于上述原因,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較 2017 年上升 2,829,907.87 元,凈利潤(rùn)增加 2,755,039.59 元。

(2) 收入構(gòu)成

收入構(gòu)成變動(dòng)的原因:

1、 拍攝收入:

拍攝收入較2017年減少1,846,552.76 元,主要是:1)、2018年公司在運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行調(diào)整,建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,暫停非標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn),對(duì)拍攝套系內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,影響了部分拍攝收入;2)、為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向,門店模式優(yōu)化,去中心化大店,在優(yōu)化過(guò)程中影響了拍攝收入。2018年6月,對(duì)青島金色童年進(jìn)行調(diào)整,整體拍攝收入較2017年度下降。

2、設(shè)計(jì)及沖印加收入:

1)、2018年公司在運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行調(diào)整,建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)接OEM加工模式,對(duì)于非標(biāo)產(chǎn)品需求暫停生產(chǎn)。在對(duì)接過(guò)程中,因研發(fā)生產(chǎn)流程調(diào)整和磨合過(guò)程中影響了產(chǎn)品的加工進(jìn)度;2)、為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向,門店模式優(yōu)化,去中心化大店,調(diào)整為多點(diǎn)體驗(yàn)店面,門店布局剛剛完成。2018年6月,對(duì)青島金色童年進(jìn)行調(diào)整;產(chǎn)品銷售收入下滑,設(shè)計(jì)收入較2017年度減少 4,675,738.05 元;沖印加工收入較2017年減少5,146,403.07 元。

3、加盟費(fèi)收入:

本年度加盟費(fèi)收入較2017年度增加617,379.71 元,增長(zhǎng)56.51%,主要是本年度新增部分加盟店,加盟費(fèi)315,000.00元,新增加盟店續(xù)約費(fèi)302,379.71 元。

(3) 主要客戶情況

(4) 主要供應(yīng)商情況

3.現(xiàn)金流量狀況

現(xiàn)金流量分析:

1、 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~:

本期銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 10,354,986.91 元,較 2017 年度減少 10,062,992.14 元;收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 6,953,475.21 元,較 2017 年度增加 1,747,412.44 元;購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 4,417,173.33 元,較 2017 年度減少 5,189,327.32 元;支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 7,902,220.54 元,較 2017 年度減少 5,708,296.04 元;支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 763,436.91 元,較 2017年度減少 595,699.09 元;支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 4,186,244.45 元 較 2017 年度增加2,095,270.62 元;上述因素經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為 39,386.89 元,較 2017 年度增加1,082,472.13 元。

2、 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~:

本期購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 24,661.92 元,較 2017 年度減少 106,050.80元;支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 13,292.79 元,較 2017 年增加 13,292.79 元;上述因素投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~增加 90,258.01 元。

3、 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~:

本期及上期,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量均無(wú)發(fā)生額。

【股本變動(dòng)及股東情況】

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[ 原創(chuàng)聲明:本文為結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察原創(chuàng);作者:風(fēng)曉云;責(zé)編:風(fēng)曉標(biāo);轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和來(lái)源。文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。 ]關(guān)注微信公眾號(hào):結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察(wionews),每日推送,干貨互動(dòng)精彩多

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